前两天，Y同学微信问我：“学长，公司从这个月开始欠薪了，老板承诺下个月一定给员工补上，你说我要看看新机会吗？”
看到这条消息，我第一时间回复Y同学说：“看，必须马上看，思想有多远，你就给我跑多远，火箭有多快，你就给我跑多快。”
Y同学看过我的回复后，还在试图给我增加一些信息输入，说：“其实这个公司还是有很多优点的，比如：做的事情是我喜欢的，我跟顶头上司的关系也很融洽，还有就是不怎么加班。”
我跟Y同学说：“如果不发薪的话，一切都等于零。”
Y同学说：“那如果公司近期缓起来了，我不就等于瞎折腾一通吗？”
我说：“不排除有这种可能，但我认为概率微乎其微。”
为什么我会回复得如此坚决呢，这跟我的一次工作经历有关，下面来跟大家唠唠。
其实熟悉我的人都知道，我的工作经历以互联网和在线教育大厂为主，但很多年前偏偏有一次脑子转筋，去了一家几百人的小公司。
当时最吸引我的竟然不是薪资，而是TM架构师的title，就算是在年轻的时候为技术理想燃烧了一次吧，哈哈。
刚去的时候情况还是挺好的，老板新拿了一笔融资，有点儿那种春风得意马蹄疾，敢笑二马下错棋那意思。
那时候，公司的各种福利都是像互联网大厂看齐的，在招人方面也是不求最好，但求最贵。
按照老板的说法就是，“如果我们不尽快把这轮融资花完，那更有实力的VC（投资公司）哪有机会入局呢？”
或，我还真第一次听到这种说法，这逼装得溜圆溜圆的。
可惜天不遂人愿，后面就是一个悲伤的故事了，人生最大的悲哀就是，前面投资人的钱花完了，但后面的投资人没把钱续上。
嗯，然后我们就开始欠薪了，老板安慰我们说：“放心吧，兄弟们，投资人只会迟到，但绝不会缺席，否则他们会抱憾终身的。”
当然，就像信仰永远是自慰一样，而理由也永远是骗不了人的借口。
于是乎，公司里的那些足够理性、能力还不错、且根本不愁没有下家接盘的员工先行撤退了。挥一挥手，不带走一片云彩。
BTW：这就是我坚定地认为，已经开始欠薪的公司很难缓过来的原因之一，那就是 —— 欠薪驱逐良币。
公司最有能力的一波人先行离开了，就像球队里面的大腿转会了一样，这无疑大大增加了翻盘的难度。额，比转会还糟糕，至少转会还有转会费呢。
继续往后说，到了第二个月的发薪日，投资人依然“迟到”，这导致我们非但前一个月的薪资没有补上，第二个月的薪资也只发了50%。欠薪从一个月变成一个半月了。
这时公司里的员工，在连续欠薪和团队骨干离职的双重打击下，哪怕之前最有干劲、鸡血最足的员工也都开始心不在焉起来。
于是，同事跑到楼道里面抽烟的次数变多了，会议室里几个人在那交头接耳的场景也变多了。总之，就是在工位上干活儿的时间变少了。
也可以理解，这个时候还在心无旁骛地埋头干活儿的人，真的是需要一些信仰的力量在的。
转眼间那么快，公司里面的这一群笨小孩，又到了第三个月的发薪日，这次发的薪资更少，只发了月薪的30%。
看样子，投资人依然“迟到”了。哦，对，这TM已经不能叫“迟到”了，应该叫“旷工”了吧。
这一次，将那些最有信仰的员工的信心也给摧毁殆尽了，所有人上班的感觉都跟上坟似的。
btw：这就是我坚定地认为，已经开始欠薪的公司很难缓过来的第二个原因，基本上欠薪两个月以上，员工就已经不是公司的员工了，很难再指挥得动了。
所以，自打欠薪之日起，留给公司缓过来的时间只有60天。但往往病去如抽丝，这么短的周期内缓过来谈何容易。
其实我觉得，凡是有一些职场经历的人，这个道理谁都懂。
但有的时候，我们很多人宁愿掩耳盗铃地给自己打造一个乌托邦，让自己继续活在一个舒适区中赌一个极小概率事件，也不愿意第一时间行动起来，从根本上解决问题，及时止损。
甚至，有的人宁愿通过继续在公司里埋头拼命工作的方式来逃避问题。或许，人间清醒的本身就是反人性的吧。
