长安的荔枝读后感

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  • 韩承摇头道:“你若在呈上转运法之时,附上一份谢表,说明此事有岭南经略使着力推动、度支同仁大力支持、太府司、司农寺、尚食局助力良多,你猜鱼朝恩还敢不敢抢你的功——良元兄呐,做官之道,其实就三句话:和光同尘,好处均沾,花花轿子众人齐抬。一个人吃独食,是吃不长久的。”

历史数据显示,贪官的平均政治寿命是7-8年,而清朝第一巨贪和珅和大人的金钱帝国维系了将近20年,才在权利的交接换代中轰然倒塌。

就是因为他把“和光同尘,好处均沾,花花轿子众人齐抬”这16个字贯彻地淋漓尽致。

我们从“冰炭敬”这件事讲清代这个贪腐体系如何运转的。

《清会典事例·礼部》里面记载:

冰炭敬,是清朝地方官员对京官以夏季降温和冬季取暖名义上贡的银子,是一种例行的行贿手段。
也就是夏天给领导交一些买冰降温钱,冬天给领导交一些买炭取暖的钱。因此叫做冰炭敬。

在和大人任职军机大臣的23年期间,他系统地打造了清朝的制度性腐败网络。

把一个原本垂直的县-道-省的垂直行贿路线变成了覆盖全国的利益输送网。

一个州县负责人每年需要交白银1000两,知府5000,布政史15000,巡抚20000两。没有现金可以用文玩古董抵扣。

薛瑞录《清代全史》统计,和珅在位20年间受贿金额约8-11亿两白银,但直接进私库的不足三成。其余部分都被和珅分了。

和珅的盟友第一位就是乾隆,是的,你没看错。就是大清最高的统治者,乾隆皇帝。

用现代话讲他就是乾隆的白手套。

**和珅收受贿赂的30%都进了内务府广储司,**也就是乾隆的私库。以议罪银(也有叫养廉银的)的形式。所谓议罪银就是下属犯了事,交点罚金事儿就算平了。

比如《乾隆朝上谕档》中记载,山东巡抚国泰因为贪污东窗事发,和珅让他缴纳了8万两议罪银,这事儿就算翻篇了。

赖惠敏《乾隆皇帝的荷包》中记载,乾隆后期内务府岁入700万两,其中65%来自和珅运作,成为了皇室财政实质性支柱。

冷知识:乾隆皇帝几次下江南找夏雨荷跟办寿宴的钱,基本都来自和大人。

除了进入乾隆私库的,还有一部分给了皇亲宗室,永瑆永璘这些亲王都有。防止高层眼红说他坏话。

军机处跟六部分了大概20%左右。

有史料记载军机次辅福长安每年会收到12万两,确保在关键时刻两人建立攻守同盟。

此外,吏部工部吏部这些部门的大领导或者管事的人,也有钱拿,可能是为了办事儿,比如升迁,也可能是为了平事儿。

总之钱该花就花。和大人在这方面从来不吝啬。

还有20%,有给内廷的,也就是宦官们的,打点一下帮他盯着皇帝的风吹草动;

也有给下面的人办事儿的,比如和珅喜欢资助一些年轻的读书人,可以理解为人才投资,养一些门生,等对方当上官之后再外放。对方再捞钱反哺。闭环。

除了直接的“好处均沾”,不吃独食之外。和珅还会要求行贿的人写感谢信,紧紧握住他们的把柄。一荣俱荣,一损俱损。

这点剧版《长安的荔枝》里面,何有光用写给右相的效忠信换取兵鱼符是一样的道理。

以及联姻,和珅的儿子丰绅殷德娶了固伦和孝公主为妻。

这都是典型的“花花轿子众人抬”。

所以,《清史稿·和珅传》里面写:

“珅初以仪从之微,窃弄威福,构连党羽,岁敛亿兆。然其所以能久者,上蔽君听,下锢官口。

和他人凭什么上蔽君听,下锢官口。无他,大家都在一条船上罢了。

*我没有影射任何现代官场的意思,纯粹讲和大人的故事。

和珅最后的死,不是因为他的座右铭:和光同尘,好处均沾,花花轿子众人齐抬

没有用了,而是权利重构了。

那个新的站在权利顶峰的人,跟和大人的利益产生了冲突,因为嘉靖缺钱。

缺很多的钱。

所以,时刻记住,没有永远的敌人,只有永远的利益。

人性是善变的,利益是永恒的。

那这条铁律,我们应该如何在生活和职场中应用呢?

1、无论在什么场景中,一定要找到自己的价值。

朋友,不怕被利用,就怕没人用。

亲密关系中也是如此。

不要动不动就谈“爱”这种虚头巴脑的东西,什么爱不爱的,爱不是感觉,而是实际价值。

你要么长得帅,要么长、帅,要么会哄人提供情绪价值,要么会挣钱,多少你得占一样···

女性也是。

不要爱一个对你好的人,要爱一个本身就很好的人。

“本身就很好”就是由你自己的价值决定的。

2、在职场中学会“大家好才是真的好”

“和光同尘、雨露均沾”不是为了把利益让出去,而是为了放大利益。

因为只有这样,才能降低不必要的摩擦,减少内耗,更容易达成一致的目标,合作起来才更丝滑。

只要核心利益不冲突,就都有的谈。

因此,在项目启动前,一定要知道所有协同部门的直接利益关系。

比如:

销售部——业绩达标奖金;技术部——公司认可减少背锅;财务部——流程优化减少对账;

围绕着这些事情去谈,准没错。

在业绩汇报的时候,要学会夸人:

发邮件或者开会的时候,点名感谢贡献,并链接回TA的利益点。

例:“感谢技术部支持,此模块提前上线,预计为销售部Q3冲刺增加了5天窗口期”

在项目结算的时候:

汇报上多体现领导的功劳;
顺手抬一抬协同部门;
给下面的执行小伙伴尽量申请一些奖金或者加班补助。

方方面面都要照顾到;

动用资源或者人脉的时候,不要白嫖,该发红包发红包,该给人孩子买礼物买礼物,该给博主点赞收藏评论也不要吝啬。(咳咳)

这样下次对方还想着你,这就是花花轿子众人抬。

否则,对方对你的帮助,只有一次,绝对不会有下一次。

你下一次意识到想要弥补,可就不容易了。

不要考验人性,不要把别人当傻子,适当吃亏,利益一致合作才能长远。