思考力前言

前几天准备晋升答辩，领导看了我的PPT，听了我的演讲，说我的PPT跟表达，就像一坨大便，哈哈哈哈哈，虽然没有直接说，但是确实挺烂的，参照别人的PPT，有论点，没有论据，有论据的地方都是关键字，描述不完善。一直被说，要Start原则，要论点+论据来表达。我突然想，这不就是高中写作文学的吗，怎么写代码写的脑子瓦塌了呢。

领导让我学习下结构化表达，结构化表达是什么呢？就是分层次的进行表达，是一个叫李忠秋的老师写的，看了一下也是搞培训的，说他以前是教这门课程的，那肯定是有课本，有知识输入源，我就去搜了一下。结构思考力就类似于中国的《金字塔原理》。

《金字塔原理》是麦肯锡 40 年经典培训教材，也是一本极好的训练思考、使表达呈现逻辑性的实用指南。想清楚，才能说明白。这本书介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法。掌握了金字塔原理，就能做到重点突出，逻辑清晰。

插入一段背景：麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建 。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。总结：麦肯锡公司是国际管理咨询巨头

能成为巨头，肯定是有原因的，由此我特意找了一下《结构思考力》的PDF版本，那就学习一下吧，省的下次干的多，得的少，无法将自己的工作进行等量表示。 结构思考力PDF版本需要的可以私我：我这里就不贴了，怕麻烦。

那下面就进行第一节吧。