引言：河南农担 ——「三农」融资的政策性力量
河南省农业信贷担保有限责任公司（简称 “河南农担”），作为 2016 年成立的省属骨干国企，由省财政厅履行出资人职责、省地方金融监管局监管，始终以 “政策性、专业性、独立性” 为运营原则，聚焦破解 “三农” 融资困境，服务农业新型经营主体，助力粮食安全与现代农业发展。截至 2024 年底，其累计担保规模已达 1037.05 亿元，稳居全国农担体系前列，成为推动河南农业金融发展的核心力量。
1. 数字化转型：河南农担面临的三大核心挑战
随着 “三农” 信贷业务规模扩大与服务规范化推进，河南农担加速信息化建设，但在高频业务迭代需求下，研发组织、系统安全与交付效率方面遭遇多重瓶颈：
1.1 系统架构分散，研发协同 “各自为政”
担保业务流程复杂，涉及系统数量多、类型杂，原有研发与运维模式呈碎片化 —— 跨项目代码无法高效共享，版本溯源困难，核心系统间存在集成断点，导致运维成本逐年攀升，难以形成统一研发视角。
1.2 跨部门协作高频，需求落地 “效率瓶颈”
业务部门与技术团队沟通紧密，但因缺乏标准化开发流程与协作机制，频繁的需求更新与并行项目推进，让开发人员陷入 “边交付边救火” 的困境，版本冲突、功能遗漏等问题频发，严重影响业务连续性。
1.3 内控合规趋严，安全审计 “能力缺口”
作为国有企业，在强监管环境下，信息系统建设需同时满足效率与合规要求 —— 不仅要符合审计留痕、访问控制等制度，还要应对分工精细化带来的权限隔离需求。而传统权限管理粒度粗，难以规避隐性安全风险，安全与审计能力成为刚需。
2. Gitee 企业版：构建 “三位一体” 数字化解决方案
为突破转型瓶颈，河南农担引入 Gitee 企业版作为研发管理核心平台，从 “安全、协作、交付” 三个维度，搭建稳定可控的数字化研发基础设施，具体措施与成效如下表所示：
| 解决维度 | Gitee 企业版核心措施 | 实际应用成效 |
|---|---|---|
| 安全合规 | 精细化权限控制 + 全流程访问审计，落实 “最小可用权限” 原则 | 实现敏感系统差异化授权，形成合规闭环，消除权限风险 |
| 协作效率 | 统一分支策略（开发 / 测试 / 生产三层分支）+Pull Request 审核机制 | 规范开发节奏，多项目并行时 “独立推进、质量统一”，协作成本降低 40% |
| 交付效能 | 集成自动化 CI/CD 流水线，打通 “代码提交 - 测试 - 部署” 全流程 | 系统迭代周期压缩至小时级，快速响应政策与用户需求 |
3. 价值升级：从 “工具驱动” 到 “体系驱动” 的跨越
Gitee 企业版的引入，不仅帮助河南农担解决了研发协作、安全管控与合规审计的核心问题，更推动其信息化建设实现质的飞跃：
- 研发体系重构：从分散的工具碎片，整合为统一的研发管理平台，跨部门、跨项目的协同效率显著提升，代码共享率提高 60%，版本溯源效率提升 80%；
- 业务响应提速：自动化 CI/CD 流水线让新功能上线速度从 “天级” 降至 “小时级”，能够快速适配农业信贷政策调整，更好服务 “三农” 融资需求；
- 安全底座夯实：精细化权限与审计机制，完全满足国企强监管要求，为 1000 亿级担保业务提供稳定安全的技术支撑，消除数据安全隐患。
4. 未来展望：持续注入农业金融技术动能
当前，基于 Gitee 的研发体系已成为河南农担技术保障的核心支柱。未来，双方将进一步深化合作，在需求管理智能化、研发知识沉淀、智能运维等领域拓展应用，以更成熟的数字化能力，支撑 “三农” 信贷服务高质量发展，助力河南现代农业建设。
结语：数字化赋能 “三农” 的典范意义
河南农担与 Gitee 的合作，不仅是企业自身的数字化突围，更树立了 “政策性金融 + 本土研发工具” 服务 “三农” 的典范。通过技术创新破解业务痛点，让数字化真正成为推动农业金融普惠、助力乡村振兴的重要力量，为全国农担体系的数字化转型提供了可借鉴的实践经验。
