分级授权的作用和意义主要体现在以下几个方面：
提高组织效率：通过明确分工和授权，可以避免管理层在日常工作中的过度干预，减少时间和资源的浪费，确保每个层级都能够专注于自己的工作内容，从而提高工作效率。
降低管理成本：在组织中，管理者需要面对大量的决策和问题，如果他们一人独揽所有事务，将会浪费大量时间和资源。分级授权可以将决策和问题分散到各个层级，使得每个层级的管理者都能够承担一定的责任和权力，减轻总体管理者的工作负担，降低管理成本。
提升人员的工作积极性和责任心：通过给予下级一定的决策权和自主权，可以激发他们的工作积极性和主动性。他们会更加积极主动地思考问题、解决问题，对于工作充满热情和责任心，从而提高工作质量和效率。同时，这也能够培养下级管理人员的能力和经验，为组织的可持续发展提供人才支持。
提高组织的灵活性和应变能力：分级授权制度能够使组织更加灵活，能够快速响应外部变化和内部需求，提高组织的应变能力。
确保权力分配与责任界定的相互配合：授权审批控制能够确保权力分配与责任界定的相互配合，是实现企业内部控制目标的重要控制措施之一。
减少管理者的工作负担：通过恰当的授权可以减少管理者的工作负担，提高工作效率。同时，适当的授权是对下属信任的体现，有利于调动下属工作的积极性。
发现和培养人才：授权可以使管理层发现人才、培养人才，通过授权，可以调动下级的积极性、主动性和创造性，让下级在工作中施展真才实学，这样有利于下级的锻炼、提高和发展。
改善上下级关系：授权能够改善上下级的关系，使上下级的关系从类似主仆关系变成合作共事、相互支持的关系，上下级关系会更融洽。
综上所述，分级授权对于组织来说是一种有效的管理手段，它能够提高效率、降低成本、激发员工潜力、提升组织的灵活性和应变能力，同时也有助于人才的发现和培养，以及改善组织内部的人际关系
