2024年总结，2025年重新开始。聊聊离职 7年，混迹于同一个公司，成长了许多，收获了许多。心中思绪万千，遂记于此。2

世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。 —— 罗曼・罗兰

聊聊离职

7年，混迹于同一个公司，成长了许多，收获了许多。心中思绪万千，遂记于此。2024年年底我要说拜拜了，2025年重新开始。依旧热爱技术。

为什么要离职？可能干的不开心？给的少了？老东家其实还可以的，包括部门总监也挺照顾我的，从研发岗走到管理岗，离职虽然有点遗憾，但是老古话说的好：有得有舍。聊聊其根本原因，一个最主要的原因，是公司没有新的力量注入，新的技术无法铺开，人员的接触也变少。这是一个很坏的信号！因为这将直接导致机会变少，锁止成长。技术的成长可以靠自己学习，但是有些成长势必需要历练。如果得不到历练，那和咸鱼又有什么区别，人生的境界不应止步于此。人不仅要提升自己的物质实例，还要提升精神境界，真的挺难的。精神匮乏，终将不堪一击，这就是为什么鲁迅弃医从文的原因吧。另一个原因，是常常意识到，在这个管理岗上干的久了，再出去干别的，似乎啥都干不了。

思考许久！于是乎，决定回炉重造！这次我将回到零点，可能会成为一名全栈工程师吧。

聊聊为什么重新做一名工程师。

首先这7年，从研发岗到管理岗，基本能hold住常规的项目生命周期，客户需求沟通基本没问题，而且曾经为公司贡献了一些基础建设，为公司研发流水线打下了基础，为软件项目的运转流程固定了运作模式。其中包括源代码管理、源代码提交规范、数据库设计规范、前端中台框架、中台集成框架、代码流水线CI/CD、Docker集群落地实战、应用部署架构标准化等。

其次，因为我的坐标是在长三角的县城，因此暂时不太会有很大大体量的项目，凭借这些技术是可以搞定的，不久前还沉淀了基于nestjs+prisma+vue的中台基础框架，相比于java，开发体验好起不少，前后端ts、js一把梭，哈哈。看到这里你可能会怀疑我不是干管理的，怎么不摆弄甘特图。我们的管理岗还是比较杂的，既要管项目，又要搞定项目中的各种问题，包括技术问题【捂脸】。