做技术项目时，你是不是也踩过这些坑？
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想知道当前进度，得翻 3 个 Excel+2 个协作工具，数据还对不上；
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想看 “开发 / 测试” 类任务完成多少，得手动扒任务列表统计；
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想评估团队人效，只能靠 “感觉”——“他好像做了不少”“这个任务咋拖这么久”……
直到我发现项目进度管理系统 PJMan，它的「项目概览」页面直接把 “全局进度、任务细节、人员效率” 做成了开发者友好的可视化仪表盘，提效效果拉满，今天必须安利给掘金的朋友们！
一、上层：项目推进趋势 → 计划 vs 实际，不用再 “算偏差”
PJMan 的「项目推进情况」模块，简直是技术 leader 的 “进度雷达”，完全戳中开发者 “怕麻烦” 的点：
- 维度切换自由：按日 / 周 / 月切时间粒度，想盯迭代细节（按日）还是看长期趋势（按月），点一下就行；
- 分类筛选精准：只看 “开发” 类任务？还是 “测试 + 部署” 环节？选个分类，无关数据直接过滤；
- 可视化够直观：红色折线是「计划完成任务数」，蓝色柱状是「实际完成数」—— 不用拿计算器算 “计划 10 个实际只做 6 个”，图表一对比，进度落后多少、有没有风险，一眼就懂。
二、中层：任务细节拆解 → 卡点在哪，不用 “开半天会找”
中间区域分左右两块，把 “任务分类” 和 “任务状态” 拆得明明白白，开发者找问题不用再 “大海捞针”：
左侧：按任务分类 → 完成率直接 “贴脸”
比如选 “开发” 分类，页面直接出分段进度条：
- 蓝色段 = 已完成任务，灰色段 = 未完成任务；
- 旁边还标着百分比（示例里开发类完成 66%），不用再逐个核对任务状态、手动算完成率 —— 省下来的时间，多写两行代码不香吗？
右侧：按任务状态 → 卡点瞬间 “现形”
同样支持分类筛选，用柱状图展示任务在 “未分配 / 未着手 / 实施中 / 已完成” 等状态的数量：
示例里 “未着手” 52 个、“已完成” 121 个 —— 一看就知道 “是不是有批开发任务没启动”，是资源不够？还是需求没对齐？不用再追问同事，数据直接给答案。
三、下层：人员效率追踪 → 谁拖进度，不用 “凭感觉”
「按人员」模块是真的懂技术团队 —— 直接用数据表格把 “人 - 任务 - 效率” 绑在一起，没有废话：
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计划层：总计划工日、今日目标（明确 “该做多少”）；
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执行层：实际完成工日、投入工日（记录 “做了多少”）；
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分析层：差异日数（计划 vs 实际的 Gap）、完成度，甚至还有智能预警（比如 “落后 3.7 天，请加把劲！”“效率过低！”）。
不管是技术 leader 想 “揪出拖进度的环节”，还是开发者想 “知道自己节奏对不对”，看这张表就够了 —— 不用再靠 “感觉评估”，数据说话才靠谱。
邀请：开发者一起 “玩” 起来
PJMan 是纯的，对掘金的朋友来说，这才是最香的：
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如果你是技术团队成员：直接拿过去用，部署简单，文档齐全，告别 “Excel 管理进度” 的日子；
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如果你是爱折腾的开发者：想加个 “自定义图表”？优化 “效率算法”？或者加个 “API 对接其他工具”（比如 Jira、Git）？都能提 PR 参与共建。
目前 PJMan 的仓库已经同步，地址放评论区了 —— 不管是想直接用它提效，还是想贡献代码，都欢迎来聊～
最后想问：你们团队现在用啥工具管项目进度？踩过哪些 “反人类” 的坑？评论区交流下，说不定能帮大家避坑！
