三国演义读书笔记

675 阅读50分钟
  • 围师必阙:语见《军争》篇,在包围敌军的时候一定要预留一个缺口。这样的做的主要目的是给敌方一线生机使其有溃逃的想法,让其丧失死战到底的决心。这样对于己方而言不仅可以轻易达到战略目的,而且还降低了作战人员的伤亡。
  • 《孙子兵法》里也有"围师必阙"一说:包围敌人时要留一个缺口。留个缺口,敌军有生的希望,就不会死战,再在其逃亡路上设置多道伏兵。参考赤壁兵败的曹操逃亡。
  • “归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫。”意即对撤退回国的敌军不要阻拦,对被包围的敌军留下逃走的缺口,对濒临绝境的敌军不要过分逼迫
  • "坚有人情,除别郡司马上任去了,惟玄德听候日久不得除授。" 立了功了,没有关系也得不到提拔,从古至今都一样啊。
  • 吾思枳棘丛中,非栖鸾凤之所。枳木与棘木。因其多刺而称恶木。常用以比喻恶人或小人。或比喻艰难险恶的环境。
  • 前有张宝死于部下之手,现有张纯,后有张飞,都是因为凶暴而被部下杀死,看来德不配位,必有殃灾,都是跟领导自身的德行有关! 另外,领导不懂体恤部下,爱民如子这些道理,反而会被权力反噬,遭至迫害! 这也告诫普通人不要一味追求权力、地位,时刻修为自己的品行!地位、权力、财富其实更像是附属品,并不是追求来的,而是修来的,否则,给也拿不住!做领导要处理好上下级关系。
  • 初期:
    刘备庙堂无人,鞍前马后,以命相搏,多方人情,放得县令。
    曹操庙堂之人,灭贼残余,得济南相。
    孙坚庙堂有人,平定叛乱,得乌程候。
  • 知人善用,能以德驭人,才是老板最大本事,专业的技能领导有则最好,但若要知人善用和专业技能两者择其一,肯定选知人善用。
  • 何进之死告诉我们一个道理,一个人能力(智慧、见识)和位置不配的时候,离死也不远了。
  • 动之以情,晓之以理,诱之以利,不行的话再胁之以威。此策反的常用路子,抵住前三条不难,但无视胁之以威这点,还是要一定勇气的。
  • 值。得吕布而霸一时,值。自古得人之力者,其法有五:晓之以理,动之以情,诱之以利,结之以亲,危之以害。五样具备,基本办成。只有一样,怕是不行的。
  • 不少人看不上董卓,认为是无能之辈。光看这一节,一、听人劝。二、不惜财。三、任人唯贤。 这就超过了大多数领导。
  • 李肃为董卓给吕布送赤兔马,把马给吕布以后:布见了此马,大喜,谢肃曰:“兄赐此龙驹,将何以为报?”肃曰:“某为义气而来,岂望报乎!”布置酒相待。一开始并没有说是董卓送的,而是在知道吕布对义父也有意见,想换主的时候,才把金珠、玉带拿出来并说马也是董卓送的。送礼办事的艺术,事情不说透人情还在。送礼不直接提要求。
  • 卓怒曰:“天下事在我!我今为之,谁敢不从!汝视我之剑不利否?”袁绍亦拔剑曰:“汝剑利,吾剑未尝不利!”
  • 瓒指关、张而问曰:“此何人也?”玄德曰:“此关羽、张飞,备结义兄弟也。”瓒曰:“乃同破黄巾者乎?”玄德曰:“皆此二人之力。” 谁不喜欢这样的领导?
  • 自古以来的所谓“联盟”、“同盟”基本都是因为有共同的敌人而走到了一起,但是成员们的目的与立场都不同,因此内部相互使绊子、联盟快速分崩离析的例子不尽其数。
  • 术也无术,前不能拒谗言,后不敢保私党,临正言则惶惶,见刀兵则恐恐,真废才也。古人起名,缺啥补啥。名之术者,真无术也。
  • 孙坚得了传国玉玺后背告密给袁绍,袁绍索要,孙坚发誓没有得玉玺,最后誓言一语成谶。做人不能太老实。
  • 正说之间,忽见赵云冲到面前。弓箭手急待射时,云连刺数人,众军皆走,后面瓒军团团围裹上来。田丰慌对绍曰:“主公且于空墙中躲避!绍以兜鍪扑地,大呼曰:“大丈夫愿临阵斗死,岂可入墙而望活乎!”众军士齐心死战,赵云冲突不入。这就是亮剑精神,狭路相逢,勇者胜。
  • 孙坚之死说明,他武勇有余,冷静不足,连续打了两场胜仗,有点太过骄傲了,骄兵必败
  • 王允美人计请吕布董卓吃饭时都是一直在拍马屁,他们两个人都是非常高兴,要防捧杀。
  • 貂蝉对吕布说董卓把她玷污了,她爱吕布英雄;对董卓说她强抱自己,自己爱董卓。李儒劝了两次董卓,第一次吕布看貂蝉,被董卓发现,被董卓大骂,让他不得再入内府,李儒劝说以后给了一些金子安抚。第二次吕布到董卓府找貂蝉,被董卓发现,董卓拿方天戟杀吕布。李儒第二次劲董卓把貂蝉送于吕布。董卓问貂蝉后,貂蝉继续演戏,说只要跟董卓,不要跟一个家奴,董卓改变主意。只能说董卓无能啊。
  • 吕布中王允美人计,杀董卓,得貂蝉。 董卓心腹逃跑,求赦免,王允未应。 遂在西凉起兵攻打长安,胜。 允死,布投袁术。
  • 董卓心腹李傕、郭汜、张济、樊稠,在董卓死后,请求王允赦免,王允不同意。四人不能将飞熊军遣散,“诸君若弃军单行,则一亭长能缚君矣”,凡事不可操之过急,不留余地。狡兔三窟,《孙子兵法》说围困敌人要留有缺口,就是为了防止敌人因没有退路,狗急跳墙背水一战。
  • 马腾、韩遂攻打李傕、郭汜,贾诩献计先防守,马腾、韩遂粮草不足时再追打,追打过程中樊稠放走韩遂,贾诩献计在庆功宴会上将樊稠杀死,不费一兵一卒。这个故事告诉我们,不要对敌人心软。
  • 曹操父亲和家人被陶谦护送的军士杀死,曹操要来报仇,陶谦请求孔融帮忙,孔融说我也曹操没有冤仇,先写要写书劝和,劲和不成再兴兵,先礼后兵。书友评价:《教父》里说,不要愤怒,要讲道理!讲道理讲不通,再使用最小成本的武力解决,亮出底牌即可,尽量不做杀敌一千自损八百的事,一切都是生意! 孔融这样做,也是有理有据,心思缜密!
  • “原来孔融与太史慈虽未识面,却晓得他是个英雄。因他远出,有老母住在离城二十里之外,融常使人遗以粟帛。母感融德,故特使慈来救。” 这里也是讲了一个因果报应,善人善报
  • 不得不提一下前面的公孙瓒, “初得赵云,不知心腹,令其另领一军在后,遣大将严纲为先锋。” 赵云一出现便是救下公孙瓒,许褚出现时还和曹操手下对打。但待遇却截然不同。 曹老板你活该人才济济。
  • 曹操在打濮阳时,商人田氏先是帮助吕布诈降曹操,曹操差点因此死了,后面田氏又暗投曹操,破城后,曹操并没有追究田氏过错,展现出大格局,大胸杯,这样可以收买人心啊。
  • 刘备平时唱红脸,张飞唱白脸。刘备有时候需要张飞这样的人打配合,既表达我方态度,又体现刘备的仁德。
  • 李傕奖罚不明,军心涣散,和曹操形成鲜明对比。李傕下面军士大部分西凉人,还有羌兵,羌兵一直得不到封赏,贾诩传谕,羌兵就散了。天子封他为大司马,他重赏女巫,说是因为降神祈祷之力。致使下面兵士反水要杀他。
  • 曹操,爱才。曹操不肯放过任何一个招才纳贤的机会啊。
  • ‘二虎竞食’之计:荀彧给曹操出计“明公可奏请诏命实授备为徐州牧,因密与一书,教杀吕布。事成则备无猛士为辅,亦渐可图;事不成,则吕布必杀备矣”。听说蒋介石曾用此计对付我党和各军阀。
  • ‘二虎竞食’之计没有成功,荀彧又生驱虎吞狼之计,有时候一计不成是很正常的。驱虎吞狼之计也不是必成的,张飞醉酒打驾吕布老丈人曹豹是这一计成功的催化剂。
  • 刘备在失去了徐州之后,无路可走,吕布为了利用他,让他回小沛,关张不忿,刘备说:屈身守分,以待天时,不可与命争也。
  • 刘繇对太史慈(你年尚轻,未可为大将,只在吾左右听命。),公孙赞对赵云。都证明一点:“千里马常有,而伯乐不常有。” 和曹操比差远了,还管什么年龄大小,只看能力,不识货的东西。
  • 孙策见陈武形容古怪,但还是甚敬爱之;孙权见庞统形容古怪却是心中不悦。不以貌取人,这是领导的必修课。
  • 孙策在打败刘繇后,“及策军到,并不许一人掳掠,鸡犬不惊,人民皆悦,赍牛酒到寨劳军。策以金帛答之,欢声遍野。其刘繇旧军,愿从军者听从,不愿为军者给赏归农。江南之民,无不仰颂。由是兵势大盛。”。得民心者得天下,毛主席应该是到这里学到的。
  • 张紘谏曰:“夫主将乃三军之所系命,不宜轻敌小寇。愿将军自重。”策谢曰:“先生之言如金石;但恐不亲冒矢石,则将士不用命耳。”。前面曹操攻吕布濮阳时也说过同样的话:我不自往,谁肯向前!遂当先领兵直入。所以这样的领导身先士卒,将士肯定誓死追随!好团队的领导,自应一马当先。孙策 刘备 曹操都是身先士卒 所以 当领导得做好表率啊。
  • 操问:“为将何如?”彰曰:“披坚执锐,临难不顾,身先士卒;赏必行,罚必信”。异曲同工之妙
  • 话说回来,有时候到了最高位,也不能冲的太猛了,比如孙策,把自己给玩死了。要具体问题具体分析
  • 轻财足以聚人,量宽足以得人,律己足以服人,身先足以率人。
  • 判断一个人是否清醒,就看分析问题是不是在判断利害关系,是否在计算利益。
  • 曹操奖罚分明,赐于禁以金器一副,封益寿亭侯,责夏侯惇治兵不严之过。(夏侯惇手下兵士劫掠百姓,被于禁带兵剿杀)这就是曹操作为大家长的能力,不为片面之词所蛊惑,不偏听偏信,能识的清局势中的能人。
  • 曹操因为女人,死了长子、侄子、典伟,于是:又设祭祭典韦,操亲自哭而奠之,顾谓诸将曰:“吾折长子、爱侄,俱无深痛,独号泣典韦也!”------既失亲,无可救挽,止损之道,谋后来之人心也。操与备皆谙于此。
  • 这就是为什么所有人都愿意跟着曹操,曹操确有待人之能,容人之心,爱才惜才甚至超越亲人,让他人的价值得以体现,功名可以成就。
  • 曹操因为军队没有粮食了,让管粮官王垕用小斛散粮,结果军士们埋怨,然后曹操将王垕杀了,出榜王垕盗窃官粮,谨按军法,军士们不再埋怨。找一个背锅侠,让群众们怒气发泄了,怨恨就少很多。
  • 城上矢石如雨,有两员裨将畏避而回,操掣剑亲斩于城下,遂自下马接土填坑。于是大小将士无不向前,军威大振,城上抵敌不住。
  • 曹操两次过麦地,前一次:徐州屠城事后,“操军至定陶,连日不战,引军退四十里下寨。正值济郡麦熟,操即令军割麦为食。”。后一次:“吾奉天子明诏,出兵讨逆,与民除害。方今麦熟之时,不得已而起兵,大小将校,凡过麦田,但有践踏者,并皆斩首。军法甚严,尔民勿得惊疑。”。然后自己马践踏麦田后,要自刎,被劝后,割发代首,在曹老板这里并不是真正的把百姓放在第一位,只是在需要收拢人心的时候装装样子罢了。不然为何前方屠城刈麦,现在却“爱民如子,割发代首”?真奸雄也。
  • 曹操要自杀,郭嘉曰:“古者《春秋》之义:法不加于尊。丞相总统大军,岂可自戕?”。郭嘉杜撰的,给领导一个台阶下,情商高。
  • 兵败后再次路过典韦死的地方,曹操大哭,让大军驻扎,哭祭典韦,祭典韦毕,方祭侄曹安民及长子曹昂,并祭阵亡军士,连那匹射死的大宛马,也都致祭。这是兵败后收卖人心的方式。
  • 学习一下郭嘉十胜十败论:
    绍繁礼多仪,公体任自然,此道胜一也。
    绍以逆动,公奉顺以率天下,此义胜二也。
    汉末政失于宽,绍以宽济宽,故不摄(畏惧;威胁),公纠之以猛而上下知制,此治胜三也。
    绍外宽内忌,用人而疑之,所任唯亲戚子弟,公外易简而内机明用人无疑,唯才所宜,不间远近,此度胜四也。
    绍多谋少决,失在后事,公策得辄行,应变无穷,此谋胜五也。
    绍因累世之资,高议揖让以收名誉,士之好言饰外者多归之,公以至心待人,推诚而行,不为虚美,以俭率下,与有功者无所吝,士之忠正远见而有实者皆愿为用,此德胜六也。
    绍见人饥寒,恤念之形于颜色,其所不见,虑或不及也,所谓妇人之仁耳,公于目前小事,时有所忽,至于大事,与四海接,恩之所加,皆过其望,虽所不见,虑之所周,无不济也,此仁胜七也。
    绍大臣争权,谗言惑乱,公御下以道(道理、道义),浸润不行,此明胜八也。
    绍是非不可知,公所是进之以礼,所不是正之以法,此文胜九也。
    绍好为虚势,不知兵要,公以少克众,用兵如神,军人恃之,敌人畏之,此武胜十也。
    一、袁绍繁琐礼仪太多;公顺应自然,这是第一条,道胜。
    二、袁绍以反叛汉室的名义出兵;而公以顺奉汉室的名义征战,这是第二条,义胜。
    三、东汉末年的政治失败在太过宽松,袁绍却用宽松来救宽松,所以不能震慑;而公用猛来纠正它,并且上下都清楚制度,这是第三条,治胜。
    四、袁绍表面上宽宏大量而内心则多忌惮,对所用之人也多有怀疑,重任的只有亲戚子弟;而公表面看上去平易简单,内心却机明,用人不疑,只要有才就大胆使用他,不分亲疏远近,这是第四条,度胜。
    五、袁绍谋划很多却不做决定,失败在执行上;而公有了计策立刻就执行,而且能应变无穷,这是第五条,谋胜。
    六、袁绍因为世代积累的资本,用高谈阔论表面礼节来收取名誉,喜欢说空话、装裱自己的人多归顺他;而公用至诚待人,做事推行真诚,不做虚荣好看的事儿,用节俭率领下属,而对待有功之人却从不吝啬,因此忠正,有远见,还有真才实干的人都愿意投奔您,这是第六条,德胜。
    七、袁绍见到饥寒的人,体恤挂念之情,都会表露出来,但是对他看不到的,就考虑不到了,这只是妇人之仁而已;而公虽然对于眼前的小事时有忽略,但在大事上,能接济四海,给予的恩泽,都超过民众期待,并且思虑周全,没有救不到的,这是第七条,仁胜。
    八、袁绍的大臣争权夺势,谗言四起惑乱视听;而公用大道统御下属(用道义或事理教导下级,不用这种勾心斗角、互相夺势的事情发生),连像水一样润物细无声的谗言都行不通,这是第八条,明胜。
    九、袁绍分不清是非,而公凡是对的就以礼奖励,凡是错的就依法惩处,这是第九条,文胜。
    十、袁绍喜欢虚张声势,用兵不得要领;而公能以少胜多,用兵如神,我军都信任您,敌人都惧怕您,这是第十条,武胜。
  • 吕布这个人,易听人言,易受人激,没有主见,不能做这样的人,要勤于思考
  • 吕布被围在下邳,想与袁术结亲,让许汜、王楷、郝萌到寿春找到袁术,刘关张把守去寿春要道,去的时候刘备没有追到,回来的时候张飞抓到郝萌,刘备送与曹操,郝萌将前事告诉曹操,曹操大怒:“:如有走透吕布及彼军士者,依军法处治。”。张飞说“捉了一员贼将,操不见有甚褒赏,却反来唬吓,何也”。玄德曰:“非也。曹操统领多军,不以军令,何能服人?弟勿犯之。”。 其实第一次来的时候让人走了,曹操没有追刘备责任,已经给很大面子了。曹操奖罚分明。
  • 军以将为主,将衰则军无战心。
  • 吕布死因:因财杀丁原,因色杀董卓,见利忘义,头脑简单,反复无常,不听谋士之言,听信妻妾之言,视下面人如草芥(不尊重),奖罚不明。
  • 曹操杀张辽这段,表现了曹操和刘备都是收买人心的专家啊,刘备和关公挡着不让杀,说张辽是忠义之士、赤心(专一、诚信)之人,这是刘收买人心,曹操的反应:"我亦知文远忠义,故戏之耳。",然后就是松绑、披衣、上座三件套,也是在收买心,虽然是刘求情,但人情也没让刘落,人情还是自己落了。
  • 刘备为防曹操谋害,开始在后园种菜,亲处浇灌,韬光养晦,藏锋守拙。
  • 玄德曰:“河北袁绍,四世三公,门多故吏,今虎踞冀州之地,部下能事者极多,可为英雄?”操笑曰:“袁绍色厉胆薄,好谋无断,干大事而惜身,见小利而忘命,非英雄也。”(色厉胆薄:表面上很强硬,实际上胆子很小)
  • 曹操对英雄的定义:夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。
    “胸怀大志” :英雄有着宏伟的志向,并不是追求小利小义,而是想着完成一番伟大的事业。
    “腹有良谋” :英雄不仅有志向,还懂得运筹帷幄,具有周密的谋略,可以实现自己的理想。
    “包藏宇宙之机” :指的是英雄具有能够洞察宇宙变化的智慧和见解,能够从全局出发看待问题。
    “吞吐天地之志” :这是一种极大的抱负,象征着英雄的决心和雄心,渴望在天地之间成就不朽的功业。
  • 刘备跳出许都后,杀了曹操心腹,怕曹操攻打,这时候,他请了郑玄。“玄德在涿郡时,已曾师事之,及为徐州牧,时时造庐请教,敬礼特甚。”又一次证明,求人办事要平时经常性的来往送礼,真的有事的时候再想起来,需要送重礼,而且人家还不一定会帮助你。
  • 一面通袁绍之好,一面想缓解与曹关系。打打停停,暧暧昧昧,政治是不流血的战争,战争只是政治的一种手段,未达到目的就得剪不断,理还乱。
  • 绣曰:“吾先与操有仇,安得相容?”诩曰:“从操其便有三:夫曹公奉天子明诏,征伐天下,其宜从一也;绍强盛,我以少从之,必不以我为重,操虽弱,得我必喜,其宜从二也;曹公五霸之志,必释私怨,以明德于四海,其宜从三也。愿将军无疑焉。” ------干大事者,没有永远的朋友也没有永远的敌人,只有永远的利益。张绣之前把他大将典韦和长子曹昂、侄子曹安民都杀了。锦上添花易,雪中送炭难。贾诩头脑清晰,完全看透人心。
  • 绣大喜,即同贾诩等赴许都投降。绣见操,拜于阶下。操忙扶起,执其手曰:“有小过失,勿记于心。”
  • 祢衡持才傲物,把曹操下面人比喻为酒囊饭袋,曹操并没有杀他,而是说:“此人出言不逊,何不杀之?”操曰:“此人素有虚名,远近所闻。今日杀之,天下必谓我不能容物。彼自以为能,故令为鼓吏以辱之。”。做人还是要大气一些
  • 无情未必真豪杰,怜子如何不丈夫。吕布之留恋妻妾,袁绍之不忍幼子,较之曹操、刘备,反而最符合常理人情,然而这种“正常人的感情”在乱世之中,无法生存。能在大争之世胜出者,早已舍弃与生俱来的欲望和感情,足见政治和战争扭曲人性。作为小说,《三国演义》写刘备“兄弟如手足,妻子如衣服”也好,写曹操哀典韦不哀长子也好,写刘安杀妻献肉也好,处处是宋明理学“存天理,灭人欲”思想的体现。以义理相害人情,即戴震所谓“以理杀人”是也。------和唯物论是一个道理。
  • 你要是一个平凡人,感性点也没什么,但是你是最高领导,任何恋爱脑行为都有可能有严重后果,所以袁绍 吕布袁术之流也不是称职的主公。
  • 从大局来看,袁绍此举贻误战机,寒的是手下将士们的心,也是因为这样不够杀伐果断,所以注定不能坐拥天下,但从另一角度来看他又何尝不是一个好的父亲呢?天意使然,他不过在天下和家人面前选择了家人罢了,然而当时的环境下,走差一步满盘皆输,注定了他就不是当皇帝那块料。
  • 曹操攻打刘备,刘备兵败,丢掉徐州,后投袁绍说出这样的话:“孤穷刘备,久欲投于门下,奈机缘未遇。今为曹操所攻,妻子俱陷,想将军容纳四方之士,故不避羞惭,径来相投。望乞收录,誓当图报。” 每次看到这种都觉得自己太老实了,刘备可以说出这样虚伪的话来。
  • 陶谦死后,将徐州土托给刘备,刘备多次拒绝,他到底是真的不想要吗?吕布来投刘备:玄德曰:“陶使君新逝,无人管领徐州,因令备权摄州事。今幸将军至此,合当相让。”遂将牌印送与吕布。吕布却待要接,只见玄德背后关、张二公各有怒色,布乃佯笑曰:“量吕布一勇夫,何能作州牧乎?”玄德又让。陈宫曰:“‘强宾不压主’,请使君勿疑。”玄德方止。他是因为徐州是个烫手山药吗?并不是,后来他脱离曹操后还是占了徐州,拒绝只是为了收买人心。刘备确实是个虚伪的人。
  • 刘备攻打袁术被吕布占了徐州,吕布又让刘备驻守小沛,刘备见到吕布后的对话: 吕布曰:“吾非欲夺城,因令弟张飞在此恃酒杀人,恐有失事,故来守之耳。”玄德曰:“备欲让兄久矣。”布假意仍让玄德,玄德力辞,还屯小沛住扎。刘备真的虚伪,脸皮厚
  • 刘备失了徐州后,三兄弟失败,家小不知下落,到袁绍处,后来在古城相聚,聚齐关、张、赵云、孙乾、简雍、糜竺、糜芳、关平、周仓,军队有五千人。最后塞翁失马,焉知非福。面对困境,能挺过来,也就是转运的时候。但困境中,又有几人能挺像刘备这样挺过来?
  • 得人者昌,失人者亡。
  • 作者对官渡之战以少胜多原因的总结:势弱只因多算胜,兵强却为寡谋亡。
  • 曹操在打胜袁绍后,将搜到的军队与袁绍暗通的信件全部烧毁,体现了曹操度量大,并收买人心,做为领导收买人心太重要了。 只要能被我所用,不管你是小人还是忠诚的人,也不管你是见利忘义还是临阵倒戈的人,我都给你名利,给你想要的东西,为我所用而达到我的目的。
  • 曹操准备引漳河水淹翼州,白天在城外掘堑,掘的很浅,城内审配看到后认为浅所以没事,所以不放在心上,夜里曹操加十倍军士掘堑。心机如此,学习一下。
  • 想起陈琳发檄文讨曹时,荀彧对袁绍四大谋士的评价:田丰刚而犯上,许攸贪而不智,审配专而无谋,逢纪果而无用:此数人者,势不相容,必生内变。此四人果死于各自的缺点。
  • 昔日吾与本初共起兵时,本初问我曰:‘若事不辑,方面何所可据?’吾问之曰:‘足下意欲若何?’本初曰:‘吾南据河,北阻燕、代,兼沙漠之众,南向以争天下,庶可以济乎?’吾答曰:‘吾任天下之智力,以道御之,无所不可。’
    当初我和本初(袁绍)一起起兵的时候,他问我:如果事情没有成功,四面八方有什么地方可以占据呢?我问他:你想怎么办(选择哪里)?他说:我向南占据黄河,向北阻止(依靠?)燕代,兼有沙漠地区的民众,向南争夺天下,也许可以成功吧。我回答道:我使用天下人的智力,用道义来御使他们,没有什么不可以(成功)的。
  • 崔琰给曹操提意见,曹操能听进入下面人的意见,能接受下面人的顶撞的又有几个人呢。
  • 听人话吃饱饭,即使不听,后面被应验了也要鼓励谏言的人,不使有才有能力之人得不到赏识。曹操奖赏之前谏言自己没有听的人,学习了。
  • 郭嘉死之前最后一计:“今闻袁熙、袁尚往投辽东,明公切不可加兵。公孙康久畏袁氏吞并,二袁往投必疑。若以兵击之,必并力迎敌,急不可下;若缓之,公孙康、袁氏必自相图,其势然也。” 有时候缓也是一种策略,遇事不要急。郭嘉运筹帷幄,形势分析加历史脉络、人物性格特点分析综合判断,很精确。
  • 曹操的人情世故真是做得不错,打完仗该奖赏的从不吝啬,对于功臣的家人也照顾到位!(养了郭嘉和典韦的儿子) 其他部下看见了会誓死追随,争先立功!
  • 疏不间亲。
  • 玄德乘着酒兴,失口答曰:“备若有基本,天下碌碌之辈,诚不足虑也。”表闻言默然。所以说喝醉了,一不小心真心话就说了。或许这也是酒桌文化中的一种意思,看似关系很好,一上酒桌各种试探。
  • 刘备得了徐庶,打赢了曹仁,回来曹操说:“胜负乃军家之常。但不知谁为刘备画策?”。一个明白的领导,做人什么时候都要讲道理,要明白,虽然打输了,但是你尽力了,并没有责怪的意思。
  • 曹操接徐庶母亲,厚待之,徐庶母亲骂曹,曹操欲杀庶母,程昱:"徐母触忤丞相者,欲求死也。丞相若杀之,则招不义之名,而成徐母之德。徐母既死,徐庶必死心助刘备以报仇矣;不如留之,使徐庶身心两处,纵使助刘备,亦不尽力也。且留得徐母在,昱自有计赚徐庶至此,以辅丞相。"对人性、事物发展的分析,真的够理性, 学习了。
  • ‘顺天者逸,逆天者劳’、‘数之所在,理不得而夺之;命之所在,人不得而强之’
    顺应天意的人就能昌盛、安逸,违背天意的人就得劳累、劳而无得。天定的气数是决定了的,也就是天命已定,不论什么道理也不能改变它的。命运早就决定了的,只是你不知道而已,所以人们是不可以争强好胜的去改变命运。
    这段是在说刘备想恢复汉室,但汉室已经由强转衰,衰落是必然趋势。
  • 淡泊以明志,宁静以致远
    解释一:不追求名利才能使志趣高洁,平稳静谧心态,不为杂念所左右,静思反省,才能树立(实现)远大的目标。
    解释二:看轻世俗的名利,才能明确自己的志向;身心安宁恬静,才能实现远大的理想。
  • 玄德大喜,遂命关、张入,拜献金帛礼物。孔明固辞不受。玄德曰:“此非聘大贤之礼,但表刘备寸心耳。”孔明方受。————这不是送礼,这是我的一点心意。
  • 甘宁在给黄祖立功后,黄祖“待宁甚薄”,荐宁于祖,祖曰:‘宁乃劫江之贼,岂可重用!’。对待下属不好,下属不背叛你背叛谁?
  • 甘宁在跟黄祖时,杀了孙权手下凌统父亲,甘宁投降后,凌统要杀甘宁为父报仇,孙权力劝凌统,因之前各为其主不得不这样,看在自己面上,不要报仇了。将甘宁派出去带兵守地,甘宁谢孙权,封凌统承烈都尉,封凌含恨而止。孙权在平衡下属矛盾方面做的非常好。
  • 却说夏侯惇败回许昌,自缚见曹操,伏地请死,操释之。惇曰:“惇遭诸葛亮诡计,用火攻破我军。”操曰:“汝自幼用兵,岂不知狭处须防火攻?”惇曰:“李典、于禁曾言及此,悔之不及!”操乃赏二人。
    曹操驭人之术炉火纯青,奖罚分明,夏侯惇为曹操宗室将领,失败后略微敲打还需重用;于禁、李典为外将,征战之中显示将才,曹操不吝赏赐;这样的领导者,自然能带出团结强大的队伍,麾下将士无不效命。曹操赏罚分明,上下和谐团结,才能发挥出团队最大的力量。
  • 张飞长坂桥吓退曹操后,将桥拆了后,刘备说:“若不断桥,彼恐有埋伏,不敢进兵。今拆断了桥,彼料我无军而怯,必来追赶。彼有百万之众,虽涉江汉,可填而过,岂惧一桥之断耶?” 后面曹操发现桥断后:“彼断桥而去,乃心怯也。” 心机如此,学习了。 平时要把事情想的细一些。
  • 诸葛亮第一次见孙权,见孙权长的相貌非常,就决定用激将法:孙权你能打就打,不能打赶紧投了,当断不断反受其乱,什么?你问我为什么不投,我们是皇室,要战死到底,你怎么配跟我主相比?
  • 程普年长于周瑜,但周瑜的官职比他大,周瑜升账时请假不来,后来听说周瑜调兵动止有法后,普大惊曰:“吾素欺周郎懦弱,不足为将,今能如此,真将才也!我如何不服!”遂亲诣行营谢罪,瑜亦逊谢。---人不服人,皆因才华不算出众,但觉不服之人才华确实高出自己一筹,心中方服。
  • 后面孙权准备攻打荆州时,准备让吕蒙和孙权弟弟孙皎(字叔明)一起攻打,蒙曰:“主公若以蒙可用则独用蒙,若以叔明可用则独用叔明。岂不闻昔日周瑜、程普为左右都督,事虽决于瑜,然普自以旧臣而居瑜下,颇不相睦,后因见瑜之才,方始敬服?今蒙之才不及瑜,而叔明之亲胜于普,恐未必能相济也。”。
  • 蒋干来劝降周瑜:瑜执干手曰:“大丈夫处世,遇知己之主,外托君臣之义,内结骨肉之恩,言必行,计必从,祸福共之。假使苏秦、张仪、陆贾、郦生复出,口似悬河,舌如利刃,安能动我心哉!”
  • 缓事宜急干,敏则有功;急事宜缓办,忙则多错
    对舒缓的事情,要急速解决,因为敏捷、勤勉,往往获得成功;对急迫的事情,应沉稳处理,因为急躁忙乱,常常漏洞百出。
  • 泽欣然应诺曰:“大丈夫处世,不能立功建业,不几与草木同腐乎!公既捐躯报主,泽又何惜微生!”黄盖滚下床来,拜而谢之。
  • 赤壁战败后,曹操逃亡路上:操令军士往村落中劫掠粮食,寻觅火种。曹操前面的体恤黎民百姓都是装的啊,奸雄也。
  • 在逃亡华容道时:“此时军已饿乏,众皆倒地,操喝令人马践踏而行,死者不可胜数。号哭之声,于路不绝。操怒曰:“生死有命,何哭之有!如再哭者立斩!” ”。操是性格极其不稳定,安稳的时候能安抚群众,休养生息,一旦遇到紧急情况,就不顾他人死活,这是和刘备的最大区别,所谓慈不带兵。这样真的好吗?失人心哦。但为是生存有时候必须这样。
  • 三停人马:一停落后,一停填了沟壑,一停跟随曹操。过了险峻,路稍平坦。操回顾止有三百馀骑随后,并无衣甲袍铠整齐者。
  • 程昱曰:“某素知云长傲上而不忍下,欺强而不凌弱,恩怨分明,信义素著。丞相旧日有恩于彼,今只亲自告之,可脱此难。” ------对上级不低头(傲慢),对下属不残忍。对强者蛮横,对弱者同情。把恩惠和冤仇分的很清楚,人们都称颂他有信义的名声。相反的,大丈夫和小人的区别。
  • 谋可寡而不可众,利可共而不可独
    “利益不可独享”这个忠告倒是比较好理解,更多是在揭露“人皆好利”的本性,于此独享利益自然会招来周围人的妒恨,独占利益便是招来“人祸”大忌。一个真正有远见的人,往往懂得顺应“利己本性”而在适度的范围内顺水推舟、推己及人,作出让步
    那么“谋可寡而不可众”的逻辑合理性在哪里呢?关于这句话,可以有两种解读,一种是思考问题要有自己的主见,另一种则是曾国潘在治兵上的智慧,即太多人一起谋划,计谋有被泄露的风险,难以成事。
  • 今与吾水火相敌者,曹操也。操以急,吾以宽;操以暴,吾以仁;操以谲,吾以忠:每与操相反,事乃可成。若以小利而失信义于天下,吾不忍也。
    马基雅维利在《君主论》中说到,道德对于君王很重要,这是他笼络人心的手段;但在关键时刻,君王所遵循的原则应该是不择一切手段达成目的,但这种背信弃义的次数不能过多,平时还是得注重用道德来粉饰自己。后面刘备取益州一点也不心软,正好暗合《君王论》精髓。
  • 刘备在入川后见到刘障,关系好的不行,手下提议杀刘障,刘备:“季玉是吾同宗,诚心待吾,更兼吾初到蜀中,恩信未立,若行此事,上天不容,下民亦怨。公此谋,虽霸者亦不为也。”之后刘备在帮刘障守关时,请求刘障给军队和粮食,刘障因为下面人的建议,只给了少部分老弱兵士,刘备听后:玄德大怒曰:“吾为汝御敌,费力劳心。汝今积财吝赏,何以使士卒效命乎?”遂扯毁回书,大骂而起。使者逃回成都。 随后从听凤雏中计,将涪水关拿下。成功后,庆功宴上面喝醉:玄德酒酣,顾庞统曰:“今日之会,可为乐乎?”庞统曰:“伐人之国而以为乐,非仁者之兵也。”玄德曰:“吾闻昔日武王伐纣,作乐象功,此亦非仁者之兵欤?汝言何不合道理?可速退!” 刘备是个虚伪之人啊。
  • 马超兵临城下,璋曰:“吾之不明,悔之何及!不若开门投降,以救满城百姓。”。再加上之前拒绝带着老百姓坚壁清野。------刘璋确实是好人,这个世界可以接纳有能力的枭雄,也无法接受一个懦弱无能的善良之人!这个形象塑造的既仁慈又昏暗,在弱肉强食的战争年代他是无辜的政治家,但在和平年代,刘璋不失为爱民如子的好官。我觉得有像刘璋,要克服一下缺点。
  • 知人者智,自知者明。---老子
  • 慈不掌兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政
  • 使诸葛军师定拟治国条例,刑法颇重。法正曰:“昔高祖约法三章,黎民皆感其德。愿军师宽刑省法,以慰民望。”孔明曰:“君知其一,未知其二:秦用法暴虐,万民皆怨,故高祖以宽仁得之。今刘璋暗弱,德政不举,威刑不肃,君臣之道,渐以陵替。宠之以位,位极则残,顺之以恩,恩竭则慢,所以致弊,实由于此。吾今威之以法,法行则知恩,限之以爵,爵加则知荣,恩荣并济,上下有节。 为治之道,于斯著矣。”法正拜服。
    翻译:您是只知道事物的一方面,而不知道它的另一方面啊!秦王朝昏庸无道,刑罚苛严,导致百姓怨恨,陈胜、吴广揭竿而起.汉高祖刘邦吸取秦朝的的教训,采取了宽大的措施,取得了成功。你因此认为益州今日当缓刑弛禁,这是不对的。因为当今益州已历刘焉、刘璋两朝统治,他们只靠一些表面的文书、法令来维持天下,养成了相互吹捧的恶习,导致德政不施,威严不肃。因此益州豪强胡作非为,君臣之道日渐废替。这样,用当官封爵的宽容办法来笼络他们,结果是:官位给高了,他们反而不觉得可贵;恩惠给多了,他们反而不知好歹.如今,我严明赏罚,法令一行,他们就会知道好歹;不滥封官加爵,官位升了,他们就会感到来之不易而珍贵它。这样,赏罚并用,相辅相成,上下就有了秩序。
    宠之以位,位极则残,顺之以恩,恩竭则慢
    这句话的意思是: “用高位来笼络人心,如果官位到达极限而没有更高的奖赏,人就会变得骄横放纵;用恩惠来安抚人心,如果恩惠用尽,人就会变得怠慢不敬。”
    具体解释如下:
    宠之以位,位极则残
    如果单纯依靠给人高位来让人效忠,当他们的职位达到最高,无法再提升时,他们可能会变得不知感恩,甚至恃宠而骄,作威作福,最终伤害整体利益(“残”有损害、腐败之意)。
    这说明,仅靠“位”不足以长期约束人心,还需要其他手段如法纪来制衡。
    顺之以恩,恩竭则慢
    如果仅仅用恩惠来让人心生感激,当恩惠发放到极限而无法再多给予时,人们可能会变得麻木甚至怠慢,认为恩惠理所当然,不再敬重治理者。
    这说明,“恩”虽然可以短期凝聚人心,但如果没有法纪和规则的配合,长远来看会削弱治理的效果。
    吾今威之以法,法行则知恩
    威之以法”:用严明的法律来建立威信,让百姓和官员都敬畏法律,明白行为的边界。
    法行则知恩”:在法律严格执行的基础上,再给予恩惠,人们才会真正理解并感激这种恩德,认为治理者的宽厚有理有据,而不是放任或纵容。
    含义:法律是治理的基础,通过严法建立秩序,恩惠才能显现其价值。
    限之以爵,爵加则知荣
    限之以爵”:限制官职、爵位的授予,要根据功劳和资历给予奖励,设立明确的规则。
    爵加则知荣”:当官员获得晋升或赏赐时,他们会因感到荣耀而更加尽职尽责。
    含义:奖赏要适度和有规则,这样才能激励人心,维持良好的上下关系。
    恩荣并济,上下有节
    恩荣并济”:恩惠和荣誉(赏赐)相辅相成,既用恩德感化人心,又用赏赐激励士气。
    上下有节”:上下之间的关系因规则明确而有秩序,百姓敬畏,官员敬重,国家运行井然有序。
    含义:治理需要在“恩”与“威”之间找到平衡,既不能一味严苛,也不能过于宽松。
    为治之道,于斯著矣
    这是诸葛亮总结性的陈述,意思是:治理国家的方法就在这里得到了充分体现。
    还记得郭嘉对曹操说的十胜十败说吗?桓灵以来,政失于宽,绍以宽济,公以猛纠,此制胜也。郭嘉、曹操、诸葛亮,在这件事上也不约而同,英雄所见略同。正所谓不审势则宽严皆误,后来治蜀要深思。
    所以还是不能本本主义,死板教条,不论是做人,做事,都要因人而异,因地制宜,因时而宜。
  • 刘备占了西川后,孙权让诸葛亮的哥哥来找诸葛亮来要荆州,说是家里老小被孙权囚禁,求弟弟帮忙,诸葛亮想的办法是:自己哭着找刘备要救自己哥哥家人,刘备假装说给一半荆州,让诸葛亮哥哥去找关公要,找到关公后关公大怒,不给。诸葛亮哥哥又来找刘备,刘备说得了东川、汉中后调离关公镇守后,再还。有时候做事要迂回一下。
  • 曹操占了汉中后,准备攻打汉中,这时候诸葛亮计策是归还一半荆州给孙权,派说客是这么对孙权说的:“昨承诸葛子瑜取长沙等三郡,为军师不在,有失交割,今传书送还。所有荆州南郡、零陵,本欲送还,被曹操袭取东川,使关将军无容身之地。今合淝空虚,望君侯起兵攻之,使曹操撤兵回南。吾主若取了东川,即还荆州全土。”------真真假假,假假真真,没有永远的敌人,也没有永远的朋友。这会儿又是军师不在这个说辞了。学习一下
  • 曹操奖罚分明,需要罚的时候,大部分情况如果出错方是心腹大将或曹氏宗族的,都是做出一个罚的姿态,然后大家力权后免死。有功是必奖励了,毫不吝啬
  • 黄忠的骄兵之计,一直示弱,一直逃跑。然后忽然夜袭,对方懈怠,人不及甲,马不及鞍,死的很惨,这本书阴谋诡计,相互算计,厉害。
  • 渊为人轻躁,恃勇少谋
  • 曹操这次在汉中真的是疑心重导致兵败:一是赵云趁天黑偃旗放箭,二是诸葛屡次擂鼓扰寨,三是诸葛背水弃辎之计,都算定了曹操心疑不敢向前拼杀,导致士气一挫再挫。所以人和人的较量,除了智力以外,也有性格方面的因素。厉害的对手往往针对对方性格上的缺点,扰乱其心理和情绪,让他自己出问题。
  • 杨修之死告诉我们一个道理:如果你太聪明了,就要做一个大智若愚的人,要学习藏拙。
  • 下面这5件事,造就杨修之死:
    1、杨修猜中曹操写的活字含义。
    2、杨修吃了曹操的酥,太不尊重上面人了。
    3、猜中曹操怕被人谋害,告诉别人自己好梦中杀人。
    4、多次参与皇子争斗(告发曹丕商议之人吴质、出城门事件帮助曹植想办法、教曹植对答曹操教条)。并造成曹操不喜曹植。
    5、鸡肋事件。
  • 一个不明的主公一般都会失败,想起来张鲁,自己不明,造成大将庞德、马超的背叛。庞德投曹操,马超投刘备。能力还是要强啊。
  • 刘备在打下东、西川后,诸葛亮让刘备称帝,这么说的:四海才德之士,舍死亡生而事其上者,皆欲攀龙附凤,建立功名也。今主公避嫌守义,恐失众人之望。愿主公熟思之。
  • 刘备上表内容:
    1、先说自己的功劳和表忠心。
    2、再说曹操的坏,汉室太微,想自己加封一下(汉中王、大司马),壮大汉室。
    3、自己官位已经很大,会招来非议,下面人以义相逼,但又一想只能能保住汉室,为汉室效力,我还是顺从了大家的提议。
    4、再次表忠心,感恩皇上,自己要安定国家。
  • 庞德在和关公战斗中,射中关公手臂,庞德正要追击,于禁怕庞德成了大功,鸣金收兵。---职场的常见现象,你能力不如别人,或者和别人相当,别人觉得你还是朋友!但只要你锋芒毕露之时,扯后腿,揭短板的人就来了。或许还是你的上司,找各种理由的压榨或者压制。
  • 这个世界上,只有你的父母和老师不会嫉妒你成功!
  • 吕蒙在占取荆州后,要求士兵不杀一人,不取民间一物,违者军法。其中一个士兵是吕蒙的老乡,为防雨打湿铠甲,取民间斗笠遮之,非出于私心,本是件小事。坏就坏在这时吕蒙极需为东吴争取民心,此人又是吕蒙同乡,更适合做大义灭亲的典型。杀一儆百给城内军人看,达到震慑目地。来这么一出,荆州百姓就对东吴政权大有好感了。
  • 傅士仁、糜芳出征前火灾,军器粮草被烧毁,关公本要斩两人,被人求情后说:“若吾得胜回来之日,稍有差池,二罪俱罚!”。傅士仁不知为什么一直觉得关公会杀他:“关公去日,痛恨吾二人,倘一日得胜而回,必无轻恕。公细察之。” 我是理解不了,可能就是老罗为了推进故事而已。博士仁投降后,糜芳为什么会投降?他还是刘备的小舅子,刘禅的舅舅,跳井的糜夫人的哥哥,从刘备开始在徐州时候就跟着刘备了,原因1、吕蒙大军压境。2、关公要求运粮,如迟立斩。3、傅士仁杀了关公来使。总之这两个人的投降都有些牵强,我的理解是为了故事的继续推进。
  • 关公平日刚而自矜,故今日有此祸。---诸葛亮评价关羽,和爸爸性格好像啊。
  • 孙权任用陆逊,陆逊年轻一书生,没有威望,孙权给了他自己佩剑,可先斩后奏,陆逊答孙权,需要在聚集众官后赐剑,这样增加了陆逊的威望。孙权筑坛,聚文武各官员,拜陆逊为大都督,进封娄侯,赐以宝剑印绶,令掌六郡八十一州兼荆楚诸路军马。
  • 马良谏曰:“陆逊之才,不亚周郎,未可轻敌。”先主曰:“朕用兵老矣,岂反不如一黄口孺子耶!”遂亲领前军,攻打诸处关津隘口。------三国铁律,骄兵必败。袁绍轻视曹操,袁绍被灭,曹操轻视周瑜,曹操被打回原形,刘备轻视陆逊,结果又如何?
  • 马良曰:“近闻诸葛丞相在东川点看各处隘口,恐魏兵入寇。陛下何不将各营移居之地,画成图本,问于丞相?”先主曰:“朕亦颇知兵法,何必又问丞相?”良曰:“古云:‘兼听则明,偏听则蔽。’望陛下察之。”
  • 刘备遗诏:朕初得疾,但下痢耳,后转生杂病,殆不自济。朕闻“人年五十,不称夭寿”。今朕年六十有馀,死复何恨?但以卿兄弟为念耳。勉之!勉之!勿以恶小而为之,勿以善小而不为。惟贤惟德,可以服人,卿父德薄,不足效也。卿与丞相从事,事之如父,勿怠!勿忘!卿兄弟更求闻达。至嘱!至嘱!
  • 攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下。
  • 吾三番擒之而不杀,诚欲服其心,不欲灭其类也。吾今明告汝等,勿得辞劳,可用心报国。”众将拜伏曰:“丞相智、仁、勇三者足备,虽子牙、张良不能及也。”孔明曰:“吾今安敢望古人耶?皆赖汝等之力,共成功业耳。”帐下诸将听得孔明之言,尽皆喜悦。--- 是否要谦虚一下,要看情况:功劳归大家的,这样大家都满意,都积极愿意干活。但领导会怎么想?功劳得让领导知道。
  • 平定孟获后:后主排銮驾出郭三十里迎接,下辇立于道傍,以候孔明。孔明慌下车伏道而言曰:“臣不能速平南方,使主上怀忧,臣之罪也。”------成功后没有狂妄,依然谦虚谨慎,是我学习的榜样。和年更尧相反。
  • 表师表总结:1、内庭和外庭要一视同仁,要奖罚分明,要公平,不能内外异法。2、亲近贤良的忠臣,远离奸佞的小人。 3、推荐一些人才给阿斗。 4、陛下也应当谋求自强,征询臣下的意见,考察并采纳正确的言论,深思先帝的遗诏。
  • 司马懿在攻下街亭后说:“子丹、伯济,恐吾全获大功,故来取此城池。吾非独欲成功,乃侥幸而已。”。与马谡形成相反对比,胜不骄,败不馁。想想自己之前刚来到新单位时候的,以后不能这样了。
  • 归师勿掩,穷寇莫追:意思是不能袭击撤退的军队,也不能追杀走投无路的敌人。指特定情况下要防止敌人拼死反击,以免不测的牺牲。
  • 失街厅第一次北伐失败后,孔明说:自今以后,诸人有远虑于国者,但勤攻吾之阙,责吾之短,则事可定,贼可灭,功可翘足而待矣。------果真思错,不断进步。诸葛亮亦有失而改。
  • 周鲂断发赚曹休这个故事告诉我们:成大事者会表演,导演、编剧、演员全是自己,假的能给你演成真的。
  • 所以别人再怎么立誓不要信,牵连人的大部分是利益关系,守信是非常非常难的事情。
  • 魏遭吴蜀两国共同打击时,曹睿兵权交与司马懿,这时将印在曹真手里,曹真生病,曹睿要取来给司马懿,司马懿要自己去取:懿曰:“某才薄智浅,不称其职。”真曰:“取印与仲达。”懿曰:“都督少虑。某愿助一臂之力,只不敢受此印也。”曹真最后再三让印,司马懿才接了。------司马懿处处小心,点点滴滴提防,深知曹氏势大,只能左右都不得罪,自己想在上升一步。决不能得罪老板和老板圈子的人。我是一个有能力的人,但老板不会把我融入圈子。
  • 孔明去了五日,懿方得知,乃长叹曰:“孔明真有神出鬼没之计,吾不能及也!”------ 我就佩服他这种坚韧且有弹性的心态:我不如你就不如你,我也承认我不如你,但是我不会因此气馁、自卑、郁郁寡欢,同时也不会放弃跟你对抗!结果诸葛亮被他耗死了!😂
  • 司马懿视察各营,杀抱怨的下属,所以这里就看得出来,作为下属,还是要谨言慎行!少在人前抱怨!毕竟领导已有安排,你要是觉得不合理,也不能影响集体。不然,下场就是杀鸡儆猴,当了反面典型!
  • 蜀军后期人数不够用,粮草接济不上,诸葛亮要求每三个月一半军队换班,大战前夕刚好三个月了轮到换班,下面将领建议退敌后再进行换班,诸葛亮不同意,这样说:不可。吾用兵命将,以信为本,既有令在先,岂可失信?且蜀兵应去者,皆准备归计,其父母妻子倚扉而望。吾今便有大难,决不留他。 这样的结果是到换班的军队:众军闻之,皆大呼曰:“丞相如此施恩于众,我等愿且不回,各舍一命,大杀魏兵,以报丞相!”这种收买人心的方法可以学一下,看情况遇到这种情况作出自己的选择吧。
  • 关羽走麦城时,吕蒙攻下荆州后,善待关羽的荆州兵家属,让荆州兵家属写信给荆州兵,动摇军心,使士兵没有打下去的心理,然后关羽被围后,让荆州兵家属召唤荆州兵,有点霸王四面楚歌的意思。司马懿也是这样:懿即将蜀兵尽皆放回。夏侯和曰:“何不杀之?”懿曰:“量此小卒,杀之无益。放归本寨,令说魏将宽厚仁慈,释彼战心,此吕蒙取荆州之计也。”遂传令今后凡有擒到蜀兵,俱当善遣之,仍重赏有功将吏。诸将皆听令而去。 毛主席也深谙此道啊。把人性心理把握的明明白白的。
  • 某见丞相常自校簿书,窃以为不必。夫为治有体(治理国家有一定的体制),上下不可相侵。譬之治家之道,必使仆执耕,婢典爨,私业无旷(一家的各种工作都没有荒废),所求皆足,其家主从容自在,高枕饮食而已。若皆身亲其事,将形疲神困,终无一成。岂其智之不如婢仆哉?失为家主之道也。是故古人称:坐而论道,谓之三公;作而行之,谓之士大夫。昔丙吉忧牛喘,而不问横道死人;陈平不知钱谷之数,曰:‘自有主者。’今丞相亲理细事,汗流终日,岂不劳乎?司马懿之言,真至言也。------作为领导凡事亲力亲为要看情况,有时候会打击下属积极性,影响下属发挥,还使自己太累,事情没有向好的方向发展。要适当放手,抓住主要问题,把握方向。具体情况具体分析。
  • 魏延和杨仪的结局都是因为没有上位,心理的不平衡。魏延作为仅次于诸葛亮的军队二把手,诸葛亮死后没有得到军权,心理不平衡,与杨仪进行权利斗争。诸葛亮虽然认可杨仪的军队后勤能力,但他性急,心胸狭隘,诸葛亮认为他不适合继承丞相职位,而是推荐了蒋婉,费祎作为丞相继承人,造成杨仪的心理不平衡。官职的任命都是有原因的。这种情况下我们应该怎么做呢?是应该沉默吗?具体问题具体分析吧。
  • 牢骚满腹、怪话连篇的人就容易倒霉,越抱怨越倒霉.
  • 曹爽因为舍得城中的家人,所以选择了投降,刘备可能就把家里人给放弃了。将军权大印交了以后,兵做鸟兽散,人走茶凉。
  • 钟会很有胆智:毓见帝惶惧,汗流满面。帝问毓曰:‘卿何以汗?’毓对曰:‘战战惶惶,汗出如浆。’帝问会曰:‘卿何以不汗?’会对曰:‘战战栗栗,汗不敢出。’
  • 诸葛恪不久死矣。”师问其故,缉曰:“威震其主,何能久乎?”至此果中其言。他的失败原因:失人心,打败仗后,不找自己的原因,为了堵住大家的嘴,先杀武将。再控制禁军,没有能力还威胁皇权。.
  • 孙綝只许胜不许败,言斩不得胜将领:做为一个领导,很多时候要打一巴掌,给一颗甜枣。曹操碰到种情况很多时候都是:胜败乃兵家常事。奖的时候多,罚的时候少。
  • 诸葛诞的失败原因:不听谏言,又杀文钦,失人心,最后结局是下面人大部分投降了。
  • 成济在杀了曹髦之后,就被司马昭杀了,灭了三族。成了政治的牺牲品。黑手套都没有好下场。
  • 邓艾引部下败兵,逃回祁山寨内,上表请罪,自贬其职。司马昭见艾数有大功,不忍贬之,复加厚赐。艾将原赐财物,尽分给被害将士之家。
  • 邓艾带领魏军裹毡先从摩天岭跳下去,身先士卒关键时刻可以激励将士。何为领导?领先出发,担当作为,指导有方。
  • 祜闻上不允其请,叹曰:“天下不如意事,十常八九。今天与不取,岂不大可惜哉!”
  • 杨祜,全书最欣赏的人物,与陆抗交,大气;主上不纳谏,遗憾但不怨怼;为原则深藏功名,高级。做人当如此,看遍世事,我依然为我。