认识产品经理 用户607446169147 2025-07-16 17 阅读1分钟 产品 解决问题的东西 分类:有形、无形 开发过程:分析定义(问题定义、可行性分析、需求分析)、软件设计(概要设计、详细设计)、编码测试、运行维护 产品经理 想出来产品怎么做的人 职责:需求收集、可行性分析、需求分析、原型设计、 分类:产品(服务对象、产品平台 )、公司(行业、工作内容、职级) 合格的产品经理 - 核心问题:用户、场景、需求 专业技术:调研分析,决策判断、规划定义、体验设计、文档工具 综合素质:有责任心、情商高... 产品经理发展趋势 C端 B端 数字经济