3月15日，百度正式推出了高管退休计划，表示将加速干部年轻化的进程，选拔更多的 8090 后年轻人进入管理层。而在今年7月，华为也宣布大规模裁员，宁愿冒着赔偿10亿元的风险，也要在中国区裁掉近7000人，他们的年龄大多在34岁以上。
没想到在互联网人身上的中年危机，从35岁就已经开始了。有人说：曾经我陪你打江山，如今你却卸磨杀驴，这几年的情爱与时光，究竟是错付了！
出生于80-85年的这一代，经历过工作分配取消、改革开放、计划生育等等，有太多不确定的机遇降临到他们头上，也有太多标签贴在他们身上：第一批独生子女、大学首次扩招，毕业流行进入外企等等。一方面他们追求自我价值的实现，但另一方面他们又抛不开外界的看法。
80年出生的今年已经40岁了。混得好的80后，早已是公司高管乃至是公司老板。
那混得不好的呢？
正是上有老下有小的艰难中年人阶段。因此，他们不敢随便生病、不敢随便换工作；头顶房贷车贷车位贷小孩教育父母赡养家庭日常开支，他们不敢随便乱花钱；将曾经的任性和棱角全部收起来。
知乎上有个热门高赞的句子：你不可以去骂一个年轻的95后员工，一骂就走。但是你尽管可以放心去骂一个80后员工，因为他们怎么骂都骂不走，真的是扎心又写实。
对于上有老下有小的80后群体，饭碗第一位。脾气、心情都不重要。丢了饭碗，请问每天如何迈着沉重的步伐回家？
**裁员这件事，永远没有对错，只有立场，就看你站在谁的立场来看问题。**我们尝试站在企业老板的角度来思考：为何要裁员80后员工：
很多35岁及以上的职场老鸟开始不得不正视的一个问题是：“精力有限”这件事是真的。35岁，在其他行业还属于一个黄金年龄段，但放在快速发展的各大行业，你的思维活跃度、创作效率、加班频率都已经远远比不上那些刚出社会的年轻人了。
年轻时你说加班就加班，撸起袖子就是干，就算是一夜不睡，第二天补一觉就满血复活了。到了35岁，家庭琐事一大堆不说，身体各部位的零件也不如过去好使。你发现无论你效率有多高，总会有你无法在8小时内做完的工作任务。
除了精力不够用，你的个人成长速度也大大停滞，刚入职的前两年，你不断提升岗位技能，不断了解行业趋势，像海绵一样吸收着各方各面的知识。
再过两年，你对工作已经驾轻就熟，原先需要干一天的活，现在可能只需要半天就能完成，能提升的地方好像只剩下了沟通、组织这样的软技能。
再到后来，你发现自己俨然成为了一根职场老油条，年轻人的世界你已经完全融入不了、也不想融入了。
雷军说过这样一句话：人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。
可惜，大部分人往往还没爬到山顶，就自己放手滑坡了。
中年职场人最大的优势有三个：经验、人脉、资源。
没有哪个企业会死板到，只要超过35岁就不坚决聘用了，只要你有足够的能力，年纪大小其实不是关键。任正非43岁才创立了华为，褚时健85岁才开始卖橙子，他们不也干出了一番了不起的事业吗？
但尴尬的是：很多工作了十年的人，他们往往是将一两年的工作经验重复用了十年而已。
在35岁这个人生关键节点的他们，连个中层管理者都还混不上，这就让很多公司对他们的潜力打了一个大大的问号了。
有一个不成文的35岁职场定律，准确率惊人。**那就是过了35岁后，在职场中混得好的人将越来越好，而混得差的人，只能越来越差。**为什么？
因为这两者之间的差距会越拉越大。已经混到管理层的大佬月薪过万，他们花在提升自我上的金钱和精力是不可计数的，而连管理层都未曾染指的初级员工，还得对每个月的租金、生活费等鸡毛蒜皮的生活细节斤斤计较。
35岁是职场分水岭。能者上，中庸者原地踏步，无能者直接被裁。
互联网作为近年才兴起的特殊行业，它对创新的要求可以说远远超过了其他任何一个行业。你想想看你每天上网冲浪，会遇到多少你看不懂的网络词汇、多少你不认识的网络红人，你就知道这个行业的更新速度是多么惊人了。
要想抢先占领市场份额，就要抓住新一代的用户，要去“懂”用户，知道他们在想什么，了解他们喜欢什么。
谁最了解年轻人？那当然是年轻人自己啊！他们之间往往通过一个梗、一个手势、甚至一个表情包就能互相确认身份。但是同样的信息你传递给35+的人，他们很有可能完全get不到你的意思。
就像老板发给你微笑的表情，他觉得他是在表达友好，你却觉得你的后脊梁瑟瑟发抖，是不是又有什么工作出了纰漏？
总结
作为一名从事Android的开发者，很多人最近都在和我吐槽Android是不是快要凉了？而在我看来这正是市场成熟的表现，所有的市场都是温水煮青蛙，永远会淘汰掉不愿意学习改变，安于现状的那批人，希望所有的人能在大浪淘沙中留下来，因为对于市场的逐渐成熟，平凡并不是我们唯一的答案！
在最后我整理了一份资料，而且我们为了感谢很多支持的学者，资料是无偿分享的，需要的同学可以来学习学习
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