考完PMP后再去考软考是一个值得考虑的选择，尤其对于希望在项目管理领域进一步提升自己，并在中国软件或IT行业发展的专业人士来说。以下是对这一选择的详细分析。
一、PMP与软考的关联性
知识点重合度高：PMP(项目管理专业人士认证)和软考(中国计算机技术与软件专业技术资格/水平考试)在项目管理领域存在大量重合知识点。特别是软考中的信息系统项目管理师(高项)考试，与PMP在内容上有很高的相似性。两者都涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域，如项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等。
互补性强：PMP注重项目管理的标准流程和全球通用的项目管理知识体系(PMBOK)，而软考则更加贴近中国的软件行业实际，不仅包括项目管理知识，还涵盖了计算机软件专业的多个领域。因此，两者在知识体系上形成互补，有助于考生更全面地掌握项目管理知识。
二、考完PMP后考软考的优势
基础扎实：考完PMP后，考生已经掌握了项目管理的核心知识和技能，这为备考软考打下了坚实的基础。特别是在项目管理基础理论、项目生命周期管理等方面，考生可以更加轻松地应对软考的考察。
备考效率高：由于PMP和软考在知识点上存在重合，考生可以省去部分重复学习的时间，将更多精力放在软考特有的IT技术部分上。同时，考生还可以利用PMP的备考经验和资料，提高备考效率。
职业竞争力提升：同时持有PMP和软考证书的项目经理，在职业市场上将具有更强的竞争力。这两本证书不仅证明了考生的项目管理能力，还展示了其在IT行业或软件领域的专业素养。
三、备考建议
制定备考计划：根据自己的实际情况，制定合理的备考计划。预留足够的时间进行复习和练习，确保能够全面掌握考试内容。
注重实践应用：在备考过程中，不仅要注重理论知识的学习，还要结合项目实践进行应用。通过实际操作，加深对项目管理知识的理解和掌握。
多做真题：多做真题有助于考生熟悉考试形式和题型，提高应试能力。同时，还可以通过真题发现自己的不足之处，有针对性地进行弥补。
综上所述，考完PMP后再去考软考是一个明智的选择。这不仅可以进一步提升考生的项目管理能力，还可以为其在中国软件或IT行业的发展提供更多的机会和可能。
