光懂技术，还不够
很多产品工程师刚入行时，只盯着一件事：
“能不能实现？”
但当你经验越多，你就会发现：
✅ 光能实现没用，
✅ 实现得好不好、值不值、用得爽不爽才是关键。
段子时间：
产品路上的大佬们，都是三重修炼成神：技术、商业、用户。
三重平衡：缺一不可
1️⃣ 技术可行性
- 能实现吗？有多难？多贵？
例：AI生成图片，模型、算力、算法优化。
2️⃣ 商业可行性
- 做出来值不值？能赚钱吗？能撑多久？
例：做一个炫酷功能，但用户不付费、广告主不感兴趣，就是烧钱。
3️⃣ 用户可接受性
- 用户想要吗？用得舒服吗？会长期用吗？
例：后台算法牛得飞起，但前台界面卡顿、体验差，用户照样跑光。
小白常见误区
❌ 只想技术实现，不看商业化
结果：产品做出来没人买单，项目流产。
❌ 只想商业变现，不顾用户体验
结果：用户被逼着看广告、充钱、跳转，体验恶化。
❌ 只顾用户需求，不考虑技术成本
结果：无限堆功能、无限叠优化，团队累死，收益微薄。
高手修炼法则
✅ 技术和商业对话
不是纯技术选型，而是选性价比最高、扩展性最好的方案。
✅ 商业和用户对话
不只看收入，而是看可持续增长，看用户生命周期价值（LTV）。
✅ 技术和用户对话
不是炫技，而是用技术隐藏复杂度、提升用户爽感。
段子：
最强的产品工程师，不是看你写多少代码，而是看你能带来多少复购、多少转介绍。
大厂典型案例
- 微信：技术上克制（极少广告）、商业上稳健（生态扩展）、用户上极简（界面简洁）。
- 淘宝：技术高效（推荐、搜索）、商业驱动（商家、广告）、用户驱动（活动、互动）。
高手的修炼不是选一个方向，而是三线拉满。
结尾：三重平衡，才是专家之路
10年产品工程师总结：
✅ 技术是手段，商业是驱动力，用户是核心。
✅ 单点强没用，综合强才牛。
✅ 真正的高手，不是“懂得多”，而是“平衡得好”。
下一次面对产品选择，记住一句话：
不是问能不能做，而是问做这件事，值不值得，划不划算。
