2024年公司内部晋升的经验与教训

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年中的机会

2024 年 6 月,公司内部开放了一轮浩浩荡荡的晋升调级名额。我凭借过去一年出色的表现争取到了一个晋升答辩的机会。是的,你没有听错,只是争取到了答辩机会不是直接板上钉钉。我老板的老板,为了提高效率的同时又能兼顾公平,在深思熟虑后宣布了晋升的最终方案:

  1. 各个架构师从组内挑选出 1-2 位表现优异的选手,准备撰写述职报告
  2. 一个月后,开始最终的决战——现场答辩(考验临场反应能力)
  3. 答辩分为两大模块:
    1. 选手根据述职报告进行演讲 —— 10 分钟
    2. 三位评委轮流发问(有点像大公司的人力资源面试)—— 20 分钟

当架构师通知我准备述职报告的那一刻,我欣喜若狂。因为如果没有架构师的提名,直接与本轮晋升无缘。春分得意马蹄疾,在接下来的一个月的时光里,我字斟句酌地撰写述职报告。万事开头难,在这个过程中,最令我头疼的是去年一年在技术上所解决的难题。

这里的难题不是你觉得难,而是在答辩的过程中,你得让评委感觉到它很难并且这个难题又必须是在当前所处的层级【W1】真实存在的。

这对我来说确实是一个大的挑战。经历了几个辗转反侧的夜晚之后,突然灵光一现,一个点子浮现在我的脑海里。如果一个思路或者想法能够解决某一类的问题,那不正是能让评委眼前一亮的技术难点吗?

说干就干,回顾往事,我遇到过一个为编辑器提供自定义代码提示的需求。我记得当时是维护了一个提示内容组成的数据集合,然后在编辑器提供的方法内借助了二叉树层级遍历的思想完成了这个需求。之后,我又用这种思想完成了动态导航栏整体渲染的需求。这确实是一个不错的点子。一顿操作猛如虎,顷刻之间一篇述职报告就完成了。

从答辩的时间分配来看,演讲仅占总成绩的 30%,70%还是临场发挥能力。所以完稿后,我在家里通过自问自答的方式进行口语的训练(因为我的语言表达真的很差劲)。

时间如白驹过隙,最后的验收节点终于还是来了。虽然已经做足了准备,但是当它真正到来的那一刻内心还是非常的慌张。人在极度紧张的情况下,往往能够放大自己的缺点。 不出意外的话马上就要出意外了!

在演讲的过程中出现的意外包括但不仅限于不自信、结巴、声音颤抖、语言多次重复、声音过小、语速过快等等。回答评委问题时出现的错误包括但不仅限于毫无逻辑体系、答非所问、语言表达不当等。 每位选手分配的 30min 时间,我只用了 15min 就匆匆完事了。😭

年中的答辩以失败全面告终。虽然答辩通过后每月仅仅多拿了 600 元人民币,但是苍蝇再小也是肉啊!

在现实生活中,悔不当初是没有任何市场的,活在过去不如活在当下。

于是,在对失败进行全面复盘后,我准备针对性的解决问题,为年末的晋升做足准备。既然能得到架构师提名最起码能够说明技术过关,那下半年的工作重心就是练口语和练逻辑思维。于是,我疯狂的阅读《明朝那些事》,每读完一章节之后写一个大纲,然后根据大纲中的关键词口述事情发展的全过程。

过程很痛苦,但生存永远是最好的人生导师。 为了提高生活质量,一切都是可以被征服的。just do it.

年末的机会

在 12 月一个平静的上午,我再一次得知自己被提名为晋升选手。虽然这次撰写述职报告的时间只有 1 周,但是因为我参与了年中的评比,所以本次报告可以复用上次最核心的部分。我满怀激动和自信朝着战场走去。上天是绝对公平的。经过半年的磨练后,在本次问答过程中,我用铿锵有力的嗓音、严谨的思维和逻辑组成的语言以及满满的自信得到了评委的一致认可!答辩结束的两周后,我收到了来自架构师的贺喜消息——晋升通过。 💐💐💐 悬着的心终于落地了!

当然,语言的训练并不是一蹴而就的,本次答辩过程中依然存在一些细节问题。比如:结巴、语言多次重复等。这将是我在 2025 年上半年重点攻击的城池。

按照中国人叙述故事的原则——成功的事情一笔带过,但是失败的原因必须逐帧分析。 故事到这里也迎来了他的落幕。最后只想对自己说句话: 从年中的失败到年末成功,在这半年的时间里你的进步和成长肉眼可见。真的很棒、真的很棒、真的很棒、重要的事情说三遍,望继续努力,让人生无悔!❀❀❀