2024年全球模压木托盘市场规模大约为21.03亿美元

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2025年全球及中国模压木托盘市场供需情况和”十五五”发展预测

【报告篇幅】:101

【报告图表数】:106

【报告出版时间】:2025年2月

【报告出版机构】:恒州博智(QYResearch)

报告摘要

2024年全球模压木托盘市场规模大约为21.03亿美元,预计2031年将达到30.84亿美元,根据恒州博智(QYResearch)预测,2025-2031期间年复合增长率(CAGR)为5.6%。未来几年,本行业具有很大不确定性,本文的2025-2031年的预测数据是基于过去几年的历史发展、行业专家观点、以及本文分析师观点,综合给出的预测。

模压木托盘也称为压木托盘,由废托盘、原木刨花、木材废料、锯末和任何其他含有木纤维的木材副产品制成。其独特的设计意味着它们可以承受相当大的负载能力,同时重量相对较轻。它们还可以堆叠和嵌套,有助于减少运输过程中的存储空间和运费成本。

市场驱动因素

促进模压木托盘市场发展的关键因素包括:物流与制造业需求的持续增长,尤其是亚太地区制造业扩张和跨境电商、冷链物流的兴起;技术创新与产品升级,如自动化生产、智能仓储技术及新型环保材料的应用;环保趋势与政策支持,各国推动绿色物流政策,鼓励使用可回收、可降解托盘;亚太市场的快速扩张,中国、印度等国家在制造业和农业出口中的增长显著;以及行业整合与规模化生产,头部企业通过并购和技术合作提升竞争力并降低成本。这些因素共同推动模压木托盘市场向高效、环保和可持续方向发展。

市场挑战

影响模压木托盘市场的主要因素包括:原材料价格波动,木材成本受季节性、环保政策及供应链限制影响较大;环保政策与可持续发展要求,各国对木材资源利用的法规趋严,推动企业转向环保型产品;替代品的竞争,塑料托盘因耐用性和防潮性优势对木托盘市场构成挑战。

本报告研究“十四五”期间全球及中国市场模压木托盘的供给和需求情况,以及“十五五”期间行业发展预测。

重点分析全球主要地区模压木托盘的产能、销量、收入和增长潜力,历史数据2020-2024年,预测数据2025-2031年。

本文同时着重分析模压木托盘行业竞争格局,包括全球市场主要厂商竞争格局和中国本土市场主要厂商竞争格局,重点分析全球主要厂商模压木托盘产能、销量、收入、价格和市场份额,全球模压木托盘产地分布情况、中国模压木托盘进出口情况以及行业并购情况等。

此外针对模压木托盘行业产品分类、应用、行业政策、产业链、生产模式、销售模式、行业发展有利因素、不利因素和进入壁垒也做了详细分析。

全球及中国主要厂商包括:

Litco International

Jumbo

Millwood, Inc.

Syspex

Binderholz

Reusable Transport Packaging

Flow Packaging

MAPAC Technology

Nelson Company

Pentagon Line Sdn Bhd

Engelvin Bois Moule SA

INKA Paletten

Custom Equipment Company Inc

按照不同重量等级,包括如下几个类别:

超重

中等

按照不同应用,主要包括如下几个方面:

制造业

物流运输

建筑与施工

其他

本文包含的主要地区和国家:

北美(美国和加拿大)

欧洲(德国、英国、法国、意大利和其他欧洲国家)

亚太(中国、日本、韩国、中国台湾地区、东南亚、印度等)

拉美(墨西哥和巴西等)

中东及非洲地区(土耳其和沙特等)

本文正文共12章,各章节主要内容如下:

第1章:报告统计范围、产品细分、下游应用领域,以及行业发展总体概况、有利和不利因素、进入壁垒等;

第2章:全球市场供需情况、中国地区供需情况,包括主要地区模压木托盘产量、销量、收入、价格及市场份额等;

第3章:全球主要地区和国家,模压木托盘销量和销售收入,2020-2025,及预测2026到2031;

第4章:行业竞争格局分析,包括全球市场企业排名及市场份额、中国市场企业排名和份额、主要厂商模压木托盘销量、收入、价格和市场份额等;

第5章:全球市场不同类型模压木托盘销量、收入、价格及份额等;

第6章:全球市场不同应用模压木托盘销量、收入、价格及份额等;

第7章:行业发展环境分析,包括政策、增长驱动因素、技术趋势、营销等;

第8章:行业供应链分析,包括产业链、主要原料供应情况、下游应用情况、行业采购模式、生产模式、销售模式及销售渠道等;

第9章:全球市场模压木托盘主要厂商基本情况介绍,包括公司简介、模压木托盘产品规格型号、销量、价格、收入及公司最新动态等;

第10章:中国市场模压木托盘进出口情况分析;

第11章:中国市场模压木托盘主要生产和消费地区分布;

第12章:报告结论。