IMS概述
IMS背景介绍
IMS是什么
IMS中文全称为集成营销与管理,是集成了营、销、研发的协调作战机制,构建了多品类、多业务场景体系化操盘能力,主要适用于OPPO手机产品的上市和销售管理。
IMS系统建设项目背景
IMS系统作为“产品上市项目的统一指挥中心”,主要作用于支撑IMS流程的全面落地及推广,实现IMS流程从规划立项到产品退市的全生命周期管理,大幅提升了IMS项目管理效率。
IMS系统价值
功能板块速览
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工作桌面:日常办公用桌面,用户可快速查看管理区域相关的审核、多项目进度、单项目管理、多项目分布统计,或处理个人相关的项目、任务、风险问题、审核流程和交付件
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项目管理:点击进入单项目管理空间,可进行‘创建项目、查看项目全景图、项目损益、项目计划、绩效、团队、交付件、会议纪要和信息安全签署’等操作
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工具管理:点击进入产品上市需求表工具管理空间,可进行发起、查询、下载等操作
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知识管理:查看IMS基础课程、作战案例库和历史项目资料沉淀
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业务配置:统一配置系统内的角色与权限、交付件列表与分组、WBS模板、MR评审、读者及目标池等设置
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统计报表:快速查看或下载项目统计报表、交付件日志等项目相关数据
系统常用名词
- IMS: Integrated Marketing & Sales 集成营销与销售
- IPD: Integrated Product Development 集成产品开发
- MR: Market Review 市场评审
- MQA: Market Quality Assurance 市场质量保证
- GTM: Go To Market 上市
- PAC: Product Approval Committee 产品决策委员会
- PL-PAC : Product Line-Product Approval Committee 产品线产品决策委员会
- PDT: Product Development Team 产品开发团队
通用组件
工作桌面
管理者视图
普通用户视图
项目管理-单项目管理
项目创建
概述
IMS系统对IMS项目进行了IT化管理,具有‘创建项目’权限的用户(IMS项目经理&MQA)需要在本系统中发起项目创建申请,并按照系统要求录入项目信息、完成审核流程等操作。
功能路径
操作流程图
项目信息录入
注: ‘项目归属’关联其他板块内容填写模板,录入项目信息时,必须首选最先填写‘项目归属’,如填写其他选项内容后再修改‘项目归属’,可能会导致已填写内容被清空!
团队核心成员信息录入
信息安全签署管理
概述
项目创建成功后,项目成员需要已完成【信息安全签署】,才可以正常访问或进入【项目全景图或项目空间】,并且可以实时查询各项目成员的签署进度。
项目计划制定
概述
IMS项目经理需要组织核心代表拟制项目主计划(WBS),确定里程碑节点时间,明确各职能领域的关键协同活动,达成一致后,由各职能领域进一步制定本职能领域的详细计划,并统一录入到系统中,作为后续项目执行的依据。
功能路径
注:只有归属‘中国区’的项目可制定‘区域计划’,总部和海外不显示‘区域计划’
项目计划制定流程图
项目全景图
概述
IMS项目完成项目&区域计划制定后,项目成员可通过‘项目全景图’快速查看【项目总体任务进度】、【里程碑进度图】、等项目相关内容。
项目路径
- 任务完成率:状态逾期完成、及时完成任务
- 未完成:状态为未分发、未开始、进行中
- 已逾期:状态已逾期任务
- 已完成:状态逾期完成、及时完成任务
- 点击状态:页面直接跳转项目计划页面
里程碑变更
- 当前时间<MR1+4周,可直接编辑;当前时间>MR1+4周需要走变更流程,否则不显示【发起变更】按钮,已经发生实际完成时间的里程碑,不可发起变更
项目看板
概述
展示当前项目中所有的看板分析的图表,用户通过点击单项目空间中的‘项目看板’链接进入此板块
项目损益
概述
可根据项目损益查看该项目损益数据和增长率情况
项目损益数据默认角色展示
项目计划
MR评审任务操作流程图
项目绩效
团队变更
团队变更操作流程图
交付件
交付件变更
风险问题
设置
工具管理-上市需求表
菜单
业务配置
角色与权限
角色运用场景
- 配置MR评审流程、交付件配置流程,配置对应审批角色;系统根据项目属性中“项目归属、产品系列、上市区域”取相应的角色
- 在创建项目以及对应流程时检查对应角色是否完成配置,未完成提醒用户联系对应业务管理人员进行人员角色配置;例如:在创建海外战区项目中,选择上市区域后,系统解析该战区“战区司令”角色成员未配置,则提醒项目创建人该区域内战区司令角色配置缺失,请联系业务管理人员,完成配置后在进行项目立项
wbs模板配置
MR评审配置