在武汉顺丰供应链的工作总结(故事片)

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在武汉顺丰工作了有些年头了,最近给了一个代码质量不合格理由让我离开,说起来有点离谱,说一下大概情况,我和另外一个同事主要在OMS组下面做事情,就在最近上个月说是给做“百川客服服务平台”对接接口BUG比较多,而我和另外一个同事协助主要做“百川客服服务平台”前端查询对接工作,期间OMS项目组主要负责人是X可,两边的项目组的产品由于业务存在不确定导致期间需求变来变去,期间我和另外一个同事加班也比较多,但是最近收到说要离开的事情,我感觉很突然,本来想默默忍受等到离开就算了,后面想了想还是了解一下为什么让我离开的事情吧,就特意问了直属领导,领导的名字叫X军伟,在北京那边办公,而我们在武汉这边办公,期间工作主要通过顺丰的丰声软件和腾讯会议沟通工作的事情,她跟我说主要是因为在对接“百川客服服务平台”BUG比较多,工作代码质量存在很大问题导致的,而我也直接回复了,“百川客服服务平台”是可哥负责的也是他设计的表结构,而我和另外一个同事主要做查询展示这样的接口,然而到头来确实要赶我离开的意思,虽然我在武汉顺丰做的是顺丰外包的岗位,但是这种把责任推卸到外包头上确实有点离谱和恶心,我只能说是被她们一帮人搞背锅了,就在我比较纳闷的时候,我回忆起之前X军伟总是比较了解武汉这边的情况,后面才明白是她在武汉这边安插了眼线,给她打小报告,后来发现是坐在我们不远的地方另外一个项目组的负责人搞得鬼,到目前为止大概明白为什么要让我离开的意思了,在这帮人的眼里,外包就像对待贼一样,处处提防,在最后用来背锅,经过这样的事情之后,让我明白在甲方做事情特别是做外包,基本没有融入感而已,有的是差别对待,当替罪羔羊,希望对其他人来顺丰工作的人一个启迪作用。