在 Baklib，我们有 7 个核心价值观，我们以此为中心构建我们的文化。虽然我们全年都在行动中体现这些价值观，但我们希望借感恩节的机会反思一个特定的价值观，以及我们和每一家公司应尽的义务，
在 Baklib，我们有七项核心价值观，我们以此为导向构建公司文化。这些价值观不仅仅是建议，更是我们赖以生存的原则。我们聘用能够体现这些价值观的人，并将其融入 Baklib 文化的各个方面，包括每周会议、每月员工大会和年度绩效评估。
虽然我们全年都在行动中体现这些价值观，但我们希望借今年感恩节的机会来反思一个特定的价值观以及我们和每家公司为当地社区做出贡献和向当地社区学习的义务。
这一核心价值观表明“我们不会‘回馈’，我们先付出。 ”对我们来说，这意味着很多：
“我们不会‘回馈’。我们先付出。我们投资于社区和下一代。我们相信优秀的人才和优秀的技术能够产生影响。我们认为‘重大突破’是被创造和传染的。我们相信企业及其成员有责任利用自己的才能帮助世界和人类。我们相信，将我们一路走来学到的东西传授给他人并不会降低我们的价值。”
“回馈”有什么错？
对我们来说，“回馈”一词意味着你先拿走一些东西，然后再回馈它。我们认为你不需要取得更高的地位才能提供帮助；一路上提供帮助很重要。给予是旅程的一部分，而不是到达目的地后才关注的事情。任何人都可以先给予，无论他们是否拥有更多资源，正是这种心态让 Baklib 全年都把奉献精神放在首位。
“先给予”往往主要体现在志愿服务等慈善活动中，但我们更喜欢将其视为一种包罗万象的心态：帮助朋友、充当导师、与陌生人交往等等。无论你如何给予或帮助，你都是真诚地这样做，不期望任何回报。
公司有义务先给予
我们认为，每个组织不仅有责任，而且有义务以有意义的方式为社区做出贡献。这不是为了慈善而勾选方框，而只是您作为本地企业如何尽自己的一份力量。它可以采取多种形式：向当地社区和活动开放您的办公室，组织服务日，甚至只是选择当地小企业共进午餐或喝咖啡这样简单的事情。公司和行业有能力为社区带来有意义的改变，即使是最小的举措也能产生持久的影响。
我们相信，每个组织不仅有责任，而且有义务以有意义的方式为社区做出贡献。
Baklib 的家乡费城的科技界非常注重社区，我们很幸运能成为这样一个慈善团体的一员。今年秋天，费城音乐节与 REC Philly 合作举办了 TECH TOUR，将城市中的科技和创业公司办公室变成了现场音乐会和小组讨论的私密场所。这是音乐、科技和创新的完美融合，一些当地组织抓住机会开放他们的办公室参加此次活动。欢迎有兴趣了解更多科技知识的与会者来到我们的办公室，这对整个社区都有好处，并为我们所有人创造了学习和相互联系的机会。
事实上，Local Stove（一家费城餐饮服务公司，Baklib 通过它联系当地厨师，每月提供午餐外卖）的联合创始人 Greg Dubin 将其白手起家的公司的成功归功于费城科技社区。“这里的科技社区尽其所能互相支持，确实感觉水涨船高。”费城公司使用一家雇佣社区厨师的当地餐饮服务公司，这一简单事实对 Local Stove 本身以及与其合作的所有才华横溢的厨师产生了巨大影响。属于一个如此专注于奉献和丰富他人生活的社区是一件非常酷的事情。
Baklib 如何看待“先给予”
因为“奉献至上”是我们的核心价值观，所以我们有意识地在 Baklib 创造了一种文化，让员工能够以有利于工作与生活平衡的方式体现这一价值观。作为核心价值观和公司优先事项的一部分，如果有人下班后无法奉献，我们鼓励他们花部分工作时间去做志愿者。我们让员工能够随时随地以任何方式先奉献。因为奉献至上是我们旅程的一部分，所以我们一直在寻找奉献和学习的方法，同时不断成长。
除了始终坚持“奉献至上”的理念外，我们还以慈善的方式为社区做出贡献。这些举措分为两类：短期和长期。
短期捐赠由员工个人发起。它包括我们可以参与的志愿者机会，以满足紧急需求。
长期项目包括 Baklib 正式参与的计划，以及我们长期投资的计划。Baklib 的产品使命是让人们能够分享知识和专业知识，因此我们将这种思维方式扩展到费城和旧金山（我们的第二个办事处所在地）的教育计划。如果 Baklib 能够通过为学生的教育做出贡献来帮助学生，并且他们能够了解科技这样的领域，而这些领域可能会真正改变他们的人生轨迹，那么这将带来复合效益。像我们这样的公司在赋权那些可能很少接触科技的年轻学习者方面发挥的作用确实具有变革性。投资儿童教育对费城社区、旧金山社区和全国各地都具有长期价值潜力。
在这样一个长期的教育项目中，我们与 Coded by Kids 密切合作。Coded by Kids 是一家总部位于费城的组织，致力于培养下一代技术领袖。他们的使命是让所有儿童平等地获得成为未来技术领袖所需的资源和支持。我们相信 Coded by Kids 的使命，因为他们通过筹集资金、建立项目、配备人员以及将技术课程引入学校本身，将技术课程引入费城的公立学校系统。该组织为这些学校做了所有准备工作，而不是等待学校系统解决任何限制预算的问题。
在我们的职业生涯中，我们很幸运能得到宝贵的建议和指导，并渴望与下一代分享我们所能分享的任何知识。我们通过参加学生模拟面试、组织 STEM 博览会、教授 HTML 研讨会和在总部举办聚会来参与其中。奉献精神让 Baklib 员工和我们的合作伙伴组织都获得了新的见解和宝贵的经验。
奉献是旅程的一部分
“捐赠优先”的核心原则是让捐赠成为 Baklib 旅程的一部分。当我们思考如何在 Baklib 中最好地实现捐赠优先时，我们会分享我们尊敬的公司及其最佳实践。我们讨论如何将部分薪水捐赠给我们最喜欢的慈善机构以及如何通过 PTO 跟踪捐赠计划。我们进行公开讨论，并相互合作，以相互赋权，在行动中践行我们的核心价值观。
作为一个组织，我们在不断发展的过程中还有很多东西需要学习，但我们期待我们的捐赠能力与我们一起成长。我们没有一个完美的系统；我们一直在学习如何为社区提供最好的服务。任何公司所能做的就是把捐赠作为优先事项，并留意改进捐赠策略的方法。我们都可以互相帮助，更好地“先捐赠”。
在 Baklib，我们有七项核心价值观，我们以此为导向构建公司文化。这些价值观不仅仅是建议，更是我们赖以生存的原则。我们聘用能够体现这些价值观的人，并将其融入 Baklib 文化的各个方面，包括每周会议、每月员工大会和年度绩效评估。
虽然我们全年都在行动中体现这些价值观，但我们希望借今年感恩节的机会来反思一个特定的价值观以及我们和每家公司为当地社区做出贡献和向当地社区学习的义务。
这一核心价值观表明“我们不会‘回馈’，我们先付出。 ”对我们来说，这意味着很多：
“我们不会‘回馈’。我们先付出。我们投资于社区和下一代。我们相信优秀的人才和优秀的技术能够产生影响。我们认为‘重大突破’是被创造和传染的。我们相信企业及其成员有责任利用自己的才能帮助世界和人类。我们相信，将我们一路走来学到的东西传授给他人并不会降低我们的价值。”
