很多人不懂什么是优势

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大家好,我卡颂。

上周和10个左右同学交流了如何发展第二曲线,他们中有国企员工、宝妈、4S店管理、程序员...

在交流中,我发现个普遍现象 —— 应试教育以及职场带来的思维惯势,对人的影响非常大,最直观的影响就是 —— 很多人不懂什么是优势。

如果你一路从学校到职场,直到最近才由于各种原因(比如裁员压力、内卷、年龄焦虑...)考虑发展第二曲线,那这篇文章也许会改变你对优势的固有认知。

说真的,什么是优势?

学校与公司都是服务于具体目的的组织

  • 学校:服务于升学,表现形式是学习

  • 公司:服务于盈利,表现形式是工作

所以,在学校与公司的语境下,优势通常指那些能为达成具体目的提供帮助的能力或性格,比如:

  • 学校最看重应试能力,因为这跟升学息息相关

  • 公司鼓励争强好胜,因为这跟盈利相关

那些与达成具体目的关联不大,甚至背道而驰的能力或性格,就会被冠以劣势的名头。

比如在公司中,不善沟通、讨好型人格就是劣势。

我们会发现,决定一个能力或性格是否是优势,取决于为了达成什么目的

但由于长久以来的思维惯势,很多人已经慢慢忽略了为了达成什么目的这个前缀。

他们已经习惯性认为不善沟通、讨好型人格就是劣势,不管什么情况下都是劣势。

这就是思维惯势对我们带来的第一个影响 —— 不考虑目的的情况下否定自己的能力与性格。

让我们暂停思考一下 —— 当我在表达上述观点时,你有没有觉察到什么不对劲的地方?

在上面的观点中,我提到 —— 优势是那些“能为达成具体目的提供帮助的能力性格”。

优势是能力或性格,这个表述你觉得有问题么?

在学校或公司中,这种表述是没问题的,因为在这样的组织内,个体都是螺丝钉,只要发挥你的能力或性格做好本职工作即可。

比如,一个程序员可能只看重技术能力而不看重运营能力,因为本职工作不需要后者。

这就是思维惯势对我们带来的第二个影响 —— 认为优势是单一维度的(能力或性格)。

当考虑第二曲线时

当考虑发展第二曲线时,上述两个影响会对我们的选择造成不利的结果。

带着优势是单一维度的思维惯势,我们思考第二曲线的模式会倾向于 —— 我有什么比别人厉害的能力?

再结合第一条思维惯势不考虑目的的情况下否定自己的能力与性格,最终思考的模式会倾向于 —— 我有什么拿得出手的职场能力或性格特质?

比如,当程序员考虑第二曲线时,最常见的选择是:

  1. 接外包

  2. 独立开发

  3. 远程工作

都是这种思维惯势下的产物。

对于更广大的普通人,正是因为职场能力不出众、性格没优势,才在职场混不下去,从而考虑第二曲线。

如果还顺着思维惯势思考,不又陷入:

  1. 弱所以混不下去

  2. 混不下去所以找出路

  3. 弱所以找不到出路

这样的死局了么?

第二曲线应该如何思考优势

对于发展第二曲线的同学,我们需要跳出应试教育以及职场带来的思维惯势。

首先,回归本质 —— 评判一个能力或性格是优势还是劣势,取决于为了达到什么目的

有个找我咨询的女生,由于是讨好型人格,所以在职场混的很痛苦,处理同事关系时很内耗。

但她的第二曲线方向是线下组织人参与有趣的活动。作为组织者,她需要在活动期间照顾到所有参与者。

正是由于讨好型人格,使得她在做这件事时心情无比愉悦,也收获了满满的成就感。

再比如一个找我咨询的男程序员,小镇做题家,喜欢文史,人前内向,网上又有极强表达欲,喜欢输出知识和自嘲。

他在职场就是被领导PUA的老实人,但他非常适合做ip,因为ip最重要的就是面相。

换一个目的,之前的劣势就都是优势了。

既然目的、能力、性格互相羁绊,那显然评价优势的标准并非单一维度。

实际上,当考虑第二曲线时,我们应该考虑优势领域,而非优势本身。

所谓优势领域,是指下面三者的交集:

  1. 你熟悉的领域

  2. 你擅长的能力

  3. 你的性格特质

比如,一个找我咨询的4S店管理的情况如下:

  1. 熟悉的领域:汽车、育儿(家有一女)

  2. 擅长的能力:销售能力、学习能力、英语能力

  3. 性格特质:同理心强、敏感、有小孩缘

最后,结合他辅导女儿学英语的经历(他女儿在会说中文前就能用英文单词表达需求了,比如渴了会说water),最终选择了一个优势领域 —— 教小朋友学英语。

注意,教小朋友学英语学英语是两个完全不同的领域,后者竞争者众多,而前者完全是根据他的能力、性格特质出发定制的领域。

这是个集合了亲子关系、儿童心理学、英语教学、幼儿教育等学科的交叉领域。

在他的优势领域中:

  • 比他英语厉害的可能没他有小孩缘

  • 比他有小孩缘的可能育儿没他厉害

  • 比他育儿厉害的可能英语没他厉害

总之,在自己选择的优势领域中,我们普通人也能处于绝对的优势地位。

总结

由于应试教育以及职场带来的思维惯势,大部分人对优势的理解有两个误区:

  1. 脱离目的谈优势能力、优势性格

  2. 认为优势是单一维度的

在考虑发展第二曲线时,这种思维惯势会影响我们的最终选择。

更好的方式是:考虑优势领域,而非优势本身,即找到下面三者的交集:

  1. 你熟悉的领域

  2. 你擅长的能力

  3. 你的性格特质

交集所在的就是你的优势领域,也就是你应该探索第二曲线的方向。