绩效下滑？后果将更加严峻
微软已推出更严格的内部政策，以加强其绩效管理体系，正如首席人事官艾米·科尔曼在最近的一封内部邮件中所概述的那样。新指南旨在帮助管理者更果断地处理低绩效问题，同时更明确地奖励高绩效员工。一项重大变化包括对持续处于最低绩效等级（0-60%奖励范围）的员工实施更严格的退出政策。这些员工将不再有资格进行内部调动，如果因绩效不佳或正式改进计划而离开公司，他们将在两年内无法被重新聘用。
据《商业内幕》报道，微软在一封邮件中表示：“奖励结果为0%和60%的员工和/或处于积极改进计划（PIP）中的员工将不符合内部调动的资格。因0%或60%奖励或在改进计划期间/之后离职的前员工，在终止日期后的两年内将不符合重新聘用的资格。”
微软的最新政策转变反映了科技行业在多年快速增长后，优先考虑生产力和效率的广泛趋势。今年早些时候，据报道，该公司在经过包括高级领导层在内的全面内部审查后，解雇了约2000名低绩效员工，且未提供遣散费。
为了支持这一新重点，微软正在为2025财年引入与绩效相关的工具，旨在提高评估和奖励的透明度和一致性。公司鼓励管理者参加培训课程，以便在确定奖金和激励措施时更好地区分员工的影响水平。
值得一提的是，微软推出了全球一致的绩效改进流程，允许管理者将低绩效员工纳入具有明确目标和时间表的结构化计划中。新的退出选项——全球自愿离职协议（GVSA）——为员工提供了自愿离职并获得离职补偿的选择。
为了帮助管理者更有效地处理这些情况，微软还在开发基于人工智能的培训工具，模拟现实生活中的反馈场景，旨在提高绩效讨论中的信心和沟通能力。
