在招投标领域，评标办法是决定公平性的核心要素。以下三种主流评标方式在透明度上差异显著：
综合评估法：全面性与主观性的平衡
该方法从技术方案、商务资质、报价合理性等多维度综合打分，适用于大型复杂项目（如桥梁工程）。但因存在主观评分环节，若技术标评分标准模糊（如 “方案合理性” 占 20 分却无细化规则），易滋生 “人情分”。优化方向：将评分项拆解为可量化指标（如施工工艺占 8 分、工期保障占 7 分），并强制要求评委附打分依据。
最低价评标法：价格优先下的风险博弈
以满足基本要求的最低报价为中标条件，常用于标准化产品采购（如办公用纸）。但低价竞争可能导致偷工减料 —— 某市政管网项目因最低价中标，竣工半年后管道破裂率达 15%。防范措施：引入 “成本预警机制”，要求报价低于行业平均成本 15% 的企业提交详细成本测算表，由第三方机构审计。
“双盲” 评审法：从机制上切断利益关联
通过 “专家盲抽 + 暗标盲评” 实现公平：某省采用该模式后，外省投标企业占比从 23% 提升至 41%。具体操作包括：①专家库跨区域随机抽取，开标前 1 小时才通知；②技术标隐去企业信息，采用加密编号评审；③评标室全程音视频存证，禁止携带通讯设备。江陵县试点 “一人一室” 分散评标，串标投诉量下降 76%。
实践表明，“双盲” 评审法通过技术隔离与流程固化，在透明度上优势突出。但需结合项目特性选择 —— 简单项目可侧重低价评标，复杂项目应采用综合评估与双盲机制结合的模式。
