液态聚丁二烯是一种重要的化工原料，具有独特的化学性质和物理性能，广泛应用于橡胶、塑料、涂料等多个领域，在工业生产中扮演着关键角色。
二、供应链结构
液态聚丁二烯行业的供应链结构较为复杂，涉及原材料供应、生产制造、产品销售等多个环节。原材料供应商提供生产液态聚丁二烯所需的基础化工原料，生产企业通过特定的生产工艺将原材料转化为液态聚丁二烯产品，最后通过经销商、贸易商等渠道将产品销售给终端用户。
三、上下游分析
上游
上游主要是原材料供应商，提供生产液态聚丁二烯所需的各类化工原料，如丁二烯等。原材料的价格波动、供应稳定性等因素会直接影响液态聚丁二烯的生产成本和供应情况。例如，若丁二烯价格上涨，液态聚丁二烯生产企业的成本将增加，可能导致产品价格上升或企业利润下降。
下游
下游应用领域广泛，包括橡胶制品、塑料制品、涂料等行业。不同下游行业对液态聚丁二烯的性能要求有所不同，例如橡胶制品行业可能更注重其弹性和耐磨性，而涂料行业可能更关注其附着力和耐候性。下游行业的发展状况和需求变化对液态聚丁二烯市场有着重要影响。随着全球经济的发展和新兴市场的崛起，下游行业对液态聚丁二烯的需求呈现出增长趋势。
四、主要生产商企业简介
Cray Valley：全球知名的液态聚丁二烯生产商，在行业内拥有较高的市场份额和良好的声誉。公司注重技术研发和产品质量，产品广泛应用于多个领域，在全球市场具有较强的竞争力。
Synthomer：专注于化工产品的研发、生产和销售，液态聚丁二烯是其重要产品之一。公司通过不断优化生产工艺和提高产品质量，满足不同客户的需求，在全球市场占据一定份额。
Nippon Soda：日本的大型化工企业，在液态聚丁二烯领域有着深厚的技术积累和生产经验。公司注重产品创新和市场拓展，产品不仅在日本国内市场畅销，还出口到多个国家和地区。
Kuraray：在化工领域具有广泛业务布局，液态聚丁二烯是其产品线的一部分。公司以高品质的产品和优质的服务赢得了客户的信赖，在全球市场有一定的影响力。
Idemitsu Kosan：日本的综合性能源和化工企业，在液态聚丁二烯生产方面具备一定的技术实力和生产规模。公司积极拓展国际市场，不断提升产品的市场占有率。
Evonik Industries：全球领先的特种化学品公司，液态聚丁二烯业务是其多元化业务的重要组成部分。公司凭借先进的技术和创新能力，为客户提供高性能的产品和解决方案。
Efremov Synthetic Rubber Enterprise：在液态聚丁二烯生产领域具有一定的规模和实力，专注于产品的生产和销售，为市场提供稳定的产品供应。
天元航材：中国本土的液态聚丁二烯生产企业，在国内市场具有一定的市场份额。公司注重技术创新和产品质量提升，积极拓展国内外市场。
齐龙化工：专注于化工产品的生产，液态聚丁二烯是其主打产品之一。公司通过不断优化生产流程和降低成本，提高产品的市场竞争力。
茂名石化：中国大型的石化企业，拥有先进的生产设备和强大的生产能力。在液态聚丁二烯生产方面，公司注重产品质量和环保要求，产品广泛应用于国内市场。
五、政策环境
美国关税政策影响
在美国关税政策持续加码的背景下，中国液态聚丁二烯企业面临出口成本激增、供应链重构与市场准入受限等多重挑战。对外销比重较高的企业而言，不确定性和风险持续增加。这一政策环境倒逼中国企业加速重构全球供应链布局，并通过市场多元化、技术突围与合规升级寻求战略破局。
国际贸易规则与数字贸易机遇
国际贸易规则重构与数字贸易兴起为中国企业提供新机遇。中国企业需建立动态风险管理机制，并依托“一带一路”深化区域协同（金砖国家产能合作），方能从“成本依赖型出口”转向“技术 - 品牌双驱动”的全球化新范式。
六、当前市场状况
市场规模
根据QYResearch调研，2024年全球液态聚丁二烯市场销售额达到了0.37亿美元。预计2031年市场规模将为0.7亿美元，2025 - 2031期间年复合增长率（CAGR）为9.5%，显示出市场具有较大的增长潜力。
市场分布
从地区分布来看，欧洲是最大的市场，占有大约46%份额，之后是日本和北美，分别占有26%和23%的市场份额。这表明欧洲、日本和北美是全球液态聚丁二烯的主要消费市场，这些地区经济发展水平较高，对液态聚丁二烯的需求较大。
产品类型与乙烯基含量分布
从产品类型而言，非官能化是最大的细分，占有大约49%的份额。就乙烯基含量来说，中乙烯基是最大的下游领域，占有54%份额。这反映了当前市场对不同类型和乙烯基含量的液态聚丁二烯产品的需求特点。
七、发展趋势分析
供应链优化
中国企业将通过“区域制造中心 + 本地化生产”模式优化供应链布局，以降低生产成本、提高供应效率，并更好地应对国际贸易政策变化带来的风险。
市场拓展
加速开拓东南亚、中东、东欧、拉美等新兴市场，并结合本地需求开发差异化产品。这些新兴市场经济发展迅速，对液态聚丁二烯的需求潜力巨大，中国企业通过拓展新兴市场可以降低对传统市场的依赖，实现市场多元化。
品牌与技术转型
推动从“低价竞争”向高附加值转型，注重品牌建设和技术创新。通过提高产品的技术含量和附加值，提升企业的市场竞争力，实现可持续发展。
《2025年全球及中国液态聚丁二烯企业出海开展业务规划及策略研究报告》报告中，QYResearch研究全球与中国市场液态聚丁二烯的产能、产量、销量、销售额、价格及未来趋势。重点分析全球与中国市场的主要厂商产品特点、产品规格、价格、销量、销售收入及全球和中国市场主要生产商的市场份额。历史数据为2020至2024年，预测数据为2025至2031年。
