Gaotian 的反馈
这次的 one-on-one 对我来说非常特别。这虽然不是我第一次 one-on-one，却是我来微软以来第二次主动联系 Redmond 那边的 SDE。相比之前，这次的收获最多。Gaotian 长期以来一直在输出，比如通过直播分享经验，所以他的 one-on-one 确实非常有帮助。上次的 one-on-one 则有些尴尬，最后聊到了西雅图的餐厅😂。因此，选择合适的 one-on-one 对象真的很重要。
One-on-One 的准备和过程
他首先表扬了我主动找他进行 one-on-one 的行为，因为并不是每个人都有这个勇气。主动找人 one-on-one，只要对方答应了，他们就是愿意帮助你的，所以你就大胆去问。我起初还是有些小心翼翼的。作为一名 senior SDE，他定期需要和不同组员进行 one-on-one。Gaotian 特别喜欢那些主动约时间，提前准备好问题，并且持续跟进的人。他提到，喜欢有“进攻性”的人（aggressive），我觉得这个点非常有趣。成功约到 one-on-one 其实意味着对方期待帮助你，你越主动越好，尽量满足自己的需求。问题可以尖锐一点，深入一点。提前准备好可能引起共鸣或让对方感兴趣的话题，比如他之前有人问他 Python 的问题。
如果 coffee chat 被拒绝了，也不要去纠结为什么被拒绝，直接约下一个就好，别 emo！😊
虽然这次我没有表现得非常 aggressive，但非常感谢 Gaotian 的指引。
面试前的准备：
- 用几句话清晰地讲好自己在实习中做了什么，即便对方不懂技术，也能听明白。提前搜一些常见的行为问题（BQ），并准备好相应的故事，比如“最大的挑战是什么”。
- 寻找国人推荐内推，这点我哥大的朋友也和我说过。可以先在 LinkedIn 上搜搜国内员工。
- 用 Excel 记录申请进度，做好投递 200-500 个岗位的准备。
- 面试中，可能会问到时间和空间复杂度的权衡问题，比如如何减少时间复杂度即使这会增加空间复杂度。因为工程中很多问题没有最优解，如何做 trade-off 是一个非常有趣的过程。
- LinkedIn 的经历要和简历上的写法保持一致。
- 工作能力并不完全决定一切，要打好差异化这张牌，软技能（soft skills）同样重要。这点和我妈妈说的一样，不必追求和别人一样，做自己也是一件好事。
- 面试指南：面试大约会是 50% 行为问题（BQ），50% 技能问题（coding）。思路比代码本身更重要。
来自 TikTok 壮壮哥哥的反馈：
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之前投的两个岗位都是 experienced level，所以被秒挂了。建议不要投 experienced 的岗位，去投 new grads 的职位。只要有 new grads 的职位开放，HR 会优先筛选 new grads 的简历，因为他们工作很忙，处理 experienced 岗位的时间相对少。
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建议： 排版时将 skills 往上移，不熟练的技能可以删除，简化简历。TT 可能会考察得非常深入（这里我和朋友讨论后得知，他们主要会问实习经历）。
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Education: 精简一点，把 GPA 4.0 加粗突出。
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实习经历的回顾： 提供整体背景——项目是什么、你的部门是做什么的、你所在的大组的整体目标是什么，然后再详细说明你参与的项目内容。之后介绍使用的技术栈，再提到获得的认可或提名。我之前简历在这部分的问题是没有突出整体背景，导致看上去不够完整。记住，重要的是你想解决什么问题。简历中的亮点：将 tech stack 加粗，量化结果（measure）加粗，删掉过于细节的描述。
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不要太绝望，new grads 的机会还是很大的。投 NG 岗位更符合匹配度！
