业务测试是测试人员的基本功，想要有扎实的功底，除了不断地学习、实践，还需要阶段性地回顾、反思。在本文中，笔者总结自身项目测试的经验教训，与大家一起探讨日常业务测试中较为关键的3个环节，包括需求评审、用例设计及评审、以及测试执行。
需求评审
01
熟悉需求、确认测试范围和重点，是业务测试的第一关。下面，介绍一下我摸索出的一些方法和注意事项。
01
熟悉产品写出的需求
拿到需求，从头到尾读一遍，熟悉需求的同时，注意找出没有理解或有明确错误的内容。
♢ 模糊的逻辑；
♢ 不清晰的交互、难以理解的名词；
♢ 不一致的处理方式；
♢ ......
02
思考产品未写明的需求
除了产品明确写出的内容，我们还要反观文档，发掘其中未写明的需求。
■ 产品文档的遗漏
♢ 同类逻辑被省略；
♢ 边缘逻辑或场景被遗漏；
♢ 关联功能未说明；
♢ 性能要求缺失；
♢ ......
■ 隐性的需求
♢ 想要发现隐形的需求，需要我们在读通需求后，跳出文档，进行创造性地思考。
案例：
• 需求背景：实时数据展示页面，后台以5分钟为间隔，将过去5分钟的数据加工后存放到库里，每次刷新页面时，会展示库中最新加工后的数据；
• 隐形需求：前端如果没有操作，展示的数据不会随着时间更新。为了优化使用体验，前端可以设置一个定时器，每5分钟调用一次接口更新数据，保证有新数据产出时，即使不刷新页面，也会展示最新的数据；
03
明确测试范围、核心需求和边缘需求
■ 明确测试范围，避免case设计时出现遗漏。
♢ 特别是历史功能修复或优化的需求，容易出现关联场景遗漏的情况；
■ 明确核心需求和边缘需求，可以方便在后续case设计时恰当地分配精力，在测试执行过程中，也能更好地权衡问题跟进力度，有利于保障用户常用功能和关键功能；
♢ 除了需求中重点描述的关键功能之外，一些简短的需求点也可能是系统的重要功能。针对这类需求，也应当分配更多的时间、精力在case设计上，以保障功能的易用。
♢ 为了做好这一点，首先在熟悉需求后，要站在用户视角，留心思考。其次，还可以与产品多加沟通，明确用户常用功能。
案例：
• 需求背景：账户消费数据展示列表，用以给管理者展示账户的消费情况；
• 需求文档：文档将大量篇幅用于描述系统交互和指标计算逻辑，对于排序功能仅指出了需要排序的字段，无详细要求。
• 实际情况：管理者经常需要使用排序功能来查看关键信息，同时排序与其他组件的交互较为复杂，因此需要投入较多精力来设计用例。
04
注意事项
■ 尽快完成，留出缓冲时间
♢ 越早完成，越能避免研发实现偏差的情况发生；
■ 统一确认，减少沟通成本
♢ 分散确认增加沟通成本。统一确认有利于节省双方时间，尤其是对于产品同事同时跟进多个需求的情况下，统一跟进可以避免精力反复拉扯的情况发生；
■ 推进修改，持续优化需求
♢ 一旦确定了需求有模糊、缺失或错误，要罗列清楚、并积极推进修改。
♢ 为什么要落实需求的优化和修改呢？
• 首先，模糊的需求可能导致团队内部难以对齐，在项目后期带来返工延期，甚至是上线隐蔽问题的风险；
• 其次，有时会碰到研发同事严格按照需求文档实现系统功能的情况，口头达成的共识不可靠；
• 此外，后期需要回顾需求时，重新确认浪费时间；
用例设计与评审
02
01
用例设计的基本思路
①. 按照黑盒设计方法，分区、分类覆盖需求点。
■ 设计方法。主要包含：边界值、等价类、场景法、因果图、判定表等。
■ 功能分区。以一个最简单的功能列表为例，大致分区为：权限、查询、列表、导出等。
■ 用例分类。根据实际情况，可考虑以下几类用例：基础功能、易用、兼容、性能、安全、容错、冒烟、回归、线上验证等。
②. 依据分层测试思维，对用例进行检查，补全。
大致分层：前端、后端、中间件、数据库。
■ 前端：主要考虑界面及交互细节、接口调用等。
♢ 以接口调用为例，主要检查每个操作是否调用了正确的接口，是否多调或少调了某些接口。
案例：
• 需求：上面提到的实时数据展示页面，包含列表和饼图两个维度的统计数据，支持查看从当日零点到当前时间或整点时间的统计数据；
• 场景1：指定查看当前时间的数据，对列表进行排序操作；
• 测试点1：排序操作调用了列表的接口，使列表获取到了最新的数据，并依据最新的数据排序后展示。因为查看的是实时数据，为了保证两个模块数据的一致性，所以需要同步调用饼图的接口，更新饼图展示的数据；
• 场景2：指定查看整点时间的数据，对列表进行排序操作；
• 测试点2：排序操作调用了列表的接口，列表仅更新了排序的结果，本次调用和上次调用获取的数据并没有改变，所以不再需要同步调用饼图的接口更新数据。如果此时也调用了饼图的接口，那么会带来额外的性能压力；
■ 后端：主要考虑后端对业务逻辑的实现。
♢ 放在白盒测试部分介绍。
■ 中间件：主要考虑业务逻辑与中间件的结合。本文以消息队列为例：
常规用例：
• 上游消息的触发逻辑是否正确；
• 上游发送的消息体字段是否完整、正确；
• 上下游要求的字段格式是否一致（如上游传递格式为int32的字段，下游当做int8处理）；
• 下游消息的处理逻辑是否正确；
进一步思考可补充的用例：
• 下游处理时是否做到了消息幂等；
• 判断幂等的逻辑是否合理；
• 是否有重发机制；
• 重发机制是否可正常使用等；
■ 数据库：主要考虑后端与数据库的交互和数据准确性。例如：
♢ 数据库操作有没有添加事务控制；
♢ 有新增字段时，字段的格式是否符合需求，是否有超长截断，或插入失败的风险等
③. 针对特殊场景、关联场景，进行用例的检查、补全。
■ 特殊场景。例如：
♢ 快速连续重复操作；
♢ 从内存中读写时是否需要加锁；
♢ 脚本间的执行顺序；
♢ 上下游执行操作的顺序等；
♢ 异常报警机制；
■ 关联场景。交互或逻辑复杂的系统，操作的影响范围广，需要考虑是否有关联的影响在case中没有体现。
④. 结合白盒设计方法精简用例，以及补充用例。
■ 设计方法：基本路径测试，逻辑覆盖等；
■ 精简用例。例如：
♢ 进行更加准确的等价类划分，删除掉冗余的等价类；
♢ 明确代码中逻辑判断的依据，不用再考虑关联因素的影响；
♢ 确认公共逻辑，不用重复测试抽离出的独立函数或接口。同时，如果多个功能存在相同的逻辑，但在代码中分别实现，这时要避免出现测试遗漏的情况；
■ 补充用例。阅读代码，检查是否存在遗漏的验证点，例如：
♢ 代码计算
• 是否可能出现算术溢出；
• 浮点数精度问题（如：1.23*100 != 123）；
• 判断的逻辑是否合理、是否存在遗漏或多余等等（如：研发增加了需求中未提及的判断条件）；
• 判断条件是否在各种情况下均可用（如：使用数据库中的字段A进行条件判断，但部分记录缺少字段A）；
♢ 数据库操作
• 查询的表、字段是否正确；
• 联表的方式是否正确（如：应该用left join的位置，使用了inner join导致查询出的数据范围缩小）；
• 新增数据库记录时，数据格式是否正确（需求：将浮点数四舍五入转为整数后入库。实现：把浮点数当作整数直接入库，导致小数部分被截断，仅实现了”四舍“，没实现”五入“）；
♢ 其他
• 异常报警机制是否合理、完善（如：重要业务应当采用持续报警机制，而不是单次模式）；
02
用例评审的工作项
用例评审时，除了常规的评审外，还可以做以下的工作：
• 针对三方未对齐的需求细节，自身对于需求的疑惑，在评审时进一步确认；
• 与研发探讨实现方式、变动范围，挖掘潜在的风险点；
• 了解可测性。针对常规方法不可测的内容，讨论是否有其他测试方式，并争取研发的合理协助，例如打印更清晰、全面的日志，单独编写专供测试使用的接口等；
• 明确产品期望的准出标准。判断是否有冗余的测试内容，或遗漏的测试内容；
• 确认排期。遇到排期超出预期的情况，可以考虑增加测试人员、提前提测部分内容、或延期部分需求；
测试执行
03
为了做好测试的具体执行工作，可以关注以下几点：
1
尽早找出关键问题
测试不可能发现全部的问题，在时间有限的情况下，测试工作最重要的意义是保障产品达到质量的底线，想要做好这一点，关键之一在于尽早找出系统中潜在的关键问题。
①. 尽早发现关键问题依赖合理的测试安排:
■ 恰当的测试安排：
♢ 测试准备。在正式测试之前，需要先做好测试前的准备。例如：
• 熟悉关联的业务逻辑，如上游造数流程；
• 熟悉测试用到的库、表；
• 准备好测试环境；
• 准备好测试数据；
♢ 冒烟测试。主要是准备好冒烟用例，提前提供给研发同事，并在提测后严格执行；
♢ 第一轮测试过程中，需要注意：
• 首先测试核心功能的核心场景，然后测试边缘功能及边缘场景；
• 这个过程中，对于发现的关键问题，随时与产研沟通；
• 对于模糊或边缘的细节问题做好记录，一轮结束，统一与产品确认是否有必要修改。
• 细节问题如果没有明确需求，不要依赖直觉判断，应当先与产品同事确认后再提bug，避免出现研发同事需要反复修改的情况。
♢ 第二轮测试过程，需要注意：
• 首先，整体回归，重点回顾一轮出现问题较多的功能；
• 之后，重新审视需求和case，检查验证是否有遗漏；
• 最后，还有时间的情况下，适当开展随机测试，可以发现一些想象力之外的问题；
■ 合理测试安排的达成并不是那么容易，实践中可能会出现下面的问题：
♢ 难以避免的个人习惯和偏好。例如：
• 严格按照case编写顺序进行测试；
• 习惯按照功能区域划分进行测试；
• 喜欢先测熟悉的模块，把陌生或者难以走通的case留到后面等；
♢ 边缘场景的遗漏。可能原因：
• 轻视边缘功能和场景；
• 时间精力不足，造成遗漏；
♢ 应对方案：
• 达成更加准确的测试估期；
• 分清主次，做好case执行记录；
• 养成好的测试习惯，安排每日测试计划时，依赖理性判断；
• 测试中期，要停下来想一想，有没有偏离原定的测试重点？测试重点有没有发生转移或需要矫正？
• 测试后期，要停下来想一想，核心功能是否已经得到保障？有没有出现越测越窄的情况？边缘功能有没有遗漏的发生？
②. 尽早发现关键问题还要利用好两个测试人员的优势：
■ 优势1：对于需求和实现的了解。
♢ 做好测试左移可以扩大这个优势，帮助我们更好地判断核心功能是否符合产品设计；
■ 优势2：对于潜在问题的敏锐度。
♢ 随着经验的积累，对于可能出现的问题能有更加及时、准确的判断。
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更好地执行测试
实际的测试执行过程中，为了有较好的测试效果，我会注意以下几点：
■ 严格落实用例执行。
♢ 保障全部用例得到执行并通过，是最基础的工作内容；
■ 不断补充测试用例。
♢ 随着对被测系统和实现逻辑的了解加深，可能会发现一些遗漏的测试项，应当及时记录到用例当中，不要让灵感一闪而过；
■ 结合日志、代码开展测试。
♢ 测试前简单通读代码，测试过程中，结合具体的日志、代码，实现更加精准的测试。好处有：
• 结合日志信息，尽量定位具体问题，可以节省沟通成本；
• 查看研发对于问题的修复，判断问题原因和回归的范围；
• 开展推断式测试。以sql为例，针对待测逻辑，先按照自己的理解写一遍SQL，执行后与系统进行对比，在发现出入后，找到对应的日志和代码，观察研发如何取数，思考并跟进其中的差距。
■ 使用分层测试思维。
♢ 用例设计时已经采取了分层思维，执行时结合已有case进行拓展测试即可。例如，关注前端各种情况下的入参是否合理；
■ 采用脚本提效。
♢ 编写脚本可以帮助实现更好、更快的测试。项目中可以采用脚本提效的机会还是很多的，关键是具备编码能力，并及时意识到可以通过脚本更好地解决面临的问题。
3
写好bug描述
■ 为什么要写好bug描述?
♢ 好处1：一个好的bug描述，可以使得研发的工作效率更高；
♢ 好处2：bug描述是团队成员对我们工作印象的一大来源。好的bug描述，可以赢得更多信任，而这种信任又可以转化为支持和影响力。
■ 怎么写好bug描述？个人的经验教训有下面几点：
♢ 经验1：要确保提出的bug完整准确。想要认清一个问题的本质并不容易，不要在发现bug的第一时间就提交；
♢ 经验2：要包含必须的有效信息。测试数据，请求参数、接口返回，复现的关键步骤等等信息决定了研发是否能真正理解我们的bug。捕捉到问题的兴奋感或精力的过度消耗，有时会让我忘记填充足够的信息；
♢ 经验3：要提炼关键信息。有时候为了把问题描述全面，bug中记录了过多的信息，这样反而容易让研发捕捉不到关键信息；
♢ 经验4：更进一步，还要提升个人技术，争取提供更多定位上的帮助；
4
及时的风险预报
随着项目的推进，潜在的风险可能会逐渐显现，发现后我们需要足够警觉，尽快做出处理。可能的风险：
♢ case设计覆盖不全；
♢ 研发技术方案变更；
♢ 研发技术方案变更；
♢ 需求存在的遗漏或不合理；
♢ 种种情况导致的进度延迟；
♢ ......
结束语
在日常工作中，并没有固定的最佳实践。我们做出努力，只是为了在工作中碰到各种情况时，都能结合实际，找出更好的处理方式。
