如果您的公司发展迅速，您必须确保员工入职体验。以下是改进流程的 3 个基本策略。
当你的公司发展迅速时，你必须确保员工入职体验。但入职体验应该是什么样子的呢？虽然每家公司的流程都不同——毕竟，我们都有不同的公司文化，更不用说产品、技术栈、福利待遇和办公室设置了——但要让入职体验取得成功，有四种基本策略需要牢记。
1. 慢慢来
成功的新员工入职培训不应该与速度挂钩。这会让负责入职培训的人承受压力，要求他们完成培训（而不是正确地完成培训），而且会让新员工陷入可怕的境地，因为他们不想因为“琐碎”的事情而失望。 《哈佛商业评论》的一篇文章指出，高达 20% 的员工离职发生在入职后的前 45 天，而最成功的公司会花一年时间让新员工全面入职。如果你专注于确保新员工具备成为优秀员工所需的基础知识，那么你就表明你致力于让他们成为公司重视的优秀员工。
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2. 不要指望记忆
有些事情最好记住（如何做手术、辛普森一家的名言、你最好的朋友的生日），但除了你的电脑登录名之外，在新工作开始的第三天，你不需要记住很多东西。我们在工作的头几周会学到很多新知识，而一个人 70% 的工作知识来自与工作相关的经验。通过围绕持续不断的培训构建你的入职培训计划，你自然会创造出一种以学习为导向的文化。
3. 让知识更容易找到
别忘了新员工需要学习很多东西。即使是经验丰富的老员工在加入新公司时也会感到迷茫。文化不同，缩写不同，如果没有背景信息，流程可能就无法理解。通过记录所有这些隐性知识，您可以帮助新员工克服企业迷失方向的问题。
4. 保留一份出色的入职清单
当您入职时，为什么要每次都重复做一遍？员工入职清单是帮助新员工获得成功的流程的核心。探索我们所有的入职模板，快速开始您的入职。
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支持所有这些举措的一种方法是鼓励每位新员工在入职 1 个月时为您的知识库添加新内容。这不仅可以帮助您识别各种培训、工作流程和流程中的潜在差距，还意味着您的入职知识集合将随着时间的推移而有机增长，确保每次新入职都比上一次更成功。
想知道 Baklib 如何使用 Baklib 进行员工入职培训吗？请查看Baklib 客户体验总监Hillary Curran的这篇文章。
当你的公司发展迅速时，你必须确保员工入职体验。但入职体验应该是什么样子的呢？虽然每家公司的流程都不同——毕竟，我们都有不同的公司文化，更不用说产品、技术栈、福利待遇和办公室设置了——但要让入职体验取得成功，有四种基本策略需要牢记。
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