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一天24小时不够用
在产品开发早期，每天会面临产品、研发、运营等杂七杂八问题。比如，UI问界面如何交互；研发问使用什么框架；运营找你确认公众号内容.....各种问题让你应接不暇。如果每收到一个问题就立即处理，那整个团队将处在非良性发展的处境，很可能到中途就夭折，更别别说实现指数级增长。
清单革命
幸运的是，从《低风险创业》了解过哈佛公共健康学院教授阿图·葛文德写的《清单革命》，书中有提到“检查清单”，这是一种列出工作流程、要点、注意事项的工具。作为一个创业者，你所面临的问题必将是错综复杂，而通过检查清单工具，能够让你的大脑搭建起一张“认知防护网”，这里的“认知防护网”类似于DeepSeek的检索“清单”。
每个人每天都只有24小时，想高效地解决超负荷、超认知的问题，你必须学会用清单管理你的时间，并对关键的节点做决策性管控。为了说明关键节点的重要性，先看阿图·葛文德在《清单革命》中所讲的一个故事。
贫民窑故事
巴基斯坦第一大城市卡拉奇有很多贫民窟，在很长的一段时间里，由于没有良好的 排水系统 ，贫民窟里污水横流，导致当地居民患腹泻、肺炎的人数比例居高不下，很多孩子在出生后不久便因此夭折。
这个情况引发了大众和有关专家的普遍关注，有的专家建议重修排水渠道，主管部门却无力承担此项工程所需的巨额费用；有的专家提议将这些居民迁移到其他卫生条件良好的地方，此举更为劳民伤财，被大家一致否决。
DeepSeek和专家对比
我把这个问题抛给DeepSeek，摘取了回答的部分要点：
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背景：针对卡拉奇贫民窟的排水和卫生问题，结合低成本、可持续和社区参与原则，提出分阶段解决方案。
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解决方案：联合当地医疗机构开展卫生教育。发放低成本净水药片或家庭滤水装置，减少水源污染导致的腹泻。
回到《清单革命》书中，有位专家别出心裁地想到了一个好办法——去找宝洁公司赞助肥皂，每个星期给每户人家发放一块。宝洁公司很愿意提供这些肥皂，这相当于用极低的成本进行了一次品牌宣传，而贫民窟的居民也愿意领用肥皂，毕竟不需要自己掏钱就能改善卫生条件，何乐而不为？一段时间之后，贫民窟的居民们便养成了饭前便后洗手的好习惯。一年后，卡拉奇贫民窟居民患腹泻的人数比例比之前下降了52%，患肺炎的人数比例也比之前下降了48%。
提升自我认知，做时间的管理大师
这位专家的办法和DeepSeek提出的办法有异曲同工之妙，都是从低成本的卫生角度来考虑解决办法，也能够解决贫民窑的燃眉之急。看似巧合，但根本原因是两者都具备比较高的认知。普通人很容易陷入固化的维度考虑问题，例如故事中提到的排水系统、迁移、巨额费用，很容易让人陷入到这几个既定场景中。但如果我们提升认知，从现状、空间、时间、成本、卫生等更多个维度来思考问题，也可以低成本地解决燃眉之急，进而产生“四两拨千斤”的效果。
DeepSeek最大的优势就是认知，它可以从时间的长短、成本的高低、技术难度、法律法规等维度组成的“认知防护网”选择出一条最优路径，计算出最优解。要提升“认知”，你得日积月累地将各种信息提炼到个人的“检查清单”，当“检查清单”货越多，个人认知也就会指数级增长。假以时日，必定成为和DeepSeek一样的时间管理大师。
我是
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