如何理解前端已死

有幸看到了黄玄b站发的一个演讲视频，解决了困扰我多年的一个问题，前端为什么死了，现留下我此时的想法。原视频链接：

【前端已死，前端永生｜掘金年度技术演讲 2023-哔哩哔哩】 b23.tv/MfS7JSf

前言

从我有意识去找工作起（23年硕士毕业），就有前端已死的说法，也不想去深究为啥，但是入职以后，却被分去前端开发。做了一年前端就一直有这个疑问：为什么前端已死了但是大家还在做前端。

正文

以下是我之前的臆想，但没有根据也没有说服性

1. 前端程序员的一种调侃
2. 前端程序员用于排外的统一说法
3. 原来前端业务量很大，很缺人，现在不缺了裁了不少。

现在视频里的演讲后，我的想法是

1. 前端的发展与用户体验和研发者开发体验息息相关
2. 前端已死本质上是这个工作做到头了，将边际成本转换成了固有成本
3. 前端不会死去，只会脱皮，内核永远不变，除非人类以后不会和机器交互了。这个内核就是人机交互。广义的来说，所有展示或者表层或者视觉的东西都可以被理解为前端。

其中最核心的说法来自于陆奇大佬，当然也加入了黄玄大佬的解说与理解。

结构化拐点的核心，是一项大型成本从边际成本变成固定成本 ---- 陆奇《我的大模型世界观》

粗略的讲，大老板在某一产业初期需要花费大量的钱，于是把各种人员，材料，场所准备齐全了，这些巨额花费就是大型成本。在这产业不断发展的过程中，有人在不断优化这一产业的整个流程，使得这一流程花费的人力物力财力越来越少，这就是边际成本转变为固定成本。

其实这样说下来，会发现不仅仅是前端这样发展，很多行业岗位都是这么变化的。但万恶之源就是人性，人性带来了贪婪，贪婪带来了资本。一项事业的优化会引起该产业的变革，贪婪的资本可不是慈善家，增大产业效能的同时也会逐渐导致人口失业。

其实对于我们程序员来说，万变不离其宗的，就是以业务为导向开发，附带着不断优化用户体验和开发者开发体验。