大厂的产品经理（PM）负责的产品类型可分为用户可见的前台产品、隐形的后台系统和未公开的创新项目三大类。以下是具体分类及案例说明（附当前状态）：
一、用户可见的前台产品（已上线）
1. 消费级应用（ToC）
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社交/内容
- 微信（视频号/小程序生态）
- 抖音（直播带货、AI特效）
- 小红书（社区电商、种草笔记算法）
- 状态：已上线，持续迭代
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电商/本地生活
- 淘宝（AI购物助手“淘宝问问”）
- 美团（智能推荐、无人配送）
- 拼多多（社交裂变玩法）
- 状态：已上线，竞争白热化
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工具/娱乐
- 高德地图（AR导航、打车聚合）
- 腾讯会议（AI降噪、虚拟背景）
- 状态：成熟产品，优化体验
2. 企业服务（ToB）
- 阿里云/腾讯云（控制台UX优化、AI能力集成）
- 飞书/钉钉（智能日程、AI助手）
- 状态：已商用，需对接客户需求
二、用户不可见的后台系统（已上线）
1. 数据与算法中台
- 抖音推荐算法策略（用户画像系统）
- 美团骑手调度系统（路径优化）
- 特点：无界面，通过API提供服务
2. 风控与合规系统
- 支付宝交易风控（实时拦截欺诈交易）
- 内容审核系统（AIGC生成内容过滤）
- 特点：PM需懂规则引擎与政策
3. 内部效率工具
- 字节跳动内部AB测试平台
- 阿里客服工单系统
- 特点：仅员工使用，重流程优化
三、未公开的新项目（未上线/小范围测试）
1. 下一代AI产品
- 腾讯：混元大模型C端应用（类ChatGPT）
- 字节：AI虚拟社交产品（代号“派对岛”）
- 状态：内部孵化，可能夭折
2. 硬件生态延伸
- 小米汽车车机系统（米家生态整合）
- 华为“盘古”大模型工业应用
- 状态：保密阶段，PM需签NDA
3. 前沿技术探索
- 百度“文心一言”插件生态
- 阿里Web3.0数字藏品平台
- 状态：政策敏感，高风险高回报
四、大厂PM的核心分工
| 产品类型 | PM工作重点 | 能力要求 |
|---|---|---|
| 前台产品 | 用户体验、增长黑客、商业化 | 数据分析、AB测试、竞品洞察 |
| 后台系统 | 流程效率、稳定性、扩展性 | 技术理解力、系统架构思维 |
| 创新项目 | 从0到1验证、资源争夺、快速迭代 | 创业精神、跨部门协作 |
五、求职建议
- 想稳定发展 → 选择成熟前台产品（如微信支付）
- 想深入技术 → 投递后台系统（需懂SQL/接口文档）
- 想高风险高回报 → 加入创新项目（可能随项目失败被裁）
