马斯克的“五步算法”
当你想在工作或生活中变得更高效时，可以试试Musk的五步算法。只需确保按照顺序完成每一步。
每个人都有犯错的时候，无论是谁，这都是很常见的现象，也许是世界上最常见的错误。
对于聪明的工程师来说，一个常见的错误是优化一个不应该存在的东西。为什么会这样呢？因为每个人在高中和大学里，被训练了一种僵化的思维模式，那就是解题思维，解题一种收敛的逻辑，而非发散的逻辑。你不可能跟教授说你的问题太愚蠢了，那样你就可能被挂科。你必须接受教授的问题，并努力解答。因此，基本上每一个人，都在不知不觉中戴上了一个“精神枷锁”，这就是：竭尽全力的工作，却在优化那些根本不应该存在的东西。
为了解决以上问题，马斯克提倡一种严格执行的五步法，不断提醒自己，这个过程需要反复进行。
1. 质疑每一个需求
每一个需求都应该附有提出该需求的人的名字。你永远不应该接受一个来自某个部门的需求，例如“法律部门”或“安全部门”。你需要知道具体是谁提出的需求。然后你应该质疑它，不管这个人多聪明。来自聪明人的需求反而最危险，因为人们不太可能质疑它们。即使是来自我的需求，也要质疑。 然后让这些需求变得不那么愚蠢。
2. 删除你能删除的任何部分或过程
你可能需要后来加回来。事实上，如果你没有最终加回至少10%的部分，那么你删除得还不够多。
3. 简化和优化
这应该在第二步之后进行。一个常见的错误是简化和优化一个不应该存在的部分或过程。
4. 加快周期时间
每个过程都可以加速。 但只有在你遵循前三个步骤之后才这样做。在Tesla工厂，我错误地花了很多时间加速后来发现应该被删除的过程。
5. 自动化
这是最后一步。内华达和弗里蒙特的重大错误在于我一开始就试图自动化每一步。我们应该等到所有需求都被质疑、部分和过程被删除，并且故障被消除后才开始自动化。
在你完成前四个步骤之后，剩下的-你真正需要做的、真正重要的、真正增值的-就可以优化和自动化了。
去掉所有的浮华，然后使剩下的尽可能有效和高效。
