为什么uipath在国内走不通,是因为本土RPA太强了

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RPA,全称为Robotic Process Automation,说是“机器人”并不尽然,因为RPA企业们并不会向客户投掷实体机器人。作为一种新兴的“数字劳动力”,RPA通过模仿人类的工作状态,在PC、移动端能够自动执行那些简单、重复、繁琐、规则性强的业务流程,例如数据录入、信息检索、迁移、上传、下载、审核、校对等。用行业从业者的一句话简述,如果我们把一个个RPA程序拟作邻桌的“数字员工”,那么,它们存在的价值就在于,“把员工从初级且重复的琐事中‘解放’出来,投身到更有价值和创造力的工作中去。”

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Uipath的国际地位 UiPath总部位于美国纽约,主要面向企业客户帮助其建立与优化他们的机器人流程自动化(RPA)平台。简单来说,RPA的作用,就是通过使用其可以最大化代替或者协助人类在计算机等数字化设备中完成重复性工作与任务,达到降本增效、提升工作效率的目标。

 

UiPath依托旗下三种智能自动化平台,从发现、构建、管理、运行、参与共五大部分十八个产品,实现为客户提供端到端的自动化服务解决方案。UiPath的业务模式是,通过平台帮助客户部署更多的无人值守、有人值守、测试和AI机器人,以此节省时间、提高效率和创造业务价值。

 

尽管uipath处于RPA行业的领先地位,但在中国根本“行不通”

在UiPath全球化战略中,中国市场是绕不开的重要目标。早在2018年,UiPath就成立了中国区公司,随后有增设了超过150员工来推进业务。但中国市场的盈利一直不温不火,UiPath的报告显示,在亚太市场,日本区的收入最多,在今年达到占到了全年收入14%,而中国,韩国,澳大利亚合计份额不足12%。

image.png 为什么呢?

第一,uipath是基于“英文”,跟“中文”有很大区别,对国内特有的软件系统(如政务、国企系统)兼容性不足,在信创环境下适配难度较大。

第二,国内企业对数据安全和国产化要求较高,更倾向于选择本土厂商,以确保系统稳定性和合规性。

第三,,部署和维护成本对中小企业压力较大。相比之下,国内厂商(如金智维、影刀RPA等)提供更灵活的定价和服务模式,更适合国内企业预算。

 

中国RPA的崛起

如此复杂的市场背景之下,生存下来的RPA厂商,无不有着更适用于本土环境的秘诀。

 例如,金智维就结合自身优势专注于金融领域的RPA,开发了一键开闭市机器人等产品 其商业模式与不像传统 RPA 公司依托于咨询公司、软件集成商等进行咨询、落地和运维,而是全程自己负责。

image.png 在短短几年间,金智维累计服务了近1200家金融、制造、大型企业行业客户,并且客户每年金额复购增速达60%。在六大行中就有全是其客户,头部优势明显。 相较于外商更加优势的价格、更贴切的售后服务、更放心的数据安全,都让国内RAP厂商近水楼台先得月。

因此,国产RPA企业即使和UiPath等一线厂商竞争也未获下风。例如,南方电网、中国移动就选择了来也科技UiBot;金智维在六大行客户之后又逐步占领央国企、政务领域。