透过现象看本质

最近在知乎上刷到一篇好的文章 传送门

标题是 为什么有的人从不读书但其远见、思维方式、做事方法却那么卓越？ 一看到这个话题就被吸引住了全文举了很多例子简单通俗易懂，最好的学习方式就是输入知识的同时尽可能的输出内容，这些输出的内容才是自己进过思考才是自己学到的。 以下是看完文章的观后感和总结： 想做到通过现象看本质，首先要先了解什么是现象什么是本质，比如咱们写的代码页面，页面就是现象，而本质就是服务器上的代码

想通过现象去看到本质的东西是要经过大脑思考还有被自身的认知盲区左右的。 例如你认识一个事物必然会被你的生活环境，学识眼界等等因素影响。 如果一个不懂代码的人看到这个页面，她能看到本质内容吗？在没有外在因素的干扰下可能永远也理解不到这个页面的本质，同样的我们也是，在没有经过代码的学习也是找不到的，这并不能说明我们不够聪明，而是被知识和眼界的认知盲区阻挡了。 除了认知盲区，大脑思考也影响着我们看到本质，大脑是个很聪明的一个器官，恰恰是因为太聪明了以至于遇到任何事情它的第一反应是按之前做过的方式来做，例如：项目新增新功能你的第一反应是不是能用之前的老页面改改，或者设计尽可能贴近以前的设计。大脑会尽可能的做一些相同重复的事情，因为按照以往的思维惯性这是最省时省力的。 这一块可以参考 周玲作家写的认知与觉醒，对大脑这一行为有很深刻的剖析。

知道了阻碍我们看到本质的两个原因，就需要刻意的联系两种能力

1. 打破认知盲区的能力 这里不是一两句话能说完的，做个总结后续补充： 想要打破认知盲区即：当一件事跟我的认知不符合时，第一时间反思自己，是不是那个井底之蛙，是否是我的学识，思维方式，经历阅历上的欠缺，让我达不到那个境界，理解不了那件事。

2. 打破思维惯性

   在遇到问题时不要被现象所迷惑，先问一下自己哪个是现象，他的本质是什么，把自己带入思考中去。 例如产品提了一个需求很变态，甚至说不合理，自我剖析一下，需求是现象，本质是要完成这个需求，再深度思考一下，写代码是我们的手段，不是目的，目的是让做出来的东西让产品满意，那我们是不是可以站在产品的角度去对需求进行剖析修改，产品满意是本质吗？也不一定，本质是让客户满意，那在站在客户的角度上对需求进行理解尝试和产品进行修改等等，只要看到了本质那就能冒出无数的方法和手段，去贴合本质。 总结：

   1. 认识现象和本质
   2. 知道阻碍发现本质的原因
      1. 认知盲区，受限于认知
      2. 思维惯性，脑子懒习惯不思考，走捷径
   3. 打破认知盲区
   4. 打破思维惯性 剖析：写这篇文章是方法不是目的，本质是学习里面的知识 学习知识不是目的 目的是为了让自己的思维更深入。