2、变更管理流程；
3、维护绩效基线的完整性；
4、项目配置管理计划；
5、关键管理评审；
6、选择的生命周期阶段；
7、选择的生命周期模型；
8、遗留问题；
9、未定决策；
10、项目沟通管理计划；
11、项目概述；
12、项目干系人；
13、项目总体的技术解决方案。
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1、范围管理计划；
2、进度管理计划；
3、成本管理计划；
4、质量管理计划；
5、过程改进计划；
6、需求管理计划；
7、人力资源管理计划；
8、沟通管理计划；
9、干系人管理计划；
10、风险管理计划；
11、采购管理计划。
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历表库四基线
1、资源日历；
2、里程碑列表；
3、风险库；
4、范围、进度、成本、质量四基线。
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1、人员配备管理计划；
2、组织结构图；
3、岗位和职责描述。
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守表安时力培组
1、遵守的规定；
2、表彰和奖励；
3、安全性；
4、时间表；
5、人力资源释放安排；
6、培训
7、组建项目团队。
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风预角汇概方跟+计修
1、风险类别；
2、预算；
3、角色和职责；
4、汇报格式；
5、风险概率和影响分析；
6、风险概率和影响矩阵；
7、方法论；
8、跟踪；
9、计时法；
10、修正的风险承受者容忍度。
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频方收发上表干
1、沟通频率；
2、随着项目的进展，调整和更新项目沟通管理计划的方法；
3、有效的信息接收者；
4、信息发送者；
5、上报过程，包括时间计划和管理链；
6、通用词语表；
7、项目干系人的沟通需求。
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1、事前建立例会制度；
2、发布会议通知；
3、制定会议规则；
4、放弃可开可不开的会议；
5、明确会议目的及所要达到的期望；
6、可借助视频设备；
7、总结和提炼；
8、在开会前，将有关文件资料发给参会者；
性能优化
1.webpack打包文件体积过大？（最终打包为一个js文件）
2.如何优化webpack构建的性能
3.移动端的性能优化
4.Vue的SPA 如何优化加载速度
5.移动端300ms延迟
6.页面的重构
所有的知识点都有详细的解答，我整理成了280页PDF《前端校招面试真题精编解析》。
