大家好，我是九九，一个九年义务教育培养出来的普通程序员。2022年入职成都某家公司，到现在差不多三年时间。工作这几年，我一直信奉一个观念——要有“学徒思维”。意思就是，做人要谦虚，不懂就问，身边人都是老师，能学一点是一点。
刚工作那会儿，这种心态对我帮助特别大。那时候啥都不懂，连Git怎么回退版本都得问。好在同事人都不错，看我刚入职，也愿意耐心讲。那段时间我学得很快，也慢慢融入团队。可以说，正是因为我敢问、不怕丢脸，才让我少走了很多弯路。
但随着时间推移，我发现“学徒思维”这个东西，也有它的“保质期”。你刚进公司，是新人，问问题没问题；可如果你都干了三年、五年了，还总是去问一些初级问题，那就不是谦虚，而是懒。说白了，就是把“不会”当成挡箭牌，打着学习的旗号，白嫖同事的时间。
我见过不少这样的例子：有的人遇到问题第一反应不是自己查文档、看日志、调试，而是直接@别人，“帮我看下为啥报错了？”一天下来，他的问题解决了，可他自己根本没积累经验。久而久之，这种人就会陷入一种“伪成长”的状态——看起来很忙，其实原地踏步。
所以，我觉得学徒思维得升级。不是不要问，而是要“带着思考去问”。比如你遇到bug，先自己花点时间查资料、试几种方法，把思路整理清楚，再去问别人：“我查了A和B，尝试了C，但还是有问题，可能是D导致的，你怎么看？”这样的提问方式，既体现你的主动性，也让别人更愿意帮你。
再说个实在的道理：时间成本这事儿真的不能忽视。你频繁去问一些低级问题，看似只占别人几分钟，其实是打断了对方的工作节奏。而你如果能自己先卡五分钟，很可能就自己解决了。这个习惯一旦养成，成长速度会完全不一样。
还有一点特别关键——学徒思维不能只“输入”，还要学会“输出”。当你积累到一定程度时，应该反过来去帮助别人。写点文档，整理下常见问题，或者带带新人。这个过程其实能逼你把知识吃得更透。到那时候，你才算真正从“学徒”变成了“师傅”。
总结一下，我不是反对学徒思维，相反，我觉得这是一个新人最该有的状态。但问题是，别让它变成你思考懒惰的借口。真正聪明的“学徒”，会在该请教的时候虚心请教，在该独立的时候敢于自己扛事儿。毕竟，成长不是靠别人教出来的，而是靠自己啃出来的。
所以，学徒思维没错，但要会“升级”。刚入职时它是助推器，过了几年如果还停在原地，那就变成“版本陷阱”了。别做永远的学徒，做一个一直在成长的同行人。
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