有用的，两点：
求职；
升职加薪。
一、求职
在HR眼里就是“有PMP证书优先“。
毕竟PMP是由美国PMI机构权威认证的管理证书，要考得证书就得学习最全面、最专业的项目管理知识，如项目管理五大过程组、十大知识领域，这是项目管理人才必须要了解的，不仅是理论，也包括了实践的考量，其专业和行业适用程度已经得到了大中小企业的认可，有PMP证书已经是应聘条件之一。
1999年，中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）与项目管理协会（PMI®）开展合作，至今已二十年。据统计，截至2019年9月，全国累计PMP®报考人数近60万，通过PMP®认证人数约42万，有效持证人数约30万，占全球PMP®持证总量的1/3。
全国累计超过5.5万家企业参加了《PMBOK®指南》的培训和学习，华为、阿里巴巴、中国移动、网易、中海油等世界500强企业把项目管理引入到企业的创新管理中，既提升企业的战略执行力，也加快了科技创新的步伐。
与此同时，《PMBOK®指南》的引入与推广也带动高等院校项目管理教育与研究的飞速发展，推动了“政府-企业-高校”产学研的融合。
鼓励员工考取PMI的系列认证，52%（2018）vs 48%（2019）的组织支付PMI认证相关费用，包括续证的费用。所以从这个角度讲，组织越来越依赖和重视项目管理专业人才，这是一个趋势。
二、升职加薪
升职加薪的前提是能力的提升，而PMP考试的专业性，会让项目管理者学习到专业且详细、与时俱进的项目管理知识，无论是小白还是项目老手都可以弥补自身的不足吗，达到促进项目成功率。
学到脑子里消化成自己的本事才是行业立足的根本，用数据说话，考得证书后，明显更多的人项目管理的专业技能得到提升、领导力技能得到提升、有了更多工作机会、人脉资源得到拓展，更加融入项目管理的社团圈子。
能力提高了，自然就能升职加薪，不然也可以跳槽，获得更高的薪酬。
