来龙去脉
在读《毛选》的时候，印象比较深刻，因为在前期斗争中大部分处于劣势，力量比较单薄，很多战役为了不被消灭，打破围剿，需要做积极的准备，有计划的撤离，等到有利的地势、人和展开反攻，整个过程非常精彩。
这个过程就是战略反攻，它不是说忽然来一件事，你毫无准备，运气很好你就能改变自己劣势的。它是一个过程，有预谋，有计划的，像一个弹簧一样，先压缩，等到压缩到一定程度，再反弹。
战略反攻的目的，为了保存自身有生力量，待到有利时机进行反击，这是一种博弈，也是田忌赛马思想，你总是想赢对方，最后发现因为自身太弱根本没有获胜可能性。反倒是先让了步，你才有了局部优势的力量，来歼灭对方薄弱的地方。
个人经历
在职场中，对于初出茅庐的小伙，或者不善言辞的人一直比较吃亏，所以博主虽然工作5年，但是实际跟别人pk无数遍，很多时间都是逆风局，当然顺风局也有，因为我的学习能力、思考能力断断续续获得蛮多大佬认可，从中获得帮助，也得到奖项。
这期主要是讲逆风局，普通人怎么打，怎么做。
例子
比如说你是一个厨子，你把饭菜做好了，味道也没啥问题，放在桌子上等服务员将它端给客户，但是这时服务员比较忙，就没有弄，那盘菜丢在那很久。然后顾客等急了就叫了服务员主管，为啥你们饭菜那么晚还没端上来。这时才发现某个原因导致的问题，大家处理完，开始复盘。
这个服务员主管觉得饭菜是你做的，出问题了你得负责，给客户一个交代。【虽然大家一看就知道谁的责任，但是实际情况跟这个不太一样，一开始比较模糊是谁的责任】然后拉来了厨子头头说你要给个方案避免以后出现这样的问题。
这时你怎么解决？是不是相当被动，客户等着你的表态，另一个管理也不知道实际什么心思对吧，框框拉你boss进来。
战略反攻计划开始了
- 前奏【被动局面】
出了问题，最重要的是态度，但是你能不能担责，看情况。就像曾仕强讲的，你觉得自己很勇敢，你来担责，你自己什么位置，都不够揍两下，你说你来担责哈哈哈。
实际上这个客户人还比较好，也不care这点损失，这时就是考验态度问题。
那怎么表达态度呢？
- 退让
切入点另一个管理要厨师长拿方案。
有些事情可大可小，老板来处理，你也不知道这事什么分量对吧，我来拿方案，而且要细致方案解决问题，同时也能表达我们的态度。
- 阻击
这时厨子反思了一下，自己在这过程中，是不是可以去检查一下，食物是否正常配送对吧，好记录一下改进的点，然后将这个方案同步给客户，这样大家看到之后也就心情稍微平和一些，确实以后可以减少类似的问题，态度也可以。
- 转折
厨子后面有空的时候，跟其他人聊，别人觉得这不是我们本职要求，他自己一反思，也确实是这样。因为一出问题，大家看你在忙前忙后，都会以为锅就是你的，反而你自己会被误导。
- 组织反攻
这时他在想，它喵送饭不是你的活吗，怎么锅丢我身上了。这时开始向有利方向进展，抓住这个点，厨子在后面拉着服务生主管跟着客户，补充一下，厨子主要工作负责出餐，送货是他们的职责，大家都有锅，别想着看别人的洋相，重新把大家拉回一条线上。
- 成功反攻
自此，厨子从一开始被动局面，到让步做了弥补方案，然后反思职责边界，解释清楚，最后掰回有利位置，反而自己变成了积极补锅的角色。
你感悟到了吗？
1、战略反攻，大部分不是靠运气
从一开始前奏的时候，需要开始准备，首要任务肯定解决问题，厨子在那忙前忙后处理问题。如果客户看大家态度这么差，一直在说这是谁的问题，最后可能一点鸡毛蒜皮一点就着。
2、有利位置
这是在战略反攻计划的一部分，在整个过程中，对方都没有想着怎么解决问题，上来就问什么问题，怎么会这样。这时相当被动，很可能人家已经被这锅稳稳扣厨子头上。
反击很有必要，教员教导我们，没有调查就没有发言权，就没有着力点。很多细节或者经历，让你有可能分析出问题比较深层的原因，从而找到突破口。
3、战略反攻目的不在斗争，而在反斗争
如果秉着求和的态度去谈判，那么和平不存在。如果秉着斗争的态度去争取，和平反而有可能存在。厨子勤勤恳恳干活，反而大家觉得他在忙，一定是他搞出的问题。
是的，这就是对于蛮干的人经常遇到的坑，所以同步情况很重要，出现什么情况，谁导致的，都需要说清楚。
雪压枝头低,虽低不着泥
逆境往往会让人没有斗志，垂头丧气，但是当你熬过那段时间，解决一个棘手的问题，发现自己成长非常多，逆风局是磨练一个人的磨刀石。
不是我们提倡吃苦，而是这些苦难没办法躲避，挺身而出，这是古人讲君子邻局态度，无所畏惧，虽然是一个坑，虽然很麻烦，还是义无反顾坚定的走下去，最终也不是说一定成功，因为生活不是喜剧片，最后皆大欢喜，但是这个过程的精神和态度值得学习的。
“雪压枝头低,虽低不着泥”，这也是人生一种韧性，总有一天雪会化了，拨云见日，一飞冲天，又是一个美好的日子～
