大家好，我是吾鳴。
最近各大高校的DeepSeek报告可谓是百花齐放，不知道大家是否还记得之前吾鳴给大家汇总的清华北大等高校的DeepSeek报告文章——《DeepSeek高校教程大合集（清华，北大，浙大，夏大，天大，湖大，天大，北师大），全网最全，持续更新》。
今天吾鳴要给大家分享的是由华中科技大学出品的DeepSeek报告——《从DeepSeek到Manus：AI如何重塑企业价值》，报告一共60页，文末附上下载链接，详细内容看下文。
内容摘要
1. 背景与核心观点
概述AI与企业管理的深度整合趋势，强调新质生产力发展的重要性。核心观点包括：AI（如DeepSeek和Manus）可能颠覆产品形态、改变商业模式、实现降本增效。企业需警惕行业变革风险，早期投入虽成本高但收益显著。DeepSeek因低成本、开源和高性能成为企业AI赋能的关键工具，而Manus作为通用智能体通过全链路自动化显著提升效率。
2. 生成式AI的发展与行业重塑
梳理生成式AI从机器学习奠基到智能体普及的演进历程，重点分析其对行业的重塑。知识密集型行业（金融、法律）转向数据与算法竞争；传统制造业通过智能制造优化流程；情绪密集型行业（娱乐、社交）注重内容创新与用户体验。生成式AI在代码生成、客户服务、内容创作等领域创造显著价值，尤其对制造、金融等行业生产力增益最大。
3. 企业拥抱AI的战略与路径
提出企业分阶段实施AI的三部曲：统一战线（统一战略共识）、试点推进（低风险场景验证）、全价值链融合（覆盖生产、供应链、营销等环节）。强调需解决组织阻力、人才缺口和数据整合问题，并通过案例（如一汽、海尔）说明敏捷化组织、人机协作与技能重塑的具体实践。
4. AI落地方案与技术建设
规划企业AI实施路径，包括数据准备、技术选型与系统架构设计。关键步骤包括梳理业务流程、选择模块化工具、分阶段引入技术供应商。技术选择需权衡模型类型（语言/视觉）、数据安全（私有/公有云）、开源与闭源模型优劣。同时警示数据质量陷阱、模型不可解释性等风险。
5. 企业AI应用实践与工具
列举多个行业案例，如民生证券智能客服、海帝隽绣AI设计工具，展示AI在招聘、培训、客户服务等场景的落地效果。介绍AI智能体（Agent）的构建方法，包括目标设定、工具包选择与规则调试，并推荐钉钉、Coze等工具快速搭建应用。强调Manus作为通用智能体的潜力，可自动化复杂任务并交付成果。
6. 总结与展望
指出企业无需过度焦虑AI变革，应关注大厂工具普及与行业标杆实践。数据表明技术理解不足和领导认知局限是主要阻碍，但通过合作与学习可跟上AI时代。最终强调AI将重构生产力，企业需以开放态度拥抱技术，实现从“成本中心”到“价值引擎”的转型
精彩内容
报告无套路下载地址：kdocs.cn/l/ci1DfElGC…
