因为这件事， 直接让我对 我思想上的想法有了一个 很大很大的转变， 有些心里上的小提升吧，想记录一下～
请问在杭州工作的程序员， 有没有那种很轻松很自在， 就是自由自在做码农，然后下班开开心心下班， 上班有好的同事，边唠嗑 边吃零食边写代码， 这种的存在？？
说实话，这就是我理想的生活， 就是无负担的去执行一件事， 并把这件事完成✅✅✅
这种感觉我在郑州的时候体验过， 不过当时做的不是程序员， 就是小的文职工作，天天和同事嘻嘻哈哈，开开心心度过。公司项目也是大家一块去干， 很少有因为权益去猜疑勾心斗角的事情。
但是来杭州以后，一切想法和状态就变了。虽然都是公司， 公司文化开始进行一个天翻地覆的改变。
第一家小公司，虽然小，内斗却不断。
想不想要公司期权呀？？
努力干就能获得公司股份哦！！
你怎么这么努力？？ 知道你有野心，努力就是为了获得点什么吧？？
他说老板坏话了， 我向你保证，我不跟老板说。 转头老板又知道了。。。
如果说公司就是一个小的政治环境，这个环境里有贪婪，告密，抱团，各种各样奇怪的东西掺入，因为自己年纪小， 还会轻信别人发布的谣言， 总之在这种公司成长以后， 我懂得了明哲保身，闭嘴做事的重要性。
但是这种公司也是非常害人的， 就是他不能鼓励一个人能 自由自在的发挥自己的想法，当你有想法的时候，就会有个 幽幽的声音说： 他就是为了让老板看到， 他肯定有什么什么目的？？ 你这种想法有什么好的？？ 当一大堆反问句过来，没有人支持你的时候， 我陷入了自我怀疑，会想 我这种想法真的就这么差么？ 现在反过头来会想， 其实是环境的问题，当环境不鼓励你做事情的时候，你做什么都是错的。
然后就是 一次对接私单项目的经历
我们都很不熟，可以用 陌生去形容了。
第一回合
就是 一个很有才华的boss 想做自己个人站，和我沟通下他想要的方案，当时是有 boss，我， 还有一个很厉害的前端哥 一块参加的。
对话大致是
boss: （酷酷） 我想做一个 消息功能，直接在我的网站可以推送消息，直接用谷歌消息通知发送。现在做一个 消息推送开关， 用户只要开启这个开关，开启消息权限，就能推送消息。
哥： 好的好的。
转头跟我说： 你跟进下。
我： 👌OK
这件事就开始执行了。 但是我心里有好多想法。
为啥老板要用谷歌消息推送？？ 这个消息推送有局限性的吧。
但是我当时什么也没说，因为 前端哥都没发话， 还有boss也是以前做技术的， 哪还轮到我去指点江山呢。
因为谷歌推送消息 也是有兼容性 和 适配性的，做这个功能 我也是噼里啪啦， 把兼容性什么也考虑到了， 不能适配的， 就直接开关禁用了， 功能做好啦，可以上线啦。
第二回合
boss体验了， 然后用户反馈 他发的消息推送收不到。
boss： 怎么回事怎么回事， 为啥这个功能用户反馈使用不好
我： 这个是兼容性问题， 还有 用户如果是苹果电脑，配置了专注模式，任何消息也是收不到的，这个功能本身就有局限
boss: 那怎么办， 那怎么办， 我想要的效果是 全部用户都能收到该消息
我： 那就要改了， 改成 消息在网站内部 弹窗展示。
经过一系列的讨论， 这个消息就变成 在根据 用户权限 在网站内部展示， 如果有谷歌消息权限开通的， 就也弹出谷歌消息。
功能做好了。 这应该可以了吧。
但是 里面稍微有些不好的是 消息轮询用的是 setTimeout方式 定时轮询消息 为后面第三回合引入了炸弹💣
我当时想法是 后端给我什么我就用什么， 人家本来就忙， 我还要求什么呢？
第三回合
boss： 我网站流量用的飞快， 这个请求直接一直请求有问题的，一天都能用1个G，需要改成 websocket形式吧。
我： 好的呢
一个小小的功能 又进行了 第三次改法， 虽然写好了， 但是我也是在思考的，我在想 为啥第一开始 第一时间 我没有主动把想法说出来呢？？ 就是 我没有主动去推动一件事的 提出疑问，然后 说解决方法。
最重要的是 在这三个回合后， boss明显对我不是信任，而是怀疑了， 每个人有每个人的立场， 我一开始的想法是 前端哥都没说话，我去主动说？？ boss都说做一个 具体的功能了？？ 我去质疑他功能点的不对？？ 如果他们都是小心眼的人， 我多说的每一句话， 都会让他们想： 就你能？ 就你会显摆？？
有毒的社会经历只会让我 产生 退的观念， 并把这种观念 带入 一种毫无热情的 或者 违背自己真正 想表达的 一个工作环境中。
第四回合
以上只是一个小的例子， 在整体项目对接中， 因为只有这几个人， 没有产品，没有测试， 所以整体项目沟通， 只是一个 简单的产品UI， 其中的项目逻辑 都是要靠 自己 主动和 boss， 和 前端哥 和其他同事沟通的， 因为和他们都不熟， 问一句好像只能回答一句， 而不是 一长串有用信息，
但是 我真的 懒得沟通， 或者 没有勇气沟通， 只是靠自己意会， 一遍遍去 体验旧功能，然后 大致 理解里面在做什么。
最终结果可想而之了， 这个时候 就是项目对接人 和我的沟通了
在以上三次回合中， 他都很耐心的 跟我分析了问题，
对接人： 你这个做的不好， boss和我说了， 是不是应该换个方式呀
我：是的是的， 我的问题
然后他跟我说了一些 项目上应该怎么做的方式， 真的是 非常非常的认真， 而且重要的是 他没有指责我， 或者用 一种 是你做错事的方式 去judge我。还有我突然意识到 和我沟通的他们，都是非常坦诚的，不会带 各种办公室政治的， 而且他们技术都很好， 我和他们就类似 三体里的存在， 因为他们前后端什么都做过， 已经把项目理解吃透了。
就类似一个大师 看着你， 他不会 用办公室政治的 说法 和我对话， 真的是 坦坦荡荡。我突然感觉我回到了郑州。
突然间 我就感觉 好像 我以前遇到的同事 大多都不太对， 或者在杭州这种环境下， 或者说 上天 让我在杭州遇到的 大部分公司 都是不太对。那种气氛，那种环境下， 我没有像一朵花 正正常常被浇水 被太阳光照见。
这种感觉很奇妙， 我不知道怎么形容， 说实话 遇到的很多场景是这样的
遇到很小气或者心思很重的同事， 希望他能 一块做一个 什么什么功能。
-- 算了吧， 为啥要加这个， 加个ts 就是浪费时间， 就你聪明？？ 凭什么听你的？
-- 你做的功能都是简单的， 我做的才多， 你必须有要做A 又要做B（明明是他的工作， 先要贬低你的工作）
-- 刚才你说的意见不对，
就是 很容易先贬低你的存在。
但是 通过这场经历，我突然打开了自己😂， 就是我突然知道怎么样沟通了， 真正有意义的沟通就是 要提出自己的疑问，不管面对谁， 都能正正常常表达自己的想法， 并顺利把这件事执行下去，只要你 执行成功就是 彼岸❤️❤️❤️。
