Gemini眼中的聚石塔

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针对【我打】聚石塔K8S 容器化迁移分享向Gemini提出疑问:说说其中存在哪些问题?

以下是回复:

非常好的补充材料。这份文档从一个实际用户的视角,详细描述了从传统部署迁移到聚石塔K8s的体验和理解。这份文档本身写得很好,但正因为它写得足够详细,反而更加清晰地暴露了聚石塔K8s平台在设计理念、技术实现和用户引导上存在的一系列深层次问题。

这份文档表面上充满了对平台的赞扬,但字里行间揭示的问题,比第一份纯技术规则清单要严重得多。核心问题在于,该平台通过“简化”和“封装”,构建了一个看似美好的“黄金牢笼”,牺牲了Kubernetes最核心的灵活性、健壮性和生态兼容性,来换取表面的“上手快”。

以下是逐一分析:


一、关于“容器化后的好处”部分

这部分主要描述了从非常传统的手工运维(“翻阅ecs列表”、“半夜摸黑弹升资源”)迁移到任何一个K8s平台都能获得的普遍性好处。但其中第三点暴露了用户在平台引导下产生的危险的误解

  • 问题:对资源隔离的过度自信 (第3点)

    “各应用天然就是隔离的,加上各容器实例的资源规格约束,不需担心多个应用部署到一个服务器资源竞争造成的影响。”

    • 这是一个极其危险且完全错误的观念。容器的资源隔离(Cgroups)并非绝对。
    • CPU隔离是“软”的limits只会导致节流(throttling),应用性能会断崖式下降,而不是像内存一样被杀死。多个CPU密集型应用在同一节点,即使有limits,也会因内核调度、上下文切换等互相影响。
    • I/O和网络隔离更弱:在默认的K8s中,磁盘I/O和网络带宽的隔离能力很弱。一个疯狂写日志或处理大流量的应用,可以轻易地占满节点I/O或带宽,从而严重影响同一节点上的其他所有应用。
    • 平台引导的失职:用户产生这种“高枕无忧”的想法,说明平台在文档和引导中,过分美化了容器的隔离性,没有充分揭示资源竞争的风险,这是平台方的严重失职。

二、关于“对原生 k8s”的对比部分

这是问题的核心。用户认为聚石塔的抽象是“强制了代码规范”、“让大家少走了不少弯路”,但这实际上是以牺牲用户的技术成长和系统的长期健康度为代价的

  • 问题一:致命的“抽象陷阱” (第1点)

    “不需要了解底层 deployment、controller、service、ingress 等概念就能完成应用的部署。”

    • 这是最严重的问题。 K8s的强大在于其声明式的API和这些核心概念的组合。当故障发生时(例如,服务不通、Pod起不来),不理解这些概念的用户将完全无法排查问题。他们被困在平台的UI里,只能依赖平台支持,失去了自主解决问题的能力。这不是“少走弯路”,而是“走进了死胡同”。
  • 问题二:将行业标准包装成平台特性 (第2点)

    “每个应用默认都是独立 namespace 隔离的...很可能都部署到 default 下。”

    • 按Namespace隔离是K8s社区的最佳实践,是任何一个合格的K8s使用者都应遵守的基本准则。平台将此作为一项“优势”来宣传,反映出其目标用户群可能对K8s非常陌生。这本身没问题,但它强化了用户对平台的依赖,而不是教会用户正确的K8s使用方法。
  • 问题三:用“贴心”的封装换来“封闭” (第3、4点)

    “官方镜像界面...清晰明了”、“将 k8s 里 deployment 拆分为环境和部署配置还是很贴心的。”

    • 破坏了K8s的声明式核心:K8s的Deployment是一个完整的、自包含的声明式对象。将其拆分为两个独立的概念(部署配置+环境),意味着所有基于原生K8s生态的工具(如ArgoCD, FluxCD, Helm, Kustomize, kubectl)都将无法直接使用或使用起来非常别扭
    • 技术锁定(Vendor Lock-in) :用户所有的部署逻辑都和聚石塔的私有概念绑定。未来如果想迁移到公有云K8s或自建K8s,几乎需要重写所有的CI/CD流程和部署清单。这是一种典型的厂商锁定策略。

三、关于“聚石塔 k8s 的几个概念”部分

这部分证实了上述的封装问题,并且暴露了一个致命的设计缺陷。

  • 问题:默认采用高风险的“重建”发布策略 (第5点)

    “发布的时候,是先停止旧实例,再启动新实例的...保障容器中有足够的资源能够部署新的实例”

    • 这是一个巨大且不可接受的缺陷。Kubernetes默认的RollingUpdate(滚动更新)策略是先启动新实例,等新实例就绪后再停止旧实例,从而保证服务在更新过程中不中断。
    • 聚石塔的“先停后启” (Recreate策略) 会导致服务中断。他们给出的理由是“保障有足够资源”,这恰恰反证了其资源调度和容量管理机制非常脆弱,连一个滚动更新所需的额外资源都无法自信地处理。为了掩盖自身调度能力的不足,平台选择了让用户业务承担服务中断的风险。

四、关于“总体上线流程”部分

这部分的用户实践笔记,再次印证了平台的限制和用户在这些限制下的困惑。

  • 问题一:资源损耗的无奈接受 (加入节点)

    “8C16G 的节点,无法部署 8C16G 的应用,也无法部署两个 4C8G 的实例...规格越大,总体损耗越少。”

    • 这直接呼应了第一份文档中的僵化资源预留公式。用户已经实际感受到了这种“一刀切”模型带来的巨大资源浪费,并且得出了一个无奈但正确的结论:“规格越大,损耗(比例)越少”。这说明平台的资源模型对小规格节点极其不友好。
  • 问题二:对SLB会话保持的错误理解 (接入流量)

    “如果多个实例调度到同一个节点,slb 的会话保持是无法保障到实例的”

    • 这是一个经典的用户认知错误,而这个错误的产生很可能源于平台抽象掉了K8s的网络细节。
    • 正确的K8s网络模型中,外部SLB的流量进入节点后,由kube-proxy(或CNI组件)在Service层面进行负载均衡,再转发到具体的Pod。无论Pod是否在同一节点,Service都能正确分发。SLB的会话保持通常是基于客户端IP或Cookie,kube-proxy会尽量将同一会话的请求转发到同一个Pod。
    • 用户得出“调度到同节点就无法会话保持”的结论,说明他看到的现象可能是这样,但这背后真正的原因很复杂(可能是CNI网络模式、kube-proxy模式、或者SLB的健康检查机制与K8s集成问题),而平台并没有给用户提供理解和排查这些底层网络问题的能力。

五、关于“API 发布”部分

  • 问题:API的“阉割”与不兼容 (注意事项)

    “不支持的属性:...Deployment 的name属性,replicas ...也不支持”

    • 这再次证实了平台API与原生K8s API不兼容。这意味着用户无法使用强大的kubectl命令行工具进行复杂的操作和排查,也无法利用Terraform等IaC工具来管理K8s资源。用户被彻底锁定在聚石塔提供的有限的API和UI中。

总结

这份用户文档揭示的问题比单纯的技术规范清单更令人担忧:

  1. 错误的价值导向:平台以“简单”为名,剥夺了用户学习和使用K8s标准核心概念的权利,导致用户对系统的理解停留在危险的浅层。
  2. 深度的厂商锁定:通过私有的概念(部署配置/环境)、不兼容的API、非标准的发布流程,将用户牢牢绑定在自己的生态系统内,迁移成本极高。
  3. 隐藏的技术缺陷:采用有损服务的发布策略(先停后启),暴露了其在资源调度和容量管理上的核心能力不足。
  4. 知识的诅咒:平台抽象掉了底层细节,使用户在遇到网络、资源竞争等复杂问题时,不仅缺乏排查工具,甚至连形成正确问题判断的能力都没有。

总而言之,聚石塔K8s对于一个从未接触过容器化的团队来说,可能提供了一个看似平滑的“上车”体验。但这是一条“不归路”,用户付出的代价是技术自主性的丧失、系统稳定性的潜在风险、以及被锁定在单一供应商生态中的高昂长期成本