如果你正在从事QA相关的工作，是否在某个瞬间考虑过，我们的职责在哪里？我们的作用在哪里？我们在一个团队中的根本价值在哪里？
今天和同事在谈论我们在项目中的作用体现在哪里的时候，我们第一反应还是把自己当成一个“背锅侠”的角色，因为我们处于整个基本流的最末端，正是因为这样的一个阶段，你无能为力，你也无法去change这样的一个角色定位。此刻，我突然意识到了刚刚提出的一个词语基本流的最末端。何不重新定义下我们自身的角色？自我认可，在传递到协同部门的上下游，最终达到整个基本流参与端，对你的价值的认同。
基本流的最末端？
- 你是一个垃圾处理器？
前面说了，如果你自我意识里面，你就是一个“背锅侠”，那么你其实就是一个垃圾处理器，上游的任何有毒物质，都会毫无差别的流进你的肚腩中，久而久之，重金属物质越来越多，到最后你自己都无法去完全处理这些物质，最后导致的结果就是， 你承担了所有，而上游的所有参与者会理所当然的认为
This is your falut!
- 你是一个抓鱼的网兜？
首先阐述下网兜的大致形状，尤其像菱形形状，形状的大小可以根据你的需求去调整，也就是说，网兜的孔可大可小。说两个极端情况，过于大的话，你只能捕捉大鱼，小鱼会从孔里游走；反之，你需要的（你想要的鱼）和不需要的（类似一些塑料袋），都会被你的网兜兜住，最终导致的结果就是，你处理起来会很麻烦！所以，在此时的场景下，你应该如何做好捕捉策略呢？首先准备两个网兜，一个网孔稍大，一个网孔略小。在项目初期的时候，我个人觉得应该使用网孔稍大的网兜，保证我们的主流程通过，这样我们能吃到大鱼（捕捉到高等级的issue），随着项目的深入，我们应该使用网孔略小的网兜，精细化管理，虾米都不放过（尽可能发现所有issue），不断打磨我们的产品，以最终能够达到交付的标准。
- 你是一个大坝？
想必大坝的作用大家都略知一二，可以蓄水，以防止发生一些洪涝灾害；可以发电，为千家万户输送电能。从这个角度去看，你会发现，主动权在你手里。这里你可以提要求给基本流中的每一个节点的owner，比如R&D，需要产出一些技术文档，类似于详细设计、概要设计、系统架构拆解，在code层面改动的时候，能够给到最末端“大坝”相应的提醒，可能这个改动存在的风险以及周边影响。其实，这里不单单是一个单一角色，可能你需要了解的更多：
左移拥抱产品、研发、商务，更深次的衔接上游。
