何为低效交往?概括来说,不外乎是一种缺失实际内容的欢聚。

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与同窗、亲族、故交聚餐畅谈,此乃情感交融的交往。尽管他们对你实质上的帮助可能有限,但在高谈阔论和回忆往昔的刹那,你感到了快乐,他们为你输送了情感动力。这便是高效的互动。

  在参与同级别部门、关联机构及下属公司人员的商务宴席时,相互祝酒、互相恭维,不熟悉的人互添微信,扩大人脉网络。即便彼此初识,未来相互帮忙也不是难题,这对推进工作大有帮助。这便是高效交往的体现。

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在高层领导的聚餐中,你坐在餐桌的一端,靠近门口的菜品传递区,聆听他们的谈话,开阔视野,获取不为人知的资讯。在这种谨慎小心、身心疲惫的交流中,你成功地留下了深刻的印象,尽管疲倦且不愉快,但你获得了接近核心的珍贵机会。这样的交际,实际上非常高效。

  在我观察社交现象时,只将两种交往视为无效:

  1.与那些既无情感温暖又无实际利益的人打交道,比如让你厌烦的亲族、陌生的同窗、居心叵测的同事、轻视你的上司、或者已经失去爱意的旧情人,这种交往简直是徒劳无益的游戏。与其耗费心神,不如早日清醒,及时止损。

  2.与背景不明的人交往,隐患众多,风险极高!这类人的真实状况不为人知,可能导致金钱、情感上的损失,甚至陷入圈套。与这类人打交道,不但无益,反而有害,必须提高警惕!

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社交的本质,不过是利益交换。现实世界原本无情。与人互动时,心中自然会出现这样的念头:我能从中得到什么好处,对方会给我多少尊重。维护感情所送的礼物并非一定要昂贵,有时候他明白你心中在乎他就已经足够了。相互赠送礼物达到数量级,可以逐渐加深两人之间的感情。