禅道项目管理流程

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禅道项目管理

一、需求阶段

1. 创建需求

  1. 进入【产品】模块 →【添加产品】
  2. 点击【需求】→【创建需求】
  3. 填写需求信息:
    • 所属产品:选择对应产品
    • 优先级:紧急/高/中/低
    • 标题:简明描述(示例:"用户登录模块增加短信验证功能")
    • 描述:详细说明需求背景、用户场景、预期效果
    • 验收标准: 明确可量化的验收指标
    • 附件: 产品的原型图等附件

2、需求调研

  1. 进入【项目】>【创建项目】
  2. 创建对应任务
    • 在项目按照调研流程(需求沟通、竞品分析、业务逻辑梳理、接口需求沟通等)创建对应任务
    • 通过任务的“工时”功能记录调研耗时

3、原型设计

  1. 进入【项目】>【创建项目】
  2. 创建对应任务
    • 在项目按照原型设计流程(功能设计、交互设计)创建对应任务
    • 通过任务的“工时”功能记录原型设计耗时

4、需求评审

  1. 进入【项目】>【创建项目】
  2. 创建对应任务
    • 在项目中创建需求评审任务,记录参与评审的人
    • 通过任务的“工时”功能记录评审耗时

研发阶段

准备

  1. 进入【项目】>【创建项目】

  2. 需求拆分 > 【创建任务】

    需求评审后,分配好任务,按照模块在项目中创建任务对应的任务,复杂的需求要拆分多个子任务,根据开发工时评估标准,评估出任务的预计开发时间。

  3. 复杂任务的技术评审

    • 在项目中创建技术评审任务
    • 通过任务的“工时”功能记录技术评审耗时

开发任务执行

  • 开发人员每日更新任务状态(进行中/阻塞/完成),并填写实际工时
  • 任务完成后提交至测试环节
Bug分配、确认与解决
  • 操作步骤

    1. 开发负责人收到Bug后,确认是否需转派。
    2. 若需调整指派,通过「编辑Bug」修改负责人。
    3. 在「备注」中说明处理计划(如:“需后端接口修复”)。
    4. 记录分配确认耗时。

测试阶段

测试用例

1.需求拆分 > 【创建任务】

需求评审后,分配好任务,按照模块在项目中创建任务对应的任务,复杂的需求要拆分多个子任务,根据测试工时评估标准,评估出任务的预计测试时间。

  1. 测试用例的编写
    • 在项目中创建测试用例的编写任务
    • 通过任务的“工时”功能记录评审耗时

3.在对应的产品上创建用例,填写对应的字对,如果有测试用例文档将文档以附件的形式上传到用用例中。

测试执行与验收

  • 测试人员每日更新对应任务,并填写实际工时
Bug提交
  • 操作步骤:

    1. 进入禅道「Bug」模块,点击「提Bug」按钮。

    2. 填写Bug信息:

      • 标题:简明描述问题(如:“【支付模块】订单状态未更新”)。
      • 所属项目/需求:关联对应的项目或需求。
      • 严重程度:致命/严重/一般/建议。
      • 优先级:高/中/低。
      • 复现步骤:详细描述操作路径、环境、数据。
      • 附件:上传截图、日志文件或录屏。
    3. 指派给开发负责人或相关开发人员。

    4. 通过「工时」功能记录提交Bug的耗时

  • 所有测试任务执行后进行测试环境验收

上线验收

  1. 进入【项目】>【创建项目】
  2. 1、创建对应任务
    • 在项目按照上线验收流程(数据维护、操作手册编写、客户问题跟进沟通、跨部门协调沟通)创建对应任务
    • 通过任务的“工时”功能记录调研耗时

进度与工作量可视化

甘特图与燃尽图和工时统计报表: 开源版使用可能会有问题,无法实现上述功能,但是可以通过数据库统计自己实现

其他

有些实际操作任务并不在需求之中,可以在禅道中创建几个长期开发需求,创建任务并记录工时,根据项目的实际情况,在禅道中录入上述需求和任务,并为每个任务分配具体的执行人员和开始结束时间。同时,确保定期更新工时记录,以便于追踪项目进度和资源使用情况。实际操作需要根据您的具体需求进行调整