作为管理者，倾向于更喜欢安静做事的人，原因主要体现在以下几个方面：
1. 关注结果而非表象
安静做事的人通常更专注于实际工作和成果。他们往往会把时间和精力放在任务的完成上，而不是在团队中进行口头表达。这样的特质使得他们能够高效地推动项目的进展，减少不必要的沟通成本。
2. 深入思考与执行力
安静的人通常具备更强的思考能力和执行力。他们会在行动之前进行深入的考虑，确保每一个决策都是经过深思熟虑的。这种特质能有效降低错误率，提升工作质量。
3. 团队中多样性的重要性
虽然能说会道的人能够带来活跃的氛围和丰富的交流，但团队的成功往往需要多样性。安静的做事者可以提供不同的视角和解决方案，形成更全面的团队动态。这样一来，团队能够在不同的思维方式中找到最佳方案。
4. 提高团队整体效率
安静做事的人通常在团队中起到“默默奉献”的角色，他们的辛勤付出往往不会被立即察觉，但其成效是毋庸置疑的。这样的工作风格能在不打扰他人的情况下，推动团队整体效率的提升。
5. 更少的干扰
安静的同事可以减少团队中的干扰和噪音，使得团队成员能够更好地专注于各自的任务。在快速发展的工作环境中，能够减少干扰是非常重要的，这有助于提高整体工作效率。
6. 适应不同性格
作为管理者，理解团队成员的不同性格也是非常重要的。安静做事的人往往在面对压力时能够保持冷静，从而做出更理性的决策。这种性格特征可以在关键时刻为团队提供支持。
7. 激发其他成员潜力
安静的人通常不喜欢抢风头，他们的低调能够让其他团队成员有更多机会展现自己的能力。这种氛围能够鼓励团队中的每个人都发挥自己的长处，形成良好的合作关系。
8. 高度的自我驱动
安静做事的人往往具有更强的自我驱动能力。他们无需过多的外部激励便能主动承担责任和完成任务。这种特质对于团队的稳定性和持续性发展至关重要。
9. 适应变革的能力
在变化多端的工作环境中，安静的做事者往往能够更好地适应变化。他们通过观察和分析来调整自己的工作方式，这使得他们能够在不确定性中找到新的机会。
10. 建立信任与尊重
安静做事的人通常会通过实际行动赢得同事的信任与尊重。他们的坚持和努力能够为团队创造出一种良好的工作文化，促进团队的凝聚力。
总结
虽然能说会道的人在团队中同样重要，他们能够带来活力和创意，但作为管理者，更倾向于安静做事的人。因为他们能在背后默默推动工作进展，专注于结果，促进团队的高效运作。最终，团队的成功不仅仅依靠口头表达，更需要扎实的执行力和团队成员之间的配合与信任。
