当“公司导向”淹没“自我罗盘”

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在今天一场面试中,我问候选人一个挺常见的问题:“你接下来五年的职业规划是什么?”

他回应到:“根据公司需要,公司安排什么方向,我就努力朝那个方向前进。”

这话背后隐含着一种职场中并不罕见的姿态:将自身发展航向的决定权,完全交付于公司手中。

“公司安排我干啥,我就干啥”——这背后是啥?

其实我能理解这种想法。现在当下的这环境,抱紧公司大腿会让人更安全,若不是生活无奈,谁会出来打工。当然也可能从小就被灌输“要当一颗好螺丝钉”,公司这台机器需要你拧哪儿,你就得在哪儿发光发热。或者,就是单纯没太想清楚自己到底想干啥、能干啥,那干脆把“公司需要”当成自己的目标,省事儿呗。

但这样下去,有个坑啊!

你想过没?如果咱自己心里那盏灯一直不亮,全靠公司给指方向,时间长了会怎样?

首先,“我”去哪儿了? 你的热情、你的特长、你内心真正渴望的东西,可能就慢慢被磨没了。你会感觉自己越来越像个“工具人”,公司需要啥技能,你就学啥,但好像总缺点啥——缺的是你自己的“魂儿”。

其次呢,容易“晕船”! 职场这片海,风浪大着呢。公司策略变了、领导换了、部门调整了... 要是你心里没个自己的“小罗盘”,光跟着公司的指令走,很容易就晕头转向,感觉一直在漂,不知道终点在哪儿。

那咋整?我的想法是:方向盘得在自己手里,但公司是那辆车!

我觉得吧,真正靠谱的职业规划,应该是把你的“小目标”和公司的“大平台”揉在一块儿,找到一个让你“干得爽、有成长、公司也受益”的甜蜜点!

你得先知道自己想去哪儿(哪怕是个大概方向): 静下心来想想:我擅长啥?我真正喜欢做啥事(哪怕累点也乐意)?五年后、十年后,我想成为一个什么样的人?这不是自私,这是找到你持续奋斗的“发动机”。连你自己都不知道想去哪,公司怎么给你搭桥铺路?

公司是给你“加速”的跑道,不是终点站: 想清楚自己的方向后,再看公司这个平台:它能提供啥机会?哪些资源能帮我离我的目标更近一步?我怎么在完成公司任务的同时,也喂饱我自己的“成长胃口”?公司应该是你实现自己目标的“神助攻”,而不是你人生的终极目标本身。

“我要做的”和“公司要的”是可以“勾兑”的: 高手都懂这个。比如,公司需要开拓新市场,而你正好想锻炼国际化能力——完美!接这个项目,既给公司创造了价值,又狠狠提升了自己。每干一件事,都想想:这活儿除了完成KPI,对我自己的“技能树”或者“经验包”有啥加成没?让工作成为你拼凑自己未来版图的一块块积木。

你是你自己人生的主角,公司是你借力的舞台

说白了:

你是你自己人生的主角,公司是你借力的舞台。握紧你心里的方向盘,看清你想去的远方,然后聪明地利用公司这艘“大船”提供的动力和航道,驶向你自己的星辰大海。

下次再有面试官问你“职业规划”,别只说“看公司安排”了。试着说说你想成为什么样的人,你想在哪个领域深耕,你想点亮什么技能树... 然后自信地聊聊,你觉得眼前这个公司,能怎么帮你实现这些。这不仅是回答面试官,更是点亮你自己职业航程的第一盏灯。

这样活着,才带劲,不是吗?共勉~