自从 2012 年 9 月第一次开博客以来，我在个人 IP 这条路上走过了整整 13 年。期间写过博客文章，开过公众号，做过课程，尝试过写书，也玩过视频和交易群。一路走来，走走停停，有收获，也有失败。今天，就当是对这 13 年的一次复盘。
2012：博客起步
2012 年 9 月，我开了一个个人博客。当时的想法很简单：想通过写博客来打造个人品牌，甚至把它当作一个创业产品来运营。
放在今天看来，这个想法可能很常见，大家都在谈“个人 IP”，甚至把它当成职业发展的一部分。但在 2012 年，当时大多数人写博客还是出于兴趣记录或者知识分享，极少有人会把它当成个人品牌，更别说当成创业产品来思考了。从这个角度说，我的想法算是有点超前。
当然，这种超前并不是因为我看清了趋势，而更多是创业思维的自然延伸。那时候我正经历创业，习惯了把产品当成可以被运营的对象，所以才会直觉性地把“自己”也当成可以运营的产品。于是，我就用写文章的方式来试探。从 2012 年 9 月到年底，我写了 7 篇文章。
2013 年又写了两篇，然后就停了。原因很直接：当时我们的创业团队 XoneTeam 融资失败，团队解散。那件事让我整个人的状态发生了变化——创业的激情还在，但运营个人品牌的热情没了。
2015-2021：重启与积累
2015 年中，我决定重启个人品牌。这一次比 2012 年更认真：我注册了独立域名，开了公众号，开始有意识地持续写作。
2015 和 2016 两年，是我写得最勤快的阶段，两年里写了近 40 篇文章。那时我给自己定目标：写干货，写能帮到别人的东西。后台粉丝数也在一点点往上涨，从 0 到 1000 足足花了半年，到 2016 年底也才 4000 多。
放在今天看，这个增长速度简直像蜗牛。尤其是当时正好赶上公众号的黄金时代，很多账号动辄十万+，有的甚至一夜爆红。而我虽然文章也被转载过，但始终没能突破圈层，增长曲线一直缓慢爬坡。
之后几年，再没能保持那种输出频率了，到 2021 年中旬时，总用户数也只是 7K+。
不过，坚持写也不是完全没价值，最核心的价值就是因此而结识到的一些人脉。这些人脉曾在我的职业生涯中提供了一些帮助，比如给我推荐了新的职场机会，或帮我拓宽了认知视野，或解决了我的人员招聘问题，等等。
回过头看，这五年给我最大的感受是：
- 我确实产出过一批有价值的内容，但量不够。
- 我也算在一个领域有过阶段性的专注，但没能坚持。
- 运营基本没概念，更多靠自然增长。
所以，我常常觉得这一阶段「努力过，但并不算成功」。写作带来了人脉和机会，但整体上依然让我觉得——收获有，却离真正的突破还差得远。也正是在这一年之后，我开始思考：是不是该换一种方式来做个人 IP？
2022-2025：多元探索
如果说 2015–2021 是「单点积累」，那么从 2022 年开始，我就不再满足于只写文章，而是尝试了更多不同的方向。关键词是——探索。
课程
最早的探索是一套 Web3 技术课程，主要面向的用户群是想从 Web2 转入 Web3 的技术人员。课程最初采用了直播的方式启动，持续了三个多月，结束后我又整理成录播课。后来，这套课程还被三节课邀请合作，上架到了他们的平台，名字叫「区块链体系化课程」。
到了 2023 年底，我又开设了第二门直播课程——《从 0 到 1 开发 Dapp 实战课程》，同样也是三个多月才完成。相比第一门课，这一次的内容更偏实战，用户群体也更细分。
从最初摸索到逐渐完善，再到被第三方平台认可，其实我的课程探索也算是慢慢跑通了一条路径。但与此同时，我也明显感受到课程的受欢迎程度和行业行情息息相关：熊市时增长非常缓慢，牛市回暖后才迎来真正的爆发。
写书
多年来，其实时不时会有出版社的编辑找上我，邀我出书。但长期以来，我觉得自己还缺乏一套真正体系化的内容素材，所以一直没有启动写书的计划。直到这一次，有了第一套 Web3 技术课程，条件终于成熟。于是，我顺势答应了。
从那以后，我几乎把所有的空闲时间都用来赶书稿，从 2022 年底一直写到 2023 年 9 月，初稿只差最后一章。写书的过程让我第一次系统地梳理了自己对 Web3 技术的理解，也让我感受到书和文章完全不同：文章可以零散地写，但书必须是一个完整的框架，需要持续的时间和精力去搭建。
然而，等我准备和编辑沟通出版时，Web3 已经陷入熊市。编辑的反馈很直接：“别出了吧，没有热度，卖不动。” 结果，出书的计划就此搁置，最后一章也停笔未完。
但我并没有让这份书稿彻底沉睡。后来，我把它整理发布到 小报童平台，叫 《深入浅出 Web3 开发技术》，以专栏电子书的形式对外开放。虽然没有纸质出版那样正式，但至少让这套内容有了落地的渠道，也算是把这段努力延续了下去。
这一经历让我意识到：写书不仅考验个人的持续投入，还受限于行业环境。但同时，内容并不会真的过期，只要换一种形式，它依然能找到自己的价值。
新加坡生活
除了课程和写书，我也尝试过一些新的内容方向。比如写过几篇关于新加坡工作和生活的文章，没想到反响很不错，甚至比一些技术干货更容易引发共鸣。这让我意识到：个人 IP 并不一定只能局限在专业领域，生活类的记录同样能触动人心。
投资交易
2023 年，我还尝试了投资交易方向。当时我开了一个新号「Keegan说币」，建了交易陪伴群，还在币安开了带单账号，公开自己的实盘操作。最初的确有过一段小高光：群里氛围很活跃，带单数据也一度不错，看起来似乎能成为我个人 IP 的一个新增长点。
但很快我就发现，交易是一个高度波动的领域，成绩很难长期维持。过去一年里，带单的表现并不理想，反而让我体会到其中的波动和压力。「Keegan说币」的新号也渐渐搁置，没有再更新。
这一经历让我深刻意识到：如果把个人 IP 过度绑定在交易成绩上，其实是非常脆弱的。 市场波动不是你能掌控的，一旦陷入低谷，整个内容方向就失去了支撑。与其把自己放在这样被动的位置，不如回归到更可控、更能长期积累的方向上。
视频
这一阶段，我也在 B 站和 YouTube 上尝试过视频输出。相比写文章，做视频更直观，传播力也更强，但准备和制作的成本要高得多。选题、脚本、录制、剪辑，每一步都要花不少时间和精力。
因为没有形成稳定的节奏，产出的视频数量并不多，效果也算不上突出。但这次尝试至少让我看清了一个现实：视频确实是未来内容的重要形式，但要真正做起来，需要的不仅是内容，还要长期的投入和节奏感。
小结
走到 2025 年的今天，再回顾过去这三年多的探索，我几乎把能尝试的方向都试过了：课程、写书、生活文章、投资交易、视频……有的方向带来了收获，有的尝试则停在了半途。整体来看，这是一个「广撒网」的阶段。它让我看清了哪些方向值得坚持，哪些只是昙花一现，也让我更明白：个人 IP 想要走得长远，必须找到一个能长期积累的核心。
现在：一人实验室
经历了前面十多年的起伏与探索，我在近一个月终于做了一个新的尝试——启动一人实验室 「Soluno Lab」，全称其实是 「Keegan Soluno Lab」。
所谓一人实验室，本质上也可以理解为「一人公司」。不过它并没有公司实体，而更像是一个概念化的框架——一个属于我的个人孵化器。我希望它既能做研究、也能做产品，同时还能兼顾商业化。换句话说，它不是一张营业执照，而是一种行动方式和思维模式。
过去几年，我试过很多内容形式：文章、课程、书稿、视频、交易群……有的收获了沉淀，有的停在了半途。但这些探索让我意识到，个人 IP 如果想要持续积累，必须找到一个稳定的「承载体」。而一人实验室，就是这个新的承载体。它让我能够：
- 以项目为核心，而不仅仅是内容输出。
- 保持探索的弹性，可以随时尝试新方向，而不用拘泥于单一形式。
- 强化商业化路径，从课程、工具到产品，都能在实验室里孵化。
目前，我给一人实验室设定的首个重点，就是围绕链上 ETF 产品进行研发和实践。这既是我在 Web3 技术领域的延续，也是我希望通过实验室逐渐形成「技术 + 投资 + 内容」三位一体的起点。
同时，我也在进行一个新的尝试——AI+Web3 实战营。这是以实验室为依托的第一期训练项目，目标是通过短周期的实战训练，把「内容输出」和「项目实践」结合起来，让学员和我一起在真实环境中完成一个链上产品。从某种意义上，它既是实验室的对外窗口，也是我探索个人 IP 商业化的新方式。
未来的路当然还充满不确定性，但至少和过去相比，我更清楚自己想要什么：不只是写文章或做内容，而是用「一人实验室 / 一人公司」的方式，把个人 IP 和项目实践真正结合起来。
未来：方向与愿景
回顾这 13 年，我的个人 IP 之路确实积累了一些厚度，但还没有形成足够的势能。产出不够持续、不够专注，是我反思最多的地方。接下来，我给自己设定了几个方向：
1. 把「个人 IP = 实验室品牌」明确化
过去，我的个人 IP 更多还是写作和一些副业项目。但现在有了 Soluno Lab 这个定位，我希望以后别人提到我时，看到的不是“写了多少文章”，而是看到一个不断孵化新项目的人。
我的研发日志、实战营，其实就是最好的内容。它们比纯干货更有生命力，因为里面有过程、有迭代、有故事。未来，我会把内容和项目完全融合，做到“写作即研发，研发即写作”。
2. 找到一个持续输出的抓手
我过去的停顿，往往是因为大项目（写书、创业、搬家）打断了写作节奏。但个人 IP 的成长需要一个不会被打断的持续抓手。所以接下来，我会给自己定一个稳定的节奏，比如：
- 每周一篇研发日志
- 每月一次复盘长文
- 每季度一次公开分享
频率不必很高，但必须稳，让读者对我有期待感。
3. 从教程式输出到项目驱动
过去，我的内容大多是 教程式输出：写文章讲原理、开课程讲技术、做系列文章剖析产品。这些内容有价值，但更多还是「知识传授」的形态。进入「一人实验室」阶段，我希望转向 项目驱动：
- 不再只是讲别人是怎么做，而是把我自己正在做的项目公开出来。
- 输出不再只是教程，而是完整的过程：从立项、设计，到研发、迭代，再到复盘。
- 每个项目既是实践，也是内容生产线，让知识和行动绑定。
这样，内容和项目就能形成互补：教程积累了信任，而项目驱动能放大势能，让我的个人 IP 更有独特性和延续性。
4. 从「粉丝数」转向「连接价值」
过去，我常常因为粉丝数不够多而感到沮丧。但事实上，真正让我受益的，是通过个人 IP 结识的人脉和合作机会。所以我会把关注点转向 连接价值：让文章、社群、实战营成为桥梁，帮助我建立更多深度的关系。粉丝不是目的，关系和价值才是。
5. 给自己一个中期愿景（3–5 年）
2012–2025 的 13 年里，我一直在行动，但缺少一个始终如一的方向锚。现在，我要给自己定下一个 3–5 年的愿景：
- 把 Soluno Lab 打造成一个有影响力的一人实验室
- 每年持续孵化 6–10 个项目，其中至少打磨出 1–2 个有长期价值的产品
- 通过课程、项目和社群，让个人品牌形成稳定的现金流，能够支撑家庭生活并实现进一步的投入
结尾
回顾这 13 年，我的个人 IP 之路有过起步、积累、探索，也有停顿与反思。但这一切，并不是终点。
这 13 年只是序章，真正的实验才刚刚开始。
