大家好，我是吾鳴。
今天吾鳴给大家分享的是由极客时间出品的以AIGC时代下，数字化人才培养新范式究竟是怎么样的？为主题的一份报告。报告从行业趋势与人才需求分析、AI技术驱动的职业与技能变革、数字化学习平台与工具创新、企业数字化人才培养实践案例等多个部分进行展开介绍，报告一共81页，文末有完整版下载地址。
内容摘要
1. 行业趋势与人才需求分析
引用《2023年未来就业报告》，强调企业需优先培养员工在AI、大数据、分析思维等领域的技能，44%的员工技能需升级。新兴职位如数字化转型专家、AI工程师等需求激增，薪资显著高于传统职位（如自然语言处理、深度学习岗位月薪超40k）。
2. AI技术驱动的职业与技能变革
AI催生新兴职位（如AI合规专家、AI数据注释员），并推动对预测分析、大语言模型（如ChatGPT）等技能的需求。企业需结合AI技术重塑学习场景，例如通过智能测评、个性化学习路径提升培训效率。
3. 数字化学习平台与工具创新
极客时间推出的SaaS平台提供AI测评（动态能力评估）、智能学习助手（个性化课程推荐）、AI制课（虚拟数字人录制）等功能。课程覆盖五大技能领域（如数字思维管理者、技术架构人才），通过实战营和体系课（如“AI大模型系统实战”）实现“理论+实践”闭环。
4. 企业数字化人才培养实践案例
- 某商业银行：针对技术转型中的基层管理人员，开展管理能力专项训练营，输出标准化案例和管理能力模型。
- 某汽车企业：通过“青创营”项目培养青年员工的数据分析能力，结合课题竞赛推动工具落地（如新能源数据分析二次开发）。
- 某金融机构：基于岗位能力模型分层培养技术人员，结合线上课程和线下内训提升技术落地能力。
5. 华润集团数字化转型与人才培养深度案例
华润通过“6I数字化管理模型”推进转型，成立数字化学习与创新中心，分层培养管理、专业、应用类人才。实践包括：
- 构建课程、讲师、运营三大体系（如130门数字化课程、191位内外部讲师）。
- 开展标杆项目（如“数字化高级人才班”“AI探索营”），输出能力素质模型和“十大行为倡议”。
- 目标到2025年数字化人才占比达60%，并提升全员数字素养。
6. 组织能力设计与未来展望
强调企业需通过战略、组织能力（员工思维/能力/治理）支撑数字化转型，提出“知识即服务（KaaS）”方法论，结合业务价值链沉淀知识资产。未来趋势包括培训贴近业务、数字化赋能闭环，以及极客时间等平台的持续迭代升级。
精彩内容
报告无套路下载地址：kdocs.cn/l/ci1DfElGC…
