电力是血液，信息通信技术是电力系统的神经网络；作为工业立国的典范，我国的电力系统发展也在短短几十年间从一穷二白发展至全球领先。甚至在1000KV等特高压输变电领域，中文也已成为各类论文资料的主流语种。
而即便已经站上珠穆朗玛之巅，我国电力行业的发展仍未停下脚步。因为摆在我们面前的，是一个电动化+绿能+智能的崭新时代；而能够跨越门槛，引领全球进入电力新时代的，也只有我们的电力行业。
算力+电力,塑造未来能源新格局
与化石燃料不同，电力是一种需要即发即用的能源，因此，如何用精确调配让发出的电力去往需要的地方，就成为电力系统的始终在解决的问题。但与此同时，绿能发电项目广泛落地、特高压输电网络规模不断扩大、新能源汽车充电需求激增等一系列变革也意味着，发电端、输电网络和用电端都在面临结构性变化；而作为输电、变电、配电的主体，电网在解决这些结构性问题的过程中发挥着至关重要的作用。
变化的本质是系统变量的增加；要让系统能够充分应对各种变量，最直接的方法就是为系统配置更多算力。这是数字化转型的内核，也是华为能够长期与电力系统相伴而行的基础。而在人工智能技术蓬勃发展的当下，用算力+电力塑造未来电力系统新格局也已成为行业的共识。
在以“加快构建新型电力系统 助力发展新质生产力”为主题的“第五届新型电力系统国际论坛”之中，华为便用一整场分论坛阐述了数字化背景下，人工智能技术与电力系统发展之间的具体关系，并用一系列生动的方案和案例解释了人工智能技术如何为电力行业赋能。
全新技术背景之下，电力行业的转型需求体现在两个层面：
在电力方面：
面对以新能源为主体的深刻变革，电力系统需要在形态、特性和机理方面做出调整。推进“源、网、荷、储”的融合变换、协同发展，构成“大电网+主动配电网+微电网”的电网形态；
在算力方面：
以数字数据为基础，构建强大的软件平台，并最终实现软件定义的电力系统。通过将信息技术、计算技术、传感技术、控制理论、人工智能、互联网等与电力系统深度融合，实现电力系统的数字化、信息化、智能化，建成可见、可知、可信的透明化电力系统。
华为中国政企电力系统部总经理李继光
对此，华为中国政企电力系统部总经理李继光也给出了精确的总结概括：当前电力系统面临三个层面的变化，即能源结构的绿色化、电网调控的柔性化以及供电模式的多样化。而华为所提供的数字化底层基础架构则能帮助电网应对这些变化。通过联手合作伙伴为客户带来智能化的边端设备、泛在的通信网络、算力算法应用和平台，华为助力电力企业建成面向未来的新型电力系统，从而解决我国在电力领域所面临的世界级考验。
用数智电力，驱动数智世界
三重变化之下，电力系统在业务层面的具体挑战可以总结为“四多、四难”，既变化多、预测难，接入多、调控难，互动多、消纳难，资产多、管控难。而数智化正是破解这些难题的关键。
虽然隔行如隔山，但隔行不隔理；因此，在为20多个行业打造200多套智能化解决方案之后，华为积累的数智化转型经验也能应用在电力系统之中。从人工智能技术的行业落地经验来看，电力行业的数智化转型同样可以分为三个阶段：
第一阶段是数智化监测，用比特感知瓦特； 基于泛在的感知和高速通信能力，让电力系统可以实时感知和检测电力设备的运行状态。
第二阶段是智能化分析，用比特管理瓦特； 基于大数据和确定的规则模型，对电力系统未来可能的各种变化进行预测和模拟，继而实现设备和系统的精准可测、高度可信。
第三阶段是智能化分析，用比特让瓦特增值； 通过为电力系统引入更高级的人工智能技术，形成自适应、自进化、自决策的模型能力。同时，通过在数字空间内共享智能成果来辅助人工，下达决策性的指令或提出预见性的改造方案。
华为中国政企CMO邱恒
对于具体的实践过程，华为中国政企CMO邱恒也表示：在数智化转型领域，华为的方法论可以总结为四句话，即架构先行、平台先行、场景创新、迭代前进。而为了进一步简化电力系统的转型流程，华为也推出了面向行业的智能体参考架构。通过智能感知、智能联接、智能底座、智能平台、AI大模型等五大层级，华为便可携手电力行业的500多家合作伙伴，为电力系统提供丰富的智慧业务应用，助力用户完成三个阶段的数智化转型。
用“伙伴+华为”体系，打造场景化方案
华为深知，无论是为电力系统解决“田间地头”的小场景、微创新问题，还是用小切口去解决重大课题中的大纵深问题，华为都离不开合作伙伴的支撑。而这也正是华为“不发电、不配电”，却能理解电力行业需求痛点，为行业提供咨询、方案和服务的原因。
例如，在发电端，华为已经联合伙伴推出了基于盘古大模型的新能源气象预测解决方案，可以根据天气预报来预测风光发电场站所在地的短期光照和风力情况。在中国华电江苏风光发电场站的实际部署过程中，新能源气象预测模型15分钟预测的准确率达到97.24%，4小时预测的准确率可达91.72%，而24小时预测的整体准确率也能超过90%。而经过半年的实际运行考核，场站中风电与光电的实际运营成本分别降低了27%和15%，取得了巨大的经济效益。
而在用电侧，华为与梅格彤天在5G通讯技术基础上联合推出的智能融合终端则可作为台区电网的多功能集成网关，一体化实时查看和检查台区的所有配电设备的运行状态，强化系统的数据感知能力。以此为基础，台区便能将智能架构中各类智能体的管理和决策能力下发到终端，实现整网的数智化。
从发电端和用电端的两个案例不难看出，通过与专业伙伴的联动，华为能够将自身擅长的ICT根技术优势落实到电力系统的具体业务场景之中，继而实现比特与瓦特的紧密联动。而促使更多伙伴与华为合作的基石则是华为构建的“伙伴+华为”开放体系。
对此，邱恒业表示：在“伙伴+华为”的开放合作体系中，华为将秉承资源共享、优势互补的总体原则，与伙伴在技术研发、产品创新和市场拓展等三个层面共同发力。由此，双方的跨界能力便能被彼此所知、所用，继而将技术变为产品，让产品找到市场和用户，形成商业闭环。在共同利益和客户收益的驱动下，目前华为已经在电力行业内拓展了500余家合作伙伴，涉及销售、解决方案、服务、人才、咨询等众多领域。也正是由于“伙伴+华为”体系具备了更大的深度和广度，华为才能与伙伴一道深入场景，为电力行业提供更完善的方案和服务，助力行业更快迈向绿色高效的数智时代。
数智世界，一触即达
电力系统的绿色转型、数智转型不仅是行业自身落实新质生产力、实现高质量可持续发展的必由之路，更是支撑我国社会、经济和千行百业实现相同目标的前提条件。因此，电力行业身上的担子是沉重的，任务是艰巨的，需要克服的挑战和困难也是多种多样的。但也正因如此，华为倾力打造的“数智世界，一触即达”形象才更显价值。
在这一形象中，“一触”是指是按下由“伙伴+华为”体系所构成的联合创新按钮；而“即达”则意味着客户可以借由体系所提供的多样能力，以及各类面向具体业务场景的解决方案，来实现提高生产效率、降低运营成本、提升安全运营、兼顾环境保护和资源利用等一系列实际业务效果。
有了“把困难留给自己，把方便留给客户”的“伙伴+华为”体系做支撑，电力行业便可专注绿能、输变电和配电业务，让智慧电力世界变得一触即达。
