最近对价值有了一些思考，或者说你在公司如何做目标规划。首先你要清楚公司的目的是盈利，公司创始人有了自己的产品想法，他聚集了一波人组成一个团队，大家为了让产品能够热卖而发挥自己的能力，希望可以通过自己的能力获取收入。所以你定的目标一定是为公司服务的，让公司运转得更好，让公司产生利润。在互联网公司里面，做产品至少需要产品，研发，测试，运营，销售等人员。比如说你想做一款国民级的互联网产品，你需要基础架构组提供基础服务，比如说云服务，存储，网络等等。如果你是一名工程师，你应该熟练使用这些基础设施来为业务服务，这是一个最基本的技能，学会了这个，你就是一个入门级别的工程师。如果你知道如何去优化，如何保证效率和质量，这是进阶的工程师，如果你还知道如何利用你的技术去服务业务，就是更上一层的工程师了。 我一直有分享知识的梦想，同时提高自己的影响力。为了输出更高质量的内容，我尽量会收集更多的信息，就像高中语文所学习的议论文，当你提出一个观点时，你需要相关的论据，所以我也会时刻收集信息，服务好所谓的用户。 在做互联网产品中，如果你是一名工程师，你应该要学习如何更好的使用公司的基础的产品，包括但不限于云服务，基础组件（包括数据库和消息队列），中台服务（包括视频架构或者AI平台），你不用去改进这些产品，这不是我们所负责的内容，我们要做的是如何更好的使用它们，有点像是在做苦力活，你需要了解其基本原理才能更好的使用它们。它们也会一直在改进，你还得需要实时去跟进和学习。 有时候我们在使用框架的时候，会经常被框架限制我们的想象力，但是只要合理，你就应该有自己的改进想法，这是非常有用的。如果想当好一名产品经理，你要学会驱动，坚信自己的目标和大致的解决方案方案，驱动别人做事，做完后感谢其他人。 作为工程师，我们首先要知道的是技术发明出来就是为了解决问题的。所以我们在学相关技术之前要明确我们在解决什么样的问题，我们不用太了解技术的细节，技术的细节和改进由其研发人员负责，我们要知道这个是解决什么问题的。将这个思维推广开来，其实学知识也是这样，你要知道你学这个知识的作用是什么，有什么作用，可能是精神上，可能是工作上，都应该明确。看论文和书籍也是如此，你可以先看论文和书籍的摘要或者目录，看看对你真的是否有价值，才继续深究，而不是全部看下来才发现，哦，完全一点用也没有。
