他一度身家超过马斯克，登顶世界首富宝座。这位81岁的甲骨文创始人，用一生诠释了什么是“敢赌未来”的真正含义。
2025年9月10日，美国股市上演了一场财富传奇。甲骨文公司股价单日暴涨35.95% （盘中最高涨幅达42%），创下自1992年以来最大单日涨幅。
这一惊人增长使得甲骨文联合创始人、董事长兼首席技术官拉里·埃里森的净资产在一天内激增885亿美元，总量达到3830亿美元，一度超越特斯拉CEO埃隆·马斯克，成为全球新首富。
这位81岁的科技巨擘用一场惊人的财富逆袭，向世界展示了硅谷最原始的冒险与创新精神。从他位于夏威夷拉奈岛的私人庄园（他拥有该岛98%的所有权）到甲骨文总部的总裁办公室，埃里森的一生充满了戏剧性转折。
一、拉里·埃里森简介
拉里·埃里森（Larry Ellison），甲骨文公司（Oracle）联合创始人，科技圈的“永动机”+“凡尔赛文学鼻祖”。大学读了两学校全没毕业，却靠写数据库代码逆袭成千亿富豪。他创立的甲骨文，堪称企业界的“后台系统霸主”，全球公司都在用他的技术默默打工。
别人致富后隐居，他偏要“高调炫富”——花5亿美金买下夏威夷一座岛，不是度假，而是为了按自己想法乱改造！他爱飙快艇、打网球、开私人飞机，还和小他二十多岁的超模谈恋爱，60岁开始整容也不藏着掖着，堪称“反衰老斗士”。
他说：“平庸的生活才是真正的失败。” 退休？不存在的，他说要干到 “被抬出去”。这股狠劲儿，配上花式炫富和不服老的中二魂，拉里·埃里森不只是个程序员富豪，更是硅谷最硬核的“人生玩家”。
二、叛逆与远见：硅谷狂人的崛起之路
2.1 草根出身，从弃婴到辍学生
出生
1944年8月17日，拉里·埃里森出生在美国纽约市。他的生母是一位19岁的犹太裔单身母亲，生父是意大利裔美国飞行员。
自他出生起，便再也没见过亲生父亲，而母亲单独抚养照顾着他，觉得经济压力甚大，难以为继。
就在埃里森9个月大时，一场肺炎来袭，母亲下定决心，把他转送给了他父亲的姐姐/妹妹，也就是他的姑姑。从此，他搬进了芝加哥南区——这片被形容为“美国最古老、最糟糕的黑人社区”，像一颗倔强的种子，在那里生根发芽。
而“埃里森”这个姓氏，其实来自于他的养父（也就是他的姑父），一名俄罗斯移民，20世纪初乘船抵达美国后，用自己登陆时的岛屿——埃利斯岛（Ellis Island），给自己取了这个更方便记忆的姓氏，“Ellison”。
童年的拉里·埃里森
据满嘴跑飞机的埃里森自述 ：他的童年，在简陋的出租屋、带枪战的街区中度过 他被采访的时间越往后，童年被描绘得越凄惨。
来自战斗民族的养父，影响了埃里森一生的性格
他的养父据说曾是百万富翁、乒乓球冠军、议会候选人，但媒体死活找不到任何相关证据。1933年的大萧条，让他一无所有，靠着在公共住房管理局当审计员维持着一家人简朴的生活，可这个公务员出身的老家伙就是信权威、拜政府 觉得警察、老师永远是对的，这让性格倔强独立的埃里森非常看不起 ，养成了从小就爱顶嘴的臭毛病 。
浸润在这样的家庭氛围里，过着近乎于寄人篱下、毫无归属感的生活，很难想象，埃里森是怎么长大的。
养父也不放弃任何机会奚落埃里森 ，说他一辈子注定一事无成 ，这种针扎火燎的话，每天强烈刺激着埃里森 成功后的埃里森说： 烈火才能炼真金，谢谢您，我的父亲！
埃里森的养父母
求学生涯
1962年，埃里森进入伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校攻读预科医学，并被评为年度优秀理科生。然而，大二时养母莉莲突然去世，他悲痛欲绝，选择退学。
1966年，他转入芝加哥大学学习物理和数学，仅一学期后再次辍学。在此期间，他首次接触计算机设计，这成为其职业转折点。埃里森曾自嘲自己是“大学辍学生”，但强调实践经验胜过文凭。
他独自驾车搬去了加州，通过自学编程，开启了程序员生涯。
图上这款福特雷鸟汽车，正是他从芝加哥自驾去加州时所开的，相当拉风
大学辍学后的埃里森，自学编程混饭吃
2.2 创业起步，2000美元缔造甲骨文帝国
软件开发实验室成立
六七十年代的美国，仍然是经济发展的黄金时期，遍地机会，数据库编程才刚刚兴起，大企业求贤若渴。拥有一技之长的埃里森，得以辗转多家公司任职。
1973年，埃里森开始在电子公司Ampex上班（这家公司如今还存在着），他结识了后来一起创立甲骨文的Ed Oates和Bob Miner。
在读到一篇研究大型共享数据库的关系数据模型的论文后，埃里森猛然意识到了“结构化查询语言（SQL）” 在商业领域的巨大应用前景（而这篇论文的作者所在的IBM错失了这个商机）。
他跟两位同事探讨后，三人一拍即合，在1977年6月，一同出资2000美元成立了软件开发实验室（SDL），其中，埃里森一人出资了1200美元，占了60%的股份，并担任公司CEO。
这张图从左到右：Ed Oates、Bruce Scott、Bob Miner、Larry Ellison。捧着蛋糕的Bruce Scott算是公司的第一位员工（后来单独出去创业了），而右二的Bob Miner，一直被认为是甲骨文最核心的首席工程师、公司的技术奇才，可惜英年早逝，1994年死于肺癌；另一位Ed Oates，1996年就从公司退休了。
三个创始人，编程干活的主要是其他两个，埃里森却占了绝对的大头。但大家对这样的安排毫无怨言：“公司要发展，要靠埃里森的胆，他占大头是应该的。”
中情局订单
埃里森历来胆子大，上大学时，有次带着美眉飙车，被警察叔叔抓现行。同学们都觉得完蛋了，埃里森却瞎话张嘴就来说自己是芝加哥大学医学院大夫，正赶着去医院做开颅手术，一时超速求放过。警察叔叔信了他的鬼话，还亲自为他开车鸣道，车上同学们吓得魂不附体，埃里森却镇定自若，不仅没领到罚单，还上演了警民一家亲。
这次开公司，他决定干票更大的，那就是忽悠中情局。
美国中央情报局总部
中情局能被埃里森忽悠，全靠IBM这个倒霉蛋之前做铺垫。1970年，IBM的呆萌博士科德，写了篇《大型共享数据库的关系数据模型》的论文，第一次提出关系型数据库的天才想法。
“关系数据库之父”科德博士，获得计算机科学最高奖“图灵奖”（后续分享关系数据库，着重会提到这个祖师爷）
IBM的数据库专家们盯着这堆数学公式，一脸懵逼没看懂，加上当时电脑相当慢，IBM看不到任何商业化前景，在一通你好我好大家好的吹捧后，自嗨地把论文锁进了故纸堆。
埃里森却从数学公式里看到了闪闪发光的大金矿，决定把不可能干成可能。
中情局对IBM的想法神往啊！马上想买套数据库，毕竟攒了多少年的情报数据啊，没地搁、没法找、脑袋疼。只听说有个甲骨文公司捣鼓这事，提着公款就要买，埃里森唾沫星子横飞拉住了这个冤大头，忽悠道，我们这个东东，新技术、超牛逼，你要买、就得等，最好把钱先付了，有中央情报局垫底，美国海军和美国国家航空航天局挨个上了“贼船”
几年后，甲骨文正式交货，中情局发现这玩意真心没法用。但也只好认命，自己约的货，含着泪也要干完，哄着、求着甲骨文，帮他们做测试、找BUG，软件质检部门全由中情局代劳，再由甲骨文来修改。
美国海军更悲催，替他们找故障，还是出了钱才能享受的优先待遇。惨遭打脸的中情局只好唾面自干，承认只是为创意买单，早就知道这玩意不一定靠谱。
当时这个项目的代号叫做“Oracle”，意为“神谕”或“预言”，因为项目的目标是想通过强大的数据库技术帮助客户从数据中提取有价值的“答案”，即提供一种能够“预言”或预测信息的系统。
伴随着“Oracle数据库”的完善，1983年，他们干脆决定直接把公司的名字改成“Oracle”，并在1989年进军中国市场时，取了中文名，“甲骨文”。
市场扩展
埃里森忙着抢市场，对产品质量不咋上心，他在计算机展销会做演讲，题目是《关系数据库技术出了什么错》的惊悚标题。
一堆二手程序员、数据库管理员总能被嗨翻，埃里森先狠批当下数据库的一堆痛点。然后妙趣横生地演示，Oracle如何轻易化解难题，“想查到公司所有年薪2万美元的员工名单吗？”，埃里森轻松敲入一条查询命令，计算机马上将信息“啪啪啪”显示，大家不出所料地发出“啊啊啊”的赞叹：“你看，多容易”。管理员们恨不得立马写报告，把Oracle软件抱回公司。
如果你有幸成为甲骨文的早期客户，那么恭喜你，你会遭遇，软件出错、无法运行、数据丢失，数据库管理员要是来兴师问罪，
一般会被忽悠为自己操作不当，只能弱弱地求助道：“能不能帮我们把数据找回来？”
咱家Oracle就是好
1985年，竞争对手Ingres发明分布式查询。10天后，Oracle的广告就登出——第一个分布式查询数据库。但甲骨文这会啥也没有，埃里森就是先吹牛、再研发。做成了，自然就成了先行者、预言家。
多年后，从甲骨文出走的元老们爆料，Oracle的第2版就是第1版，Oracle的第3、4版本，除了版本名字变了，功能简单、经常出错的本质根本没变。
埃里森的逻辑很简单：“除非我们向客户撒谎，否则根本无法成功。”。直到1986年，Oracle第5版才可信可靠起来。1992年，Oracle才把埃里森1977年吹过的牛逼全实现
80年代的甲骨文公司，就是个充满压力、雄心狂野的角斗场。埃里森只选最聪明、最傲慢的人当手下，然后鞭挞他们去抢订单、争市场，哪怕为此不择手段。
员工们穿着甲骨文印着血盆大口的大鲨鱼T恤衫，被埃里森狂野的本性和魅力折服。
更憧憬着他的凶残预言：“10年内，甲骨文要成为百亿美元大公司，而你们这群混蛋，注定都将成为百万富翁。”
一群狂狼一样的队伍，就此创造出甲骨文连续12年100%增长的奇迹
甲骨文起初的产品全是问题，90年代后，软件的质量逐步提升，受虐多年的愤怒客户，突然开始赞美起甲骨文来
摩根斯坦利一项调查显示：87%的客户认为甲骨文的数据库技术最好。
于是，埃里森得以把大部分对手狠狠踩死在脚下
- IBM错失先机
- Ingres死于非命
- Sybase奄奄一息
- Informix苟延残喘
微软恩怨
埃里森的座右铭是：“只有其他人都失败，才是真正的成功。”
环视硅谷，还有个最让他痛恨的眼中钉、肉中刺，只要把它毁灭，此生足矣，那就是软件之王——微软。
1986年3月12日，甲骨文在纳斯达克成功上市 当天市值达到2.7亿美元 。但第二天，微软紧接着上市，7亿美元的市值彻底碾压甲骨文。埃里森从此跟微软结下了梁子 ，找到了生平最强大的对手。
上市这天被拍到还在车里“用功”的盖茨
一个做操作系统和一个做数据库的，本来井水不犯河水。但微软在1988年推出SQL Server，早就开始抢甲骨文的饭碗。1995年，微软推出Windows 95后，显现出个人电脑软件的王者之相，埃里森则异想天开地推出“互联网电脑”反击，最终惨淡收场。
从此，埃里森在任何公开场合都要“炮轰”微软，先是要“代表全人类向盖茨开战”，接着希望人们把微软的Exchange服务器扔了。预言微软会像罗马帝国一样垮掉，最后，肆无忌惮地咒骂，“微软是恶棍”、“比尔·盖茨是病毒”，恨不得朝微软总部扔导弹。
多年之后，这两位老哥，再也没了年轻时的剑拔弩张、针锋相对，还能一起坐在球场边，谈笑风生……
两人同框，看得出埃里森比盖茨年长11岁么？
回看这些年，甲骨文把早年那些传统数据库的竞争对手，一个个都熬到了死，像是Sybase、Informix等等，统统偃旗息鼓，只剩它自己，一枝独秀。
坊间笑称，但凡有公司成为了甲骨文的竞争对手，那么它将会面临两条出路——要么被收购，要么被起诉。
2.3 商业策略，铁血销售与并购扩张
甲骨文的成功不仅仅依靠技术创新，更得益于埃里森独特的商业策略和铁血销售文化。
甲骨文建立了高提成、强压力的销售团队，将技术优势转化为市场垄断。埃里森重视销售几乎和重视研发一样多，他曾说：“产品≠成功，必须有销售铁军/渠道，把技术卖出去才是真护城河。”
埃里森还通过一系列精明的并购扩张来巩固甲骨文的霸主地位。
2004年，甲骨文以103亿美元收购当时全球第二大ERP厂商仁科（PeopleSoft）。尽管遭遇仁科拒绝，甲骨文发起“恶意收购”，最终成功将其纳入麾下，使甲骨文在ERP市场份额从12%飙升至28%。
2010年，甲骨文以74亿美元收购Sun Microsystems，这次收购被视为神来之笔。甲骨文不仅将Java编程语言、Solaris操作系统、SPARC服务器收入囊中，还实现了从“软件公司”到“软件+硬件”一体化厂商的转型，毛利率提升了15个百分点。
2.4 云计算转型，从追随者到AI云黑马
当云计算浪潮来袭时，甲骨文一度显得“落后”。2016年，当AWS和Azure已占据80%以上公有云市场份额时，甲骨文云基础设施（OCI）才姗姗来迟。
但埃里森坚持差异化竞争，OCI主打“两倍速度、一半成本”。其数据中心采用定制化网络芯片，数据传输速度是AWS的2倍，价格却仅为后者的50%。
2025年，甲骨文官宣为OpenAI、Meta等巨头部署的6.5万个英伟达H200 GPU集群正式投入运行。据《华尔街日报》爆料，甲骨文与OpenAI签订了一份为期5年、价值3000亿美元的算力合同。
这份合同相当于OpenAI每年需要向甲骨文支付600亿美元，对双方而言都是一场豪赌。与此同时，甲骨文还与谷歌云进行深度“多云”合作。
凭借强大的算力支撑和战略合作，OCI逐渐成为AI巨头的训练平台。2025年OCI年收入达180亿美元，同比增长77%，订单储备（RPO）高达4550亿美元，成功实现从传统数据库公司向AI云黑马的华丽转身。
2.5 财富登顶，一日净增近千亿美元
2025年9月10日，甲骨文股价飙升36%，报收328.62美元/股，创下自1992年以来最大单日涨幅。 公司单日市值暴增2440亿美元（约合人民币1.73万亿元），收盘市值达到9222.24亿美元。 今年累计涨幅达到98%的甲骨文，成为AI热潮中最大赢家之一。
拉里·埃里森的个人财富单日暴增890亿美元（另一报道称为700亿美元），一度达到3930亿美元，超越马斯克的3850亿美元登顶全球首富。 这是彭博亿万富翁指数统计史上最大单日财富增量纪录。 截至当日收盘，甲骨文股价回吐部分涨幅，马斯克以10亿美元优势重新夺回首富宝座。
引发这场财富奇迹的核心原因是甲骨文公布的爆炸性财报数据。 公司宣布未实现履约义务（尚未确认的已签约收入）达到4550亿美元，同比激增359%。 这一数字在三个月内激增3倍，相比5月底的1380亿美元增长了近3倍。
甲骨文CEO萨弗拉·卡兹在财报电话会议上透露：“我们与三家大客户签署了四笔价值分别达到‘数十亿美元’的合同”。 她预计剩余履约义务将在未来几个月超过5000亿美元。
据知情人士透露，甲骨文暴增的业绩预期几乎全是OpenAI贡献的。 两家公司签署的5年合同金额高达3000亿美元，相当于最新财报新增履约义务的94.6%。 这份从2027年开始履行的合同涉及建设容量达4.5吉瓦的数据中心，相当于400万户家庭的用电量。
甲骨文与其他科技巨头的合作也在加速推进。 公司已与亚马逊、Alphabet和微软达成协议，允许这些企业的云客户在本地服务基础上同时运行甲骨文云基础设施(OCI)。 来自这些客户的收入增长了1529%。
三、Oracle与中国
1989年某一天，台湾人冯星君兴奋不已，数月前Oracle总部决定进军中国，冯星君带着10万美金的启动资金来到中国。就在此时，他惊讶的发现中国最有价值的中文词汇：“甲骨文”居然尚未注册，商业嗅觉敏锐的他天才般的决定将Oracle的中文名称，注册为甲骨文。
这个将中国历史上最古老的文字与最先进的数据库科技连接在一起的商业创意，后来成为了无数的商业教材反复讨论的品牌案例。
从此，甲骨文这三个字，就在中国大陆上生根发芽，几乎在同一时期，中国出现了两个对于数据库强需求的行业。
上个世纪80年代末，中国的经济体量开始剧增，改革开放的脚步日益加深，信息流与资金流的以几何级的速度增长：1978年，中国电话总用户数为214万户，2003年，中国电话数达到了22562万。而银行的业务也开始变得越来越复杂，各项业务开始迫切的需要新的工具。
当时的中关村盗版泛滥买一套Oracle软件只需要2500元人民币，在美国，一套的Oracle DOS版要卖1700美元。冯星君说服了Oracle总部，准许他在中国将一套的Oracle DOS版只卖500美元。有培训、有服务、有手册，价钱和盗版一样，只用3个月时间，Oracle就卖出了5000套。
Oracle就这样在中国站住了脚，而真正让Oracle一统江湖的是“97工程”。
当时，电信行业的业务量以平均每年45～50%的速度递增，而计费方式是脱机读带，人工整理，长途，国际业务，甚至需要2～3个月才能结算出来，引入先进的数据库，并搭建起一套完整的服务系统，就成为了迫切的任务。
“1995年5月,邮电部电信总局提出开发和建设"市内电话业务计算机综合管理系统",即"九七工程",并于同年7月下发了一系列的技术和业务规范,要求全国县以上的邮电局在1997年底前实施"九七工程"。
"九七工程"共分为九个子系统，其中，营业受理、配线配号、定单管理、机线资源、综合管理与查询属于基本子系统，112、114、计费、号簿子系统与基本子系统完全实现数据共享。“
97工程的7大系统
1997年，Oracle顺利地拿下东三省邮电管理局5期工程的大单，也给Informix（英孚美软件公司）、SYBASE（塞贝斯）、CA、Digital（DEC电脑有限公司）等业界几大厂商沉重的打击。
20世纪90年代，随着中国经济的快速发展和信息化建设的推进，国内对数据库技术的需求日益旺盛。此时，Oracle作为国际知名的数据库厂商，凭借其成熟的技术和丰富的经验，迅速进入中国市场。其关系型数据库产品以高效的数据处理能力和强大的事务管理功能，赢得了众多企业的青睐。
在中国市场，Oracle数据库被广泛应用于金融、电信、政府等关键领域，成为支撑这些行业信息化建设的重要基石。尤其是在金融行业，Oracle数据库的高可靠性和安全性，使其成为银行、保险等金融机构的首选。
笔者当年在上海时，有幸跟随老板接触过Oracle中国的销售、渠道、技术，很多大佬，得以了解Oracle这家公司，理念，文化，价值观，运作等，这家全球巨头的宏大，先进，让人感慨
四、个人生活，六段婚姻，奢华人生
4.1 奢华人生
不过，比起聊那些艰难卓绝的创业细节，相信大家还是对埃里森拥有巨额财富后的表现形式更加好奇些。
有别于那些埋头苦干、苦大仇深的创业者们，他看起来极度潇洒又极度自由。
外界夸赞他擅长招兵买马，通过让手下员工通力配合，以求完成不可能完成的任务。而他本人，虽然常年占据着CEO的职位，领着高昂的薪酬，却一直过着游离在公司事务内外的生活，即频繁地担任或不担任日常领导职务，一切皆取决于公司业绩如何，以及他参与各种外部事务的程度。
▲ 他的薪酬之高，一度引发过董事会的不满。
和那些“只有工作，不会生活”的企业家们相比，埃里森真正做到了用尽全力过活，他把大部分的时间和精力都花在了肆意享受人生这件事上，如此尽兴。
喜欢出海，那就玩帆船，买游艇：
▲ 1998年，他驾驶着“沙扬娜拉”号帆船（上图）参加了从悉尼到霍巴特的传统帆船赛事，最后一举夺冠，同船的还包括了默多克的大儿子Lachlan。而这次的比赛，危险重重，遭遇了恶劣飓风的侵扰，一同参赛的其他选手里有六人遇难身亡，他可以说是，死里逃生。
▲ 2002年，埃里森的甲骨文队将风筝帆船引入了美洲杯帆船赛。
▲ 在追逐冠军多年之后，终于在2010年实现夺冠。
▲ 他还曾拥有世界上最长的游艇之一的“旭日号”（上图），长138米，一共有82个房间，后来他把船卖给了老友大卫·格芬；下图是他如今持有的，由Feadship建造的长88米的“武藏号”。
喜欢网球，就买网球俱乐部，承办网球赛事
▲ 2007年，埃里森以690万美元的价格收购了Malibu网球俱乐部。
▲ 2009年又买下了文章开头提到的Indian Wells网球花园，成为法国巴黎银行公开赛的老板。
喜欢建筑，那就买一系列超级豪宅，凑齐各种房产组合
埃里森曾说购买房屋进行设计、改造，是他从孩童时期起就拥有的朴实梦想。他自比业余建筑师，将购置、修缮、打点房屋，作为一种日常爱好。
在他的众多房产里，最令人津津乐道的当属他在硅谷边缘花费近2亿美元建造的一座复刻日式庭院的住宅，占地足足有45英亩（超过18万平方米），其中包括了一大片樱桃树林和人工湖泊，耗费的施工时间将近十年。
也正是因为热爱日式建筑，痴迷日本文化，埃里森直接在京都的南禅寺附近买下了一座花园别墅，最初的标价为8600万美元，他计划将那里改造成一间日本艺术博物馆。
当然，他在美国本土也筹划着要建造各种博物馆。
2010年，他花了1050万美元买下了位于罗德岛州纽波特的这座曾经属于阿斯特家族的Beechwood Villa，计划在这里收藏他丰富的19世纪欧洲艺术品。
这些年，他还陆续在加州的Malibu买下了20多处房产，其中约10处都位于被称为“亿万富翁海滩”的Carbon Beach，这里有着举世无双的自然景观，全年气候温暖，绝美的海岸线吸引着无数游客们流连忘返。
当地人对于他这种攻城略地式的购买方式褒贬不一，倒是市长夸赞他能带动房产升值。事实上，埃里森此举要的可不只是保值、升值而已，他计划在Malibu也建造一处博物馆，能在将来百年之后继续留存，变成永久遗产。
而如今众多好莱坞明星名流们趋之若鹜的著名餐厅Nobu的所在地皮，也是属于他。
后来，埃里森又跟Nobu合作，将他在附近购入的历史悠久的Casa Malibu Inn改造成了现在每晚都要价不菲（2000多美元/晚）的全日式风格的Nobu Malibu酒店：
而除了Malibu外，加州棕榈泉附近的Porcupine Creek的大地主，同样也是他。
▲ 近几年，他把这块占地230英亩（93万平方米）的私人庄园改造成了独栋住宅外加高尔夫球场，结合健身、水疗的养身度假村概念，吸引有钱人们成群结队来这里隐居避世。
埃里森进行的另外一笔超级大单交易是夏威夷的拉奈岛，他买下了这片岛屿98%的土地，誓要在这里试验更加环保和健康的生活方式，打造一个“经济上可行的100%的绿色社区”。
▲ 而拉奈岛正是当年盖茨和前妻Melinda举行婚礼的地方，也不知道是巧合，还是刻意为之。
▲ 埃里森已然成为了“拉奈岛之王”。
英雄情节投影视
Larry Ellison的英雄情节再很多电影中湛然而显。如果你看过 Terminator 5 -《终结者:创世纪》，你可能会看到熟悉的一处场景。
下图是创建了AI Skynet的Cyberdyne Systems公司场景：
而这一场景正是来自Oracle总部大楼：
要知道这部影片的制作人包括David 和 Megan Ellison兄妹，Larry Ellison的一对子女。
闲着没事，到电影《钢铁侠2》里跑个龙套
客串电影《钢铁侠2》
可谁都知道，他才是托尼·史塔克的真实原型
然而，这一切与他企业并购上的买买买，差远啦！
埃里森想要拿下的企业，哪个能逃出他的魔爪？
他能折腾18个月、豪掷103亿美元
恶意并购拼死抵抗而不能的仁科（People Soft）
4.2 六段婚姻
说完了埃里森的创业和享乐，不可避免地要开始聊他的感情故事。婚姻记录达到了“6次”，这在亿万富翁里其实也算少见的。
他的前两位太太都出现在他尚未创立甲骨文之前。
第一任太太名叫Adda Quinn。
她如今的自我介绍还写着：
如果说在我身上有“五分钟的成名时间”，那就应该是我跟甲骨文的创始人拉里·埃里森结婚了7年。他是我见过的最有魅力的男人，但我们在一起的七年就像坐过山车一样。
按照早年报道里的说法，两人相识于一家职业介绍所，认识几个月后就火速结婚了。那一年，埃里森才23岁。
第二任太太，Nancy Wheeler（后改嫁他人，冠了夫姓Jenkins）。
他俩的相识也颇具戏剧化。当时埃里森跑去买车，结果通过卖给他一辆二手奔驰车的人认识了那会还在斯坦福读书的Nancy，算是一见钟情吧，埃里森夸赞她幽默、聪明、外向、单纯。
1977年，两人结婚，也是在那年的六月，埃里森跟同僚们一同创立了自己的公司——软件开发实验室（SDL），即后来的甲骨文。
这段婚姻甚至没能坚持超过2年，因为实在短得可怜，以至于网上关于女方的资料少之又少。
第三任太太，Barbara Boothe，是他公司的接线员
两人是标准的“奉子成婚”，他俩举行婚礼时，儿子大卫（David Ellison）已经出生了。
有报道说，婚礼前的几个小时，埃里森突然拿出了一张长达11页纸的婚前协议让Barbara签署，虽不情愿，但Barbara最终还是妥协了，她自述，“他知道我想结婚，我处在压根不可能临时退出的境地”。
1986年1月，他们的女儿梅根（全名Margaret Elizabeth Ellison）出生了，而在这年年底，埃里森和Barbara办妥了离婚。
离婚多年之后，两人的一双儿女都已健康长大，饶有出息。
第四任太太，Melanie Craft
Melanie Craft，一位浪漫小说家，在2003年他俩正式结婚前，据说已经交往了八年。
她还写过一本名叫《男人的烦恼》的小说，讲述了一位大学教授兼职浪漫小说家，秘密“勾引”了一位花花公子亿万富翁，最后将他变成了居家好男人的故事。
显然地，对爱情不切实际的信仰，最终会令她失望。
2010年9月，在甲骨文全球大会上，他俩最后一次同框，这也是Melanie最后一次在公开活动被拍到。
▲ 岁月不饶人，她的眼角爬上了细纹，笑容也不似从前灿烂。
很快的，两人无预警地宣布了离婚。
外界无从知晓缘由，但Melanie应该是拿了一笔不菲的“封口费”，从此再也没有多说过什么，连年轻时热爱的文学创作似乎也放下了……
对埃里森来说，他无法阻止岁月在身边伴侣的容颜上留下痕迹，但他可以直接换一个更年轻的伴侣。
第五任太太，Nikita Kahn
Nikita本名Iryna Osipova，认识埃里森时才19岁，刚从乌克兰完成学业搬到加州，两人的年龄相差了47岁。
▲ 虽说Nikita的头衔是模特、演员，但实际参与的作品很少（评分也很低）。有了埃里森这座靠山，她也的确不需要在娱乐圈辛苦地伏低做小，只为赚那三瓜两枣。
对于Nikita，埃里森爱得高调，基本上跟她形影不离：
▲ 这张也是2015年，埃里森牵手Nikita一同参加欢迎中国代表团的白宫晚宴。
只是外界一直不知道，原来他俩早就秘密结了婚。
直到这次，因为现任Jolin Zhu的曝光，让媒体努力挖旧料，才发现埃里森和Nikita在2019年11月正式达成了离婚，但两人从2016年底（也就是现任出现小半年后）就分了居，可能是一直没谈妥离婚条件吧，硬生生地拖了这么久……
第六任太太，Jolin Zhu
2024年11月，密歇根大学橄榄球队捐赠声明中"拉里及其妻子乔琳捐赠1050万美元"的表述，首次将这段婚姻推至聚光灯下。据知情人士透露，朱乔琳在促成全美顶尖四分卫布莱斯·安德伍德加盟母校时，展现出的资源整合能力与战略眼光，让埃里森看到了超越年龄的契合度。
80岁的拉里·埃里森， 年仅33岁的华裔新妻子朱乔琳(Jolin Zhu) ，又名朱可人(Keren Zhu，音译)。两人整整相差了47岁，这段新婚姻迅速引发全球关注。
1991年出生于沈阳普通工薪家庭的朱乔琳，其成长轨迹堪称"教科书级阶层跃迁"。在东北育才外国语学校完成基础教育后，她先就读于巴德学院西蒙洛克分校，后转入密歇根大学攻读国际研究专业。这段留学经历不仅赋予她流利英语能力，更培养出对科技产业的敏锐洞察——这恰好契合了埃里森"智性恋"的择偶标准。
就这么一位超级顶豪，愿意在将80岁的年纪，再一次步入婚姻。
五、成功哲学，五大原则造就传奇
埃里森的成功并非偶然，可以总结为五大创业原则。
一是敢于押注未来，而不是跟随当下。他在1977年押注关系型数据库，当时几乎没人敢商业化；后来押注企业云+AI基础设施，又一次赌对了。
二是用“铁军销售”把技术变成现金流。甲骨文从来不是光靠技术，而是靠最强销售团队推广到全世界企业。
三是把并购当成加速器。甲骨文通过一系列补足短板的收购，让生态更完整，减少对手生存空间。
四是长期专注于一个“护城河赛道” 。他40多年几乎只专注在企业级IT基础设施，没去乱做消费级产品，结果是企业数据库成为甲骨文的护城河，谁都很难替代。
五是利用资本和市场放大成果。甲骨文上市早（1986年），借助资本快速扩张，懂得用股市估值+现金流+并购三重杠杆，让企业越滚越大。
结束语
拉里·埃里森的人生，是一部充满叛逆、野心与非凡远见的传奇。从无名小子到全球首富，从数据库霸主到AI浪潮的弄潮儿，他用81年光阴诠释了何为“永不设限”。他的故事提醒我们：真正的传奇，始于对规则的质疑，成于对未来的洞见，终于对自我的不断超越。欲探更多科技巨擘的智慧光芒，欢迎关注【技海拾贝】
