创业 & 管理
创业是一场没有硝烟的战斗，管理则是决定这场战斗能否持续的关键。很多技术人梦想有一天能从写代码转向做产品、带团队，甚至开创公司。然而，仅有技术远远不够，你需要懂得战略、决策、团队管理和资源配置。阅读创业与管理类书籍，就像向前辈学习经验，提前走过他们的弯路。它们能帮我们在复杂环境中找到方向，在不确定中建立确定性。
从0到1
作者： 彼得·蒂尔（Peter Thiel）、布莱克·马斯特斯（Blake Masters）
简介： 本书探讨了创业过程中“从0到1”的创新，即从无到有的突破，而不是“从1到N”的复制。作者结合硅谷经验，强调独创性思维、垄断的重要性以及技术驱动的未来。
读后收获：
- 理解真正的创新是创造而非模仿
- 掌握如何发现并建立垄断优势
- 激发创业过程中的独立思考
创业维艰
作者： 本·霍洛维茨（Ben Horowitz）
简介： 作者作为硅谷知名投资人和创业者，分享了自己在创业过程中经历的艰难时刻和管理经验，特别是面对公司危机、团队管理、文化建设等挑战的思考。
读后收获：
- 直面创业过程中的痛点与现实
- 学会在困境中保持冷静并做出艰难决策
- 获得一线创业者的实战经验
管理的实践
作者： 彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）
简介： 作为现代管理学的奠基之作，本书系统阐述了管理的基本原则与实践方法。作者提出目标管理、分权制衡、以人为本等理念，对现代企业组织影响深远。
读后收获：
- 系统掌握管理的基本方法与框架
- 理解目标管理与有效执行的核心思想
- 提升管理思维，适用于各类组织
重新定义公司：谷歌是如何运营的
作者： 埃里克·施密特（Eric Schmidt）、乔纳森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）、艾伦·伊格尔（Alan Eagle）
简介： 作者基于谷歌的发展历程，揭示了其在创新、人才管理、组织文化、战略执行方面的独特方法，展现了一家科技巨头如何保持高速创新和灵活运转。
读后收获：
- 学习谷歌的人才招聘与文化建设经验
- 理解如何在公司中平衡创新与效率
- 借鉴科技企业的管理与组织模式
增长黑客
作者： 肖恩·埃利斯（Sean Ellis）、摩根·布朗（Morgan Brown）
简介： 本书提出并系统阐述了“增长黑客”的概念，强调通过数据驱动、快速试错和跨团队协作来实现企业的快速增长。
读后收获：
- 掌握增长黑客的核心方法论
- 学习如何利用数据和实验推动业务增长
- 提高产品和用户运营的敏捷思维
创新者的窘境
作者： 克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）
简介： 本书揭示了“破坏性创新”的本质，说明了为什么很多大型企业会在新技术和新模式出现时陷入困境，从而错失未来的机会。
读后收获：
- 理解颠覆式创新的规律与风险
- 认识到持续改进并不足以保持长期竞争力
- 学会如何应对和把握创新带来的挑战
创新者的解答
作者： 克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）、迈克尔·雷纳（Michael E. Raynor）
简介： 作为《创新者的窘境》的延续，本书提供了系统的创新管理解决方案，提出“颠覆性创新”应对策略，帮助企业在面对创新时做出正确决策。
读后收获：
- 掌握如何应用颠覆式创新理论到实际业务
- 学会区分维持性创新与破坏性创新
- 获取企业在创新过程中的战略参考
