迭代，产品人的灵魂拷问
产品上线后，马上就会遇到一堆声音：
- 用户说：功能不够用！
- 老板说：竞争对手有这个功能，咱们也要有！
- 技术说：别急，先修BUG。
- 你自己说：要不干脆重构一版？
于是，灵魂三问来了：
我们是要小步快跑，快速迭代，还是大刀阔斧，一次重构？
小步快跑：优势与陷阱
✅ 优势：
- 快速响应用户反馈。
- 持续优化，不断修正方向。
- 降低一次性失败的风险。
🚨 陷阱：
- 缝缝补补，最后变成“补丁怪”。
- 没有整体规划，越改越乱。
- 团队疲于应付小改动，没精力创新。
段子时间：
产品迭代小步快跑久了，代码像个破抹布，一拉就掉线。
大刀阔斧：优势与陷阱
✅ 优势：
- 从架构到体验全面升级。
- 一次解决长期遗留的问题。
- 提升技术和产品的长期竞争力。
🚨 陷阱：
- 耗时长，成本高，容易拖死。
- 老用户一夜间用不上新产品。
- 高风险，一旦失败就是灾难。
段子时间：
大刀阔斧搞重构，常见结果：半路换需求，做了一半全白费。
什么时候用哪种？
✅ 小步快跑适合：
- 快速验证市场反馈。
- 小型产品或新项目。
- 已有用户群体，不敢大动。
✅ 大刀阔斧适合：
- 技术债累积太重，修不动了。
- 核心业务升级，战略转型。
- 竞争环境变化，需要超越式创新。
高手的秘诀：混合打法
顶级产品团队不会盲目选边站，而是：
底层重构+前台迭代并行。
- 底层团队慢慢推架构升级。
- 前台团队继续做小步优化。
这样一来，既稳住当前用户，也为未来做好准备。
结尾：迭代不是冲动，而是策略
10年产品工程师总结： ✅ 盲目的小步快跑，是自我感动。
✅ 不顾一切的大刀阔斧，是赌博。
✅ 只有基于数据和策略的迭代，才能真正让产品走得更远。
下一次面对产品改进，记住一句话：
别问要不要改，先问该怎么改。
