根据QYResearch最新调研报告显示，预计2031年全球战略咨询市场规模将达到2068亿美元，未来几年年复合增长率CAGR为12.3%。
战略与管理咨询服务是指围绕企业整体方向、业务模式、组织能力、运营机制等关键要素，提供系统性分析、路径设计与实施建议的一类专业服务。其核心目标是帮助企业在复杂多变的环境中识别增长机会、优化资源配置、提升管理效能，并构建可持续竞争优势。这类服务不仅涵盖企业战略、数字转型、并购整合、组织重构、营销优化、运营提效等多个模块，还强调从“顶层设计”到“落地执行”的闭环支持。战略与管理咨询的意义在于，通过引入外部专业视角与方法工具，打破企业惯性思维，提升决策质量，加速变革进程，从而实现战略清晰化、管理精细化与能力体系化。在当今充满不确定性的商业环境中，它已成为企业实现转型突破与跨周期发展的关键助力。
全球范围内，战略咨询主要生产商包括麦肯锡，波士顿咨询，IBM，贝恩和毕马威等，其中前五大厂商占有大约21%的市场份额。
就产品类型而言，目前数字战略是最主要的细分产品，占据大约20%的份额。
**就产品类型而言，目前科技、媒体和电信是最主要的需求来源，占据大约24%的份额。
主要驱动因素:
战略咨询公司将进一步发展“咨询+交付+产品”三位一体模式，不仅提供建议，还提供基于平台、工具或软件的持续服务。例如可持续发展中的碳核算工具、并购后的IT集成方案、运营数字孪生平台等。
包括知识搜索、初稿撰写、访谈摘要、财务建模在内的基础性咨询流程正在被AI重构。这将提升工作效率，但也迫使咨询机构重构价值定位，从“信息聚合者”向“判断力与前瞻力提供者”转变。
随着中型企业对战略、数字化、ESG等需求增长，咨询机构正通过“轻量化产品包”“行业模板”向中端客户提供规模化服务。同时，一些小型咨询公司和SaaS咨询平台也在蚕食低端市场。
咨询公司正通过与云厂商、审计事务所、初创技术公司、大学研究机构等形成“智力生态”，实现技术输出、知识共创和交付能力互补。这种“咨询即平台”的趋势将逐渐成型。
咨询需求的来源从原有的“盈利驱动”逐渐转向“合规、安全、声誉、韧性”等因素。特别是在环境政策、脱碳压力、供应链风险和地缘博弈背景下，咨询公司将在系统转型方面发挥更大作用。
本文作者
Chaoqun Ma
马超群，QYResearch行业分析师，专注于市场产品的调研与分析。拥有多年的市场研究经验，擅长通过数据分析和行业趋势洞察，为企业提供深度的市场决策与战略建议。
